過去幾十年好日子隱藏下的內憂外患，似乎在今年像房間裡的大象一樣，突然被看見了，恐懼和絕望的情緒一下子瘋長起來。
諾亞財富資深理財師徐潔提出，應對恐懼的最好方法是擴大自身的能力邊際，打開全部的感知器，建立與世界的新迴路。
來源 | 徐氏文摘（ID：xushiwenzhai）
作者 | 徐潔（諾亞財富資深理財師）
最近剛從新加坡私人銀行家學習歸來，前幾天又參加了諾亞家族信託進階培訓，昨天剛剛完成CCDI的畢業典禮最後一課的學習，聆聽了歷史學家朱學勤先生的重要一課，又和一位剛歷經風暴的企業家進行了一次深度的心靈對話——綜合這幾堂課程，我終於找到了我一直想寫的這篇文章的主題。
這次在新加坡學習期間，最令我難忘的一課是來自香港的範博宏先生的《家族傳承規劃》課程。記得在講課中有一張PPT《中國企業家，你氣餒了嗎》，讓我想起今年和企業家客戶聊天下來，真的有很多人感到前所未有的悲觀和迷茫，甚至已經不是焦慮恐慌，而是悲從中來的無力感和無奈感、是兔死狐悲的莫名傷感、是站在十字路口的痛苦糾結。
過去二三十年好日子隱藏下的內憂外患，似乎在今年像房間裡的大象一樣，突然被看見了，恐懼和絕望的情緒一下子像瘋草一樣長起來。
昨天和一位企業家進行了一場深度的心靈對話，其中談到一個主題：
“經歷了今年的一場企業管理權變故，您現在放下了嗎？您現在恐慌嗎？您又是如何去面對和處理您的恐慌呢？”
他坦率的說：
“的確會恐慌。”
作為一名修行人，他繼續分析說：
“恐懼的背後是什麼？是害怕失去，是對不可迴避的痛和未知，感到恐慌。要想對峙恐慌，是需要受苦的、需要付出代價的。而面對痛苦，很多人的第一衝動就是要一片止疼藥，但其實在大是大非面前止疼藥是不解決真正問題的。”
他這段話，讓我想到今年以來，很多企業家感到恐慌時，被各種營銷和忽悠急急忙忙去辦小國護照，著急地用小國護照重新去另一個獨立國家的銀行開戶，試圖可以逃過CRS的信息交換給國內。然而只要你本人在中國居住滿183天以上，不管你有幾國的外籍護照，你都仍屬於中國稅務居民。而且
OECD組織剛剛發佈針對最近熱門的利用小國護照企圖逃避CRS申報的現象，將重點稽查這些小國護照的擁有者。可以說，在今年這樣一個恐慌的時點，如果沒有想清楚就急急忙忙地移民，這就是一片不解決根本問題的“止疼藥”，可參考《是走還是留 移民前要想清楚的幾個問題》。
這段時間參與的培訓與學習
你到底在恐慌什麼？
讓我們好好想想，我們中國企業家到底在恐懼什麼？害怕失去什麼？
最近再一次聆聽歷史學家朱學勤教授的分享，他講的主題是《當代歷史中的林彪和鄧小平》，以史明智，透過分析文革歷史中發生的人物故事，不知不覺中就解析了當前為何民營企業家如此恐慌背後的深層原因。
這樣的恐慌當然不是空穴來風，也不是一天形成的，但令人恐慌的真正原因就像房間裡的大象，大家都假裝看不見，假定房間足夠大不會傷到自己，直到有近親被踩踏時才痛徹心扉，但也無處可逃。
如果說用一句話來形容中國企業家的恐懼，我想他們最恐懼的就是失去今天所擁有的一切，尤其是擁有的財富和企業，以及生命的安全和自由。
為什麼今年以來這一階層的人會有集體的恐慌呢？我想其中有很大一部分人透過范冰冰事件，突然意識到有太多習以為常的行業避稅潛規則，其實是根本經不起推敲的、是真真切切地在違法。 但因為守法成本太高，大家抱著僥倖心理“就像闖紅燈一直也沒被撞死、酒駕沒被查到一樣”，當年的高曉松今天的范冰冰，都給一直在違法的眾人敲了警鐘。
有多少企業能經得起360度的稅務檢查？
有多少企業家能經得起政商關係的挑戰？
有多少企業家確保自己沒有行賄過？
有多少企業家個人的全球收入納稅完全符合稅法規定？
面對恐慌，最重要的就是識別自己的恐慌，認知自己的恐慌，看看自己到底在恐慌什麼？然後面對你的恐慌，去解決它處理它，不要試圖逃避或麻痺自己，不要做“鴕鳥”狀，也不要急著吃“止疼藥”。
今年在CCDI再次聆聽朱學勤老師的講課
如何對付你的恐慌？（心靈篇）
如何對付恐慌呢？我想先分享一個故事：
- 第一個人在跑步發令槍響起之前，全神貫注的聆聽槍響的信息，非常專注；
- 第二個人在拳擊的擂臺上和人對擂，他也在極其專注的狀態裡。
請問這兩種專注有何不同呢？
第一個人的專注，注意力完全在發令槍上。第二個人的專注，是因為不知道對面的對手會從哪個角度出拳，而保持著全身所有感知器的打開備戰狀態。
