今年上半年，
低塘街道出臺了機關幹部工作規範“二十條”，
分別從忠誠、實幹、擔當、創新、清廉五大方面，
對街道機關幹部進行全面規範。
在充分調研的基礎上，低塘街道出臺機關幹部工作規範“二十條”，並以此為主要內容，在全街道開展機關幹部主題教育會，全面剖析“機關病”，明確工作新要求。
“絢麗低塘”一角 何峰攝
幹在實處
只有幹在實處，才能走在前列。今年以來，餘姚開展了“兩路兩側”沿線整治工作，全長7.79公里的329國道低塘段基礎設施薄弱，各類店面林立，亂搭亂建、亂拉亂堆、亂停亂放等層出不窮。
低塘街道市政中心主任沈百忠主動請纓，擔負起整治重任。他帶隊走遍了國道低塘段，對沿線存在的問題進行摸底，排查出整改點位296處，對這些點位進行歸納、梳理和分類後，第一時間與綜治、派出所、城管、交警、市場監管等部門以及沿線4個村進行溝通、協調。同時，他帶領隊員放棄休息日，探索出“3+2+N”整治法(3次集中行動、2次聯合整治，N次單獨整治)，一次次上門做思想工作。經過連續奮戰，他們完成整改168處，整治成效位於餘姚前列。
位於國道沿線的低塘村之前飽受亂象之苦，經過整治後，村莊面貌大為改觀。
志願者在垃圾分類箱上手寫宣傳標語
重在創新
大道至簡，實幹為要，但創新也很關鍵。低塘是姚北工業重鎮，但存在著“低小散”行業企業多、分佈廣的問題。受土地等要素的制約，部分成長型企業無廠房可用、無資源可擴，碰到了發展瓶頸。
街道發展服務辦公室主任陸榮良在進村入企走訪時，多次聽到中小企業負責人的呼聲。這時，餘姚出臺的“小微企業集聚區”建設政策給了他“靈感”。陸榮良經過周密考慮，提出在低塘建設小微企業集聚區的設想：集聚區以創業培育為目標，鼓勵、扶持和服務小微企業發展，緩解創業型、孵化型、成長型企業的用地緊張難題。這個想法得到街道主要領導的認可後，陸榮良迅速與上級有關部門對接，實施低塘街道小微企業集聚區建設工作，並作為街道經濟發展的四大平臺之一進行重點打造。
在開發建設過程中，他牽頭起草了《小微企業集聚區招商方案》《小微企業集聚區建設方案》和《小微企業集聚區規劃管理規定》，力爭將集聚區打造成為“行業集聚、資源集約、綠色發展”的經濟發展新力量、餘姚小微企業集聚示範區。
截至目前，低塘街道小微企業集聚區一期135畝土地完成出讓83畝，入駐企業11家，園區道路、供水、供電、排汙等基礎配套正在加快推進。一期可在本月舉行企業開工儀式，投產後可實現年產值2億元以上。
小微企業集聚區開業在即，中小企業再次“站上”了發展壯大的“起跑線”。不僅解決了小企業發展的問題，更為街道儲備了不少成長型企業。
甘於奉獻
責任比能力更重要、敬業比水平更重要。關鍵時刻，低塘街道有一批甘於奉獻的幹部。今年2月份，街道有一個緊急出差任務，但由於街道工作繁多，分管領導已安排不出人員。無奈之下，他想到了街道綜治辦副主任孫敬格。孫敬格的妻子前一天在醫院分娩，剛出生一天的孩子也需要照料。分管領導抱著試試看的心態聯繫了正在忙碌的孫敬格，詢問能否外出辦公事。
這次出差時間長、路程遠，家人起初堅決不同意。孫敬格瞭解到街道人手緊張的情況後，反覆做父母和妻子的思想工作，終於得到了他們的理解。離開正需要他精心照料的妻子和剛出生的孩子，孫敬格第二天帶著內疚踏上外出辦事的旅程。
低塘街道組織黨員進行集中學習
低塘街道辦事處供圖
在建設“絢麗低塘”升級版、推進鄉村振興、實現高質量發展的新徵程上，低塘街道通過出臺工作規範“二十條”，打造一支忠誠、實幹、擔當、創新、清廉的“鐵軍”，為“六爭攻堅、三年攀高”提供堅實的組織保證。
結合“二十條”落實情況，街道在8月份開始還開展了中層幹部調整“回頭看”工作，通過進行一次自查總結、開展一次民主測評、組織一次全面考察、做好一次綜合評定，對中層幹部現狀做一次全面分析，考察結果將作為中層幹部職務升降、獎懲、調整崗位等重要依據。對政治素質不高、工作績效不明顯、群眾滿意度較低的中層幹部，採取批評、談話等形式進行教育，幫助其分析原因、明確努力方向、制定整改措施。
機關幹部工作規範‘二十條’是‘清廉低塘’建設的重要組成部分，低塘街道將進一步加強紀律建設，持之以恆正風肅紀，強化監督執紀問責，為街道各項事業發展提供強有力的紀律保障。
下一步，街道計劃將“二十條”編印成小冊子、口袋書，發放到每一位機關幹部手中，以方便機關幹部“常學習、常翻閱、常提醒、常對照、常落實”。
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