上一次看《讓子彈飛》還是不懂世事的幼年，它是一部不太看得懂的喜劇片。近日重溫，看到影片結尾中“張牧之”一人騎馬的身影，似乎更像是講述了一個創業團隊從初創到解離的故事。可以說，差丁點兒，張牧之的團隊就能走向成功，或者說pre-ipo，但是它倒在了上市前的門檻。從最終團隊的解離，我看到了四點投資邏輯，與諸君分享。
一、不要相信感覺
“人們不願意相信一個土匪的名字叫牧之，人們更願意相信叫麻子，人們特別願意相信，他的臉上應該他媽長著麻子。”尋找好的項目，要忌諱感覺和直覺，對於這個項目做好足夠多的調查，再下結論。一個優秀的投資人，或許他的感覺比一般人更敏銳，但是恐怕也難以脫離大流，最終無法保持客觀。在自媒體無比發達，信息爆炸的時代，盡調才顯得更有意義。
二、考察團隊的可靠性
“誰贏，幫誰”。影片中，張牧之製造了一個黃四郎已死的假象，隨後觀望的大眾一蜂窩而上，真正斬除禍根。一篇商業計劃書，大篇幅介紹自己強勁的團隊構成，豪華的顧問團隊，細細一問，公司都還未註冊。首先不去懷疑其中的真實性，動則什麼公司的總監，什麼銀行的中層高管，別人真的願意放棄6位數的年薪，跟著你幹嗎？
浮誇的團隊和顧問團隊，他們加入創業者的創業計劃，並不會喪失什麼，照樣工作，照樣拿著工資。因為這個創業計劃可能“贏”，他們選擇“幫”你。即使創業者拿到融資，在項目尚未靠近成功，他們和你的計劃不會有絲絲掛靠。
在考慮孵化一個創意的時候，需要保持更多的謹慎。越是豪華的創業團隊，越需要考慮其可靠性。
三、考察團隊的穩定性
在180萬面前，除了姜文飾演的“張牧之”，其他人都動搖了，忘記了兄弟的死。團隊的目標是復仇，可是在短暫的成功，和收穫面前，團隊其他人早忘記了初衷。一個團隊，如果缺乏穩定性，在困難面前退卻或者在暫時的成功面前止步，都無法走的更遠。一項投資，如果無法得到增值，那麼就不算成功。我們需要考慮一個團隊的成長性，更需要考慮他們的穩定性，能否經得起風浪，經得起明媚。
四、一個遠大的理想
“黃四郎”倒下了，可是團隊也散了，“張牧之”形單影隻，這樣的反轉值得深思。一個創業團隊，不能缺少一個遠大的理想，一個價值導向，一個不可及的精神境界。假使“張牧之”引領“匪幫”昇華至更高的理想，比如“民族大義”，而不是把目標停留在消滅“黃四郎”，那麼這個團隊是否可以走的更遠呢？
結尾“歡聲笑語”遠去的火車，不正是電影開場駛來的那一列嘛。一個團隊缺少了遠大的理想，在取得短暫的成就之後，又回到創業伊始的地方，悲哀莫過於此。
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