對第一個人，由於他一根筋都在槍上，事實上一個孩子從他身後走過，很可能輕輕一推就把他推倒了。而對於第二個人，他渾身每個毛孔都打開了，在備戰狀態中，沒有人可以輕易推倒他。
如何面對恐慌呢？擴大你的能力邊際，是最好的應對之道。
比如說如果馬上就會出現小行星撞地球的災難，大家都很恐慌，但有一位辟穀50多天不吃飯的企業家就沒那麼恐慌，因為他比我們更大限度地接近過死亡的滋味，他擴大了他的生命邊際，就不像一般人這麼恐慌。
如何擴大你的能力邊際呢？就是要像前面的故事裡第二個人一樣，斷掉“一根筋”，打開全部的感知器，建立與世界的新迴路。這種建立新迴路的能力就擴大了能力邊際，從而使人能更淡定從容地面對令人恐慌的事情。
來自設計師同學的筆記
中國企業家過去二三十年都“一根筋”地聚焦如何創造財富、如何讓財富快速增值、如何把企業做得更快更大，在這個過程中並沒有關注各層面積聚的風險，如當今中國社會的政策風險、全球宏觀變化的風險、企業合規內控的法稅風險、家族企業傳承的風險、家族內部關係的風險等等，這些風險就像你拳擊場上對手隨時可能打過來的一拳，而你卻一根筋的只關注“發令槍”（創富）的信息。
如果你不能調整你的固有模式，那再大規模的家族企業、再多的家族財富，都會煙消雲散，正應了那句話“眼看他起高樓，眼看他樓塌了”。
今年這樣的故事比比皆是，如果你沒有想明白去改變你的“一根筋”模式，那你被擊倒是必然會發生的事情，再恐慌也無濟於事。
如何才能不恐慌？（實操篇）
結合我的職業和專業，我想再分享一下，中國企業家應如何應對今年的這種恐慌情緒？這裡也是拋磚引玉，每位企業家所面對的問題不同，我只是和大家分享一些思路和做法，供大家參考。
前幾天我兒子看起來有些焦慮，他說有太多事情要想要做。
我就建議他，你不如把這些事都拿紙筆寫下來，再排個優先次序，然後從最重要的開始一條條解決它，這樣就能減輕你的焦慮，如果有些事需要老師或家長的資源幫助，你再尋求幫助一起解決。
我想企業家您也可以把心中的恐慌、擔心的事情一條條地寫下來，我覺得做理財行業這些年最大的感悟是，你買之前能想到的風險都不是真正的風險，最後出風險的往往是你完全沒想到的風險。你除了要列出你能想到的令你恐慌的事情，還可以和專業人士一起坐下來討論還有哪些風險是你沒有想到，但一旦發生後果將令你極其恐慌的事情，企業和家族是否都有應對的方案。
前一陣我和一位企業家聊天，他說他們當地的紀委新換了官員，不知何故上任以後突然針對他展開地毯式調查，結果查了三個多月竟毫無所獲。經過這一番徹查，對方反而化敵為友，非常佩服他在法律和稅務等方面能做到如此透明乾淨。
我也很敬佩地請教他，今天有多少企業家能經得起這樣的徹查？為何他能做到呢？他微微一笑說，因為我下海前是律師，所以我做生意包括稅務方面都是完全在合規合法的範圍內做事，滴水不漏。
這就是今年最火的一個詞“企業家的法商”，企業家智商情商逆商再高，如果法商不夠，那恐慌是必然的。反之，則能閒庭信步，安然度過大家的恐慌期。
今年建議企業家，能和您信任的家族律師、家族管家、稅務專家一起坐下來好好聊聊如何處置各種風險的預案。
同時您也要想一想，您今天擁有的金錢真的屬於您的家族嗎？
如果沒有乾淨的完稅證明，以後您即使移民他國銷戶時也帶不走這些銀行卡上的錢。
如果沒有和家族企業相隔離，以後不管您家人名下多少房產都可能被企業負債所牽連。
如果沒有對家族企業的接班計劃做長期的安排，以後不管今天企業多麼輝煌日後也可能在交接班中損失絕大部分的市值。
如果沒有對家族無形資產的盤點和梳理，那買再多的保單、無論做海外還是國內的家族信託，都很難逃脫“富不過三代”的規律。
最後的最後，衷心祝願最珍貴的企業家精神能在中國繼續發揚光大，這是我們祖國最難能可貴的稀缺資產。
企業家群體他們成長進步的一小步，能帶來社會進步的一大步。願中國企業家歲月安好，不畏浮雲不懼風雨，即使全球百年企業只有萬分之二的概率，其中也會有中國企業家家族屹立不倒的身影。也期待百年之後，這一代中國企業家還能對這個國家和人類留下有價值的影響力，在教育、慈善、公益事業上留下濃墨重彩的一筆。
徐潔，資深理財規劃師 | 親子財商教練 | 40+職場媽媽 | 家有接受國際教育的二娃 | 文字愛好者 | 旅行者 | 生活家 | 基督徒
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