億萬中國人對牛奶的選擇,常溫還是低溫,伊利還是蒙牛

強健中國人

關於乳製品,印象最深的還是那句經典的廣告詞,“每天一斤奶,強健中國人!”殊不知,會出現這句廣告詞,可能還和溫總理視察中的一句話脫不開關係。2006年4月,溫總理在視察乳業工作時,曾講到:“我有一個夢,讓每個中國人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶。”

歷史總是驚人的相似,過去平均身高堪憂的日本,也曾發出過類似的口號,“一杯牛奶,強壯一個民族。”無論怎樣,比起1.5米的時候,他們確實變高了。

今年,李克強總理在會議上也重點強調過,“奶業是健康中國、強壯民族不可或缺的產業。必須加快推進奶業振興,提升乳品質量安全水平。相關部門要把這件事當作一件大事來抓,切實解決這一民生痛點。”

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無論一句廣告詞有多麼誇張,而那些打著“仗義”旗號,發表著“都是廠家的騙局,錢都進了廠家口袋裡”言論的各位,是不是真的過於敏感或者咬文嚼字了。

國家始終關心著乳業強健國民之路,落實到每個家庭,相信大家都會控制好一個度,科學適量的攝入乳製品,強健中國人就不會是一句空話,帶來的也不僅僅是一次買賣。

在我國,目前一、二線城市仍是乳製品的主要消費區,三、四線城市正處於乳製品消費習慣培育階段。相信隨著我國城鎮化率的穩健提升,將有越來越多的低線城鎮家庭,會走上了追求營養與健康的道路,養成日常喝牛奶的習慣。

常溫和低溫

關於乳製品,我們逐漸有了越來越多的選擇餘地,那麼常溫奶和低溫奶,大家又是如何選擇的呢?實際上,關於常溫產品還是低溫產品的選擇,各國表現並不一致。

在最近的15年裡,日本對於乳製品的選擇中,低溫產品佔比異常大,一度超過總體量的95%。類似的情況還發生在美國,乳製品中的低溫奶作為基礎消費品,消費佔比超過80%,同樣佔絕對主導地位。而歐洲各國對於乳製品消費卻表現的相對分化,在德國常溫奶和低溫奶的消費量基本持平,法國則更偏向於常溫奶,英國卻以低溫奶為主。

不同國家有不同的選擇,產生這種差異的主要原因自然與當地居民的消費習慣有關,除此以外,牧場運輸條件和當地乳製品企業的發展規劃,也在其中發揮著重要作用。

同樣的選擇放在我國,目前來看,仍是以常溫奶為主,作為低溫奶的大戶光明,其市場佔有率最高,卻也僅為14%。其中,影響低溫奶大範圍推廣的主要擔憂來源於冷鏈運輸規模不經濟,以及短保產品新鮮度所帶來的所耗。

如此看來,低溫產品較之常溫產品,對於市場的硬性要求更高,需要冷鏈輻射運輸,需要配備終端分佈密集冰櫃,需要有穩定客流量,等等。依據以上要求,一二線城市有望成為低溫奶的試水首選區域。

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伊利和蒙牛

無論是從營收規模、利潤水平,還是從品牌影響力、渠道建設、供應鏈管理等角度來分析,伊利和蒙牛絕對是國內乳製品“雙雄”,並且兩家公司已雙雙躋身全球乳業十強。

根據尼爾森的數據顯示,截至到今年上半年,伊利和蒙牛在常溫液態奶市場中市佔率分別為36.7%,28.2%。而在低溫領域,蒙牛低溫酸奶佔比約為32.5%,伊利卻不足20%。如此看來,兩家實際上並沒有拉開多大的差距,未來在多方面的競爭仍舊持續,而各領域戰場又將具備哪些特點呢?

通過對國外乳製品終端零售數據進行研究可知,對於常溫奶而言,發現貼牌產品具備絕對壟斷優勢,而低溫酸奶品牌效用則相對明顯,低溫巴氏奶品牌集中度不及常溫奶,更受制於零售終端能力是否強勢等影響。

常溫奶的發源地法國和德國為例,在市場中,所佔份額最大的都是貼牌生產商,佔比分別高度41.8%和77.7%,也就是說實際上各大零售商的貼牌產品佔了絕大部分的市場份額,而最大的品牌商佔比僅為20%左右,渠道零售商的強勢才是決定貼牌產品市場份額大小的關鍵。

低溫奶消費量佔比佔據絕對優勢的日本和美國可以看到,低溫巴氏奶因為本身產品特性不同,品牌的市佔率表現分散。在日本,單品牌份額最大的是我們比較熟悉的明治和雪印,市佔率分別為16%和12%,且在最近10年裡的變化都不大。而美國市場則與法德市場相似,仍舊是渠道為王,品牌低溫巴氏奶佔比不足13%,零售商貼牌的市佔率卻超過55%。對於短保的低溫巴氏奶來說,冷鏈運輸供應鏈的要求極高,因此會出現強勢的線下零售終端貼牌產品佔比較高的現象。

對於未來,無論是伊利還是蒙牛,都會有自己的規劃,據業內人士消息,今年開始,基本不會再出現利用大幅促銷,通過打價格戰的方式來搶佔市場份額。

2019年,伊利在延續做好渠道下沉以外,還會仰仗於高端商品鋪設帶來內生增長,以及搶佔中小企業份額後拓展外生增長。今年1月新上市的植物蛋白飲料“植選”,目前尚在消費者市場培育中,未來也不排除還會繼續嘗試功能性飲料的開發,力求探索乳業和飲料渠道的協同,做到更全面的品類拓展。除此以外,伊利還有意藉助收購國外乳業的機會,可以有進軍東南亞、南亞等海外市場的機會。

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而對於蒙牛來說,同樣離不開對於渠道的深耕下沉,另外會繼續看好常溫酸奶市場,旗下的純甄、真果粒和Zuo 酸奶實際在今年上半年都有不錯的收入增速。為了迎合年輕消費者的購物習慣,8月份蒙牛將“Zuo 酸奶”的銷售渠道從現代渠道轉至電商。在低溫奶領域,蒙牛已在河馬及全家試水巴氏奶產業,藉助終端出色的冷鏈物流能力及背靠大牧場的豐富原奶資源,將有助其巴氏奶的推廣。

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可以看出,伊利與蒙牛的未來發展,有一些不同的地方,作為消費者的你,更看好哪一家的發展,買牛奶時又會以哪一家作為首選呢,伊利還是蒙牛,又或者是其他品牌呢?

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一個女孩的問號符號輪廓


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