曾經還憑著36億美元的身價穩坐浙江女首富的寶座，甚至排在百度CEO李彥宏夫人馬東敏之前。但轉眼就迅速從首富淪為“首負”
近日，一則關於浙江女首富周曉光陷資金鍊危機的消息在網絡上熱傳。
回顧周曉光從浙江女首富到“首負”的落差，分界線就在一天：就在9月25日 下午，以新光控股為發行主體的“15新光01”和“17新光控股CP001”到期尚未將債券回售資金劃至指定銀行賬戶，而發生違約，涉及金額本息總計約30億元。
作為新光控股的掌門人，周曉光的麻煩接踵而至。今日，據《新京報》報道稱，他們從最高法院被執行人信息平臺獲悉，周曉光已被列為被執行人，其案號顯示為 （2018） 浙執18號。
過去，周曉光被稱為“最勵志的女企業家”，曾“書寫浙商傳奇”。從幾十元本金起家擺攤賣繡花賺到第一桶金，再到義烏租攤位、辦飾品廠；幾年時間新光飾品廠就已經成為國內飾品行業的龍頭企業。她是義烏第一個當選全國人大代表的民營企業家。
在2017年胡潤百富榜中，周曉光夫婦以330億元的身價居於65位，2018年，她也是胡潤全球“白手起家女富豪榜”的前26名。在截止9月17日20時的福布斯全球富豪實時榜單上，周曉光成為最新的浙江女首富。她執掌的浙江大型民企新光集團於1995年創辦，早起主營小飾品，後涉足地產、銀行、保險、基金等行業。目前，旗下有1家上市公司，近百家全資子公司及控股公司。
昔日的浙江女首富為何走到今天這種地步？首富寶座坐了還不到10天，就迅速從首富淪為“首負”，一切都要“歸功於”9月25日新光集團的兩筆債券發生違約，如今新光控股集團陷入流動性風波，此次能否扛過去還不好說。
對此，新光集團的新聞發言人徐軍也表示，發生違約，除企業自身在流動性管控方面存在欠缺外，主因首先是受金融形勢、環境和政策變化的影響；其次，今年以來全國範圍債券違約事件頻發，極大惡化了浙商群體的金融生態；
“高槓杆+高比例債券融資+民企=債務爆雷”，這樣的悲劇今年尤其突出。而究其原因，既有企業本身發展的問題，也有去槓桿、流動性收縮帶來的衝擊。
從內因上看，這些出問題的企業，大多自我造血能力不足，資金槓桿過高，戰線拉得過長，最後資金鍊出了問題崩盤。
新光集團是靠做飾品業務起家，但發展到後期公司的經營投資範圍涉及製造、地產、金融、互聯網等多個領域。
但涉獵範圍之廣，對於企業來講不全然都是好處，就如新光集團的瘋狂擴張卻適得其反，因為其背後是債務的急劇膨脹。加上其自身主業發展並不順利，而盈利能力越低，經營性現金流便越差，債務化解能力也會越差。
外因方面，為了防範化解金融風險，保證金融安全，現在去槓桿已是大勢所趨！近年來，股權融資難度很大，債券融資門檻高、風險偏好下降，貸款授信要求苛刻且額度吃緊，非標在資管新規落地後快速收縮，海外融資受到外管局和發改委更嚴格的限制。
退潮時，方知誰在裸遊！
據現在局勢看來，民營上市公司的風險正在集中暴露，主要集中行業為產能過剩和對槓桿高依賴的民企。除了去槓桿、破剛兌的大環境影響，最主要暴露出來的還是企業自身的經營困境和發展瓶頸問題。
這些企業爆發債務風險前有這些特點：存貨週轉率低、盈利能力差、債務高企或擴張激進。
去槓桿，可以說這是一場刮骨療毒式的痛苦行軍，更是中國防範化解金融風險、確保金融穩定的必由之路。下一步，國家更加註重把握去槓桿的節奏和速度，保證流動性充裕，但引起一些企業的陣痛，則在所難免。
不過，優秀的企業不論面對怎樣的大環境，都依然能夠傲然挺立！那些能夠活下來且活得好的企業，必然是那些居安思危，有戰略意識的！
這其中既有那些雖然盈利能力低，卻擴張步伐穩健、負債率不高，發生債務風險概率低的小企業，更有華為、騰訊、阿里等響噹噹的中國優秀民企。
任正非就曾多次說：華為離死亡，可能只有一步之遙！他在內部講話中反覆提醒：
“金融危機可能即將到來，一定要降低超長期庫存和超長期欠款。以前我們的貨款記錄不清晰，客戶來還欠款時，我們還莫名其妙，連合同和欠條都找不到了，如果客戶不還錢，多少預備金都付諸東流。”
基業長青，這不是一件容易的事，它需要企業家魄力與定力並存，順境中不激進，逆境裡不氣餒。與發達國家相比，中國缺乏百年老店企業，因此更加呼喚企業家精神，呼喚企業家摒棄浮躁情緒，助力中國的實體經濟穩步前行。
再回到周曉光身上，她歷經商場40載，一定也遇到過不少大風大浪，此次從首富到“首負”的大劫，或許是她晚年商戰中難免的一道灰暗
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