海瀾之家、拉夏貝爾等老牌服飾進軍童裝,現在童裝生意還好做嗎?

在實體店的倒閉潮下,許多人都說實體生意不好做,其實生意好做與否都是因時而異,即便是在經濟蕭條的情況下,有些生意也依舊可以做得風生水起,在整個市場行情都看好的情況下,也有許多店鋪倒閉,其實都是各有原因的,放在現在來說的話,童裝生意就是一個例子,那麼現在的童裝生意好做嗎?

海瀾之家、拉夏貝爾等老牌服飾進軍童裝,現在童裝生意還好做嗎?

童裝其實是一個比較寬泛的概念,一般是指1-14歲的青少年兒童的服裝,我國的童裝行業已經進入了快速發展期,尤其是我國的高端童裝市場的發展規模更是巨大,早在2011年的時候高端童裝市場的規模就已經超過了300億元,並且嬰幼兒童裝的的市場規模還在繼續擴大,就目前的市場前景來分析,童裝發展的勢頭是良好的。

隨著二孩政策的全面放開,人口專家預測在2018年我國新生兒的人數將在2000萬左右,也就是意味著至少在未來幾年這些新出生的兒童都是童裝市場的潛在消費群體,並且目前每年都會不斷有新的人口增加,市場體量也在進一步的加大,童裝生意至少在未來十幾年是相當有發展前景。

海瀾之家、拉夏貝爾等老牌服飾進軍童裝,現在童裝生意還好做嗎?

據數據測算,童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長,併成為我國最有增長性的消費市場之一,由於我國童裝產業科技含量不高,企業進入市場的門檻較低,每年都有許多新興的童裝公司應運而生,並且許多童裝企業都在往中端和高端市場發展。

另外,一些成人的服裝品牌近些年也開始大力進軍童裝領域,比如以往主打運動品牌系列的安踏、李寧、貴人鳥,主打時尚領域的成人服裝拉夏貝爾、森馬、海瀾之家等都將童裝生意看做是未來集團經濟的又一新的增長點,指望在今後的童裝領域分一塊蛋糕。

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中高端的童裝的競爭愈演愈烈,老牌服飾也力圖在這一領域開疆拓土,這一行的市場商機無限。隨著現在人們受教育的程度普遍提高,新一代的90後父母對於服裝的要求相對來說個性化色彩更加顯著,不會拘泥於以往的品牌和價格,但是對於中小企業來說,它們的發展出路無疑就是兩條,要麼進行轉型,努力朝童裝領域的上游發展,突破原有的格局走出一條路,要麼就只能在夾縫之中求生存,免不了被兼併重組的命運。


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