《中國紀檢監察報》於近期發文披露多名“90後”幹部貪腐的情況。這些“90後”幹部的奇葩貪腐動機令人匪夷所思，有的用來整容、買豪車，有的用來逛夜店、酒吧，甚至是為了追求異性。年輕幹部是黨的事業的“源頭活水”，在年輕幹部隊伍中出現這種現象，震驚之餘，不免令人感到痛心。
培養年輕幹部好比育人成才，中國自古就有“嚴師出高徒”等訓言，這裡所指的“嚴”是指師傅對徒弟採用嚴加管教的育人方式，其目的就是希望愛徒在嚴苛教育之下更好地成才、成器，這即為厚愛。育人需要嚴管與厚愛相結合，培養年輕幹部更需如此。嚴管與厚愛恰如一枚硬幣的兩面，各自獨立又互相聯繫。對於成長中的年輕幹部嚴管即是厚愛，厚愛就更要嚴管。
嚴管厚愛年輕幹部，要樹立其“敬畏心”。古人云“凡善怕者，必身有所正，言有所規，行有所止”。樹立年輕幹部的“敬畏心”，要嚴格落實相關激勵懲戒制度，對於抱有僥倖心理的幹部，堅決嚴肅處理，沒有“開恩”的餘地。在“鐵腕”管理之下令年輕幹部敬畏法紀、敬畏組織、敬畏群眾，以如履薄冰的心態行使權力，嚴守行為邊界，以優秀的品格、優良的作風和出色的業績，為組織增光，為事業添彩，讓人民滿意。
嚴管厚愛年輕幹部，要激發其“進取心”。現實中，年輕幹部多心有鴻鵠之志，卻被現有的體制機制漸漸磨滅了幹勁，覺得做多做少一個樣，頗有“黃金燃桂盡, 壯志逐年衰”之感。要為年輕幹部開闢職業生涯發展通道，不能沒有“硬槓槓”，但也不能“唯槓槓”，對有培養前途的優秀年輕幹部，應不拘一格大膽使用，讓年輕幹部常葆進取之心，以夏日驕陽之熾投入到幹事創業中去。
嚴管厚愛年輕幹部，要關心關愛“暖人心”。要把好“感情關”，堅持落實談心談話制度，瞭解年輕幹部在工作及生活方面的煩惱，為年輕幹部排憂解難，讓他們感受到組織的溫暖，這樣年輕幹部對組織才會有依靠感和歸屬感，從而激發年輕幹部隊伍的向心力和凝聚力。
漳州平和 張藝芳
年輕幹部的成長決非一時之功，在拓寬選人視野選出好“苗子”的基礎上，更要從“心”出發嚴管厚愛培養出一批“想闖”、“會闖”、“敢闖”的優秀年輕幹部，為新時代黨的偉大事業發展注入新鮮血液。
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