A.“思維”才幹者特徵描述
你喜歡思考。你喜歡思想活動,你喜歡鍛鍊大腦“肌肉”,把它們四面拉扯。這種對思想活動的需求有可能是專注的,專注的焦點取決於你的其他優勢。例如,你可能努力解決一個問題,或醞釀一個分單,或瞭解另一個人的感受,別一方面這種思維活動很可能漫無邊際。在企業中,思維的主題並不一定限定你思考的具體內容。它只是說你喜歡思考。你是一個喜歡獨自的人,因為這樣你才能沉思冥想。你性格內向。在某種意義上,你是自己最好的伴侶,因為你捫心自問,並在自己身上測試答案。當你把自己的實際作為與你所思考的所有比時,你的這種自省可能會使你略為不滿。但此種自省也可能導致你關注現實問題,例如當日所發生的事件,或你準備進行的一場談話。無論它把你引向何方,這種不停的思考是你職場中的一個固定內容,在
企業人才管理中,你的這種思維方式,能夠使得你成為一名出色的管理者。
B.“思維”才幹者之行動建議
◆考慮開始或接續對哲學、文學或心理學的研究。你總是對能激發你思考的科目充滿興趣。
◆用日誌和日記記錄你的想法。這些想法好比你思想磨坊中的穀物,從中會產生有價值的見解。
◆有意識地與你認為的“思想家”建立聯繫。他們為你樹立榜樣,使你專注於獨立思考。
◆當你關上門獨自一人的時候,有人可能覺得你孤僻、不合群。讓他們明白,這只不過是你的一種思考方式,並不是由於對人際關係的冷漠,你這樣做是希望在最大程度上為對你們的關係有所貢獻。
◆你在有時間思考和謀劃,並預見其結果時,表現得最出色。最好參與項目或計劃的早期工作,而不要在執行階段 插手。參與得越晚,你越有可能推翻之前已經決定的內容,而你的見解也會顯得為時已晚。
◆與人進行智力和邏輯思辨是你理解事物的方式 ,但這並不適用於每個人。你要確保你的尖銳問題拋給和你一樣願意開展和進行討論的人。
◆安排思維活動時間,這將激發你的能量。利用這些時間來沉思和自省。
◆花些時間寫作。寫作可能是你理清思路和歸納想法的最佳途徑。
◆找到願意與你討論相同話題的人。組織一個討論小組來解決你感興趣的問題。
◆鼓勵你周圍的人通過整理問題和參與對話來充分利用他們的智力資本。與此同時,要清楚有一些人會對此感到惶恐,也有一些人需要時間來接納這種形式的討論。
C.如何與“思維”才幹者共事
◆隨時向他的思想挑戰,不要猶豫。他不會覺得這是威脅,相反,他會將此看作你重視他的信號。
◆如果你需要對一些書籍、文章或建議進行評估,就請他審讀,並告訴你他的想法。他喜歡閱讀。
◆思考使他精力充沛,要多加利用。例如,當你需要解釋為什麼要做一件事時,就請他為你全盤考慮,幫你做出詳細的解釋。
◆鼓勵他用整塊的時間來思考。有些人認為,純粹的思考不會產生效益,他的看法卻相反。思考使他思路清晰,自信心更強。
◆同樣詳細討論他的優勢。他喜歡自省和自我發現。
◆請他向同事闡述思想。與別人交流思想的壓力會促使他不斷梳理和完善自己的想法。
◆讓他與具有“行動”天賦的人合作,這樣能失去他將想法和主意付諸行動。
如何選對人才,一直都是企業人才管理者的一大難題,本期關於“思維”才幹者的分析,希望能給大家帶來一定的收穫。
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