在企業中,如何快速地融入集體,懂得“交往”才是最重要的,對於企業人才管理 而言,一個懂得如何與別人交往的人,往往能夠提高企業團隊的凝聚力,從而提高工作效率。
A.“交往”才幹者特徵描述
你的交往主題描述你對人際關係的態度。簡言之,交往主題使你與熟人之間的關係更緊密。你未必羞於結交新人——事實上,你可能有其他主題,使你從朋友中獲得無窮樂趣——但你的確從保持密碼交往中汲取巨大 的歡樂和力量。你對親密關係感覺自然。事實上,一旦與人結識,你就會有意去深化關係,你對朋友敞開心扉。你同樣希望成為他們的知己。你希望瞭解他們的情感、他們的目標、他們的恐懼和他們的夢想；你希望他們用相同的方式瞭解你,你深知這種密切關係不無風險——別人可能利用你——但你甘願接受這種風險。對你來說,唯有真誠的關係才有價值。而檢驗關係 是否真誠的唯一方式 便是完全信任別人。你與別人分享的越多,你們共同承擔的風險就越多。你們共同承擔的風險越多,你們各自就越能證明彼此關愛是真誠的,這就是你建立真誠友誼的步驟,而你這樣做完全是心某情願的。
B.“交往”才幹者之行動建議
◆找一個重視友誼的工作場所。在過分正式的公司環境你無法有好的表現。在求職面試中,主動去了解工作風格和企業文化。
◆主動儘可能多地去了解你接觸的人。你希望瞭解他人,而他人也希望被瞭解,這樣一來你就成了建立信任關係的促進劑。
◆表現出你對他人的個性和特點比對他們的身份或頭銜更感興趣。這就是你最大的優勢,並可以為他人起到示範作用。
◆讓你的關心表露出來。例如,對公司的某個人給予指導,幫助同事之間增進了解,或發展工作以外的友誼。
◆不管你有多忙,都要與你的朋友保持聯繫。他們是你的給養。
◆對你的朋友保持誠實。真誠的關心意味著幫助他取得成功、得到滿足。給予真誠的反饋或鼓勵你的朋友走出工作中的困境是善意之舉。
◆你也許更願被看作是一位朋友或一個常人,而不是一位上級或一個頭銜。讓人們知道他們可以名字來稱呼你,而不一定是正式的稱謂。
◆你可能關於隱藏你個性中最迷人的一同,除非你已經感受到了對方的坦誠。記住,人際關係的建立是雙向的。主動地去呈現自己,別人會立即感受到一個真實的人,而你將獲得更多的機會來建立牢固、持久的關係。
◆為家人和朋友留出時間。你需要享受與你摯愛的人在一起的寶貴時光,這樣才會“滋養”你的“交往”天賦。安排一些活動,與那些能鞭策你,讓你開心的人有更近距離的接觸。
◆努力與你的同事或團隊成員建立工作之外的往來。比如一起吃午餐、喝咖啡之類。這會使你們在工作中建立更加緊密的聯繫,反過來,促使團隊合作更加有效。
C.如何與“交往”才幹者共事
◆他願意與同事建立真誠的關係。這樣的關係需要花時間來培養,所以你必須定期投入時間和精力。儘可以放心地把你的秘密告訴他。他為人忠誠、珍視信任,所以不會背叛你。
◆直接告訴他你很在乎他。這樣說沒有什麼不合適的,他也會很喜歡。他的生活中不能缺少親密的關係 ,所以他需要弄清楚你們之間的關係進展到了什麼程度。
◆請將他與你希望留住的骨幹建立真正的信任關係。他能用良好的人際關係增進優秀人才對組織的忠誠。幫他了解同事的目標,一旦知道這些目標,他就更可能與他們打成一片。
◆寬宏大量通常是他的優勢。提醒他予以關注,並告訴他,這一優勢能幫助他影響周圍的人並與他們建立聯繫。他會感激你的關注,如此,你們之間的關係也將得到加強。
◆關注他的其他天賦主題。他如果還有“專注”、“統籌”或“自信”主題 ,就可能具有管理潛能,如果讓他來當管理層,就能達到人崗匹配的效果。員工們如果知道自己的上司為他們著想,希望他們成功,一定會加倍努力工作。他能輕而易舉的建立起這種關係。
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