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在传统认识中，人力资源总监手握企业人事"生杀大权"，他们是企业"规章制度的卫道士"，是公司的"组织部长".但事实上，人力资源总监在企业中就像军队中的政委，既是老板的"智囊"、战略伙伴、得力助手，又是业务部门的伙伴。
他能够帮助企业创造价值，使业务部门、员工增值，从而提升人力资源在企业中的地位。人力资源总监应充分挖掘员工的潜力，满足员工的成就感，成为员工关系处理过程中的"润滑剂"，提高员工对企业的满意度。在通往人力资源总监的道路上，专业是基础，经历是资源，情商是外衣。人力资源总监的炼成过程中，交织着爱与恨，充满着酸甜苦辣。
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