曾被稱「中國亞馬遜」,比肩阿里,腳踏京東,如今「賤賣」沒人要

曾被稱“中國亞馬遜”,比肩阿里,腳踏京東,如今“賤賣”沒人要

從來只有新人笑,有誰聽到舊人哭。

最近,兩條新聞,一條天下,一條地下,讓我們深感叢林法則的殘酷。

第一條是美團上市,市值超過500億美元。

另一條是噹噹網作價11億美元賣身,沒想到買家臨時放鴿子。

苦命的當當,它的一生用教科書般的教訓證明了美團創始人王興那句話:格局上輸了,再努力也沒有用。

曾被稱“中國亞馬遜”,比肩阿里,腳踏京東,如今“賤賣”沒人要

我們首先對當當的牛逼歷史做個簡介,因為很多人只知其一,未必知其二。

以網上賣書起家的當當網成立於1999年,是中國第一家正兒八經的電商企業。

這一年,以馬雲為首的十八羅漢在杭州一間民房中成立阿里巴巴。

同年,另一大佬劉強東還在中關村的櫃檯上賣光盤。

4年過後,馬雲才正式推出淘寶,劉強東還在櫃檯前面用盡吃奶的力氣吆喝。

而此時,噹噹網已經開始賺錢了,且年增長率高達180%。

2005年,噹噹網銷售額突破4億4000萬,而京東全年只有3000萬,不及噹噹一個零頭。

2009年,噹噹以40%的市場份額成為中國網上購物的最大平臺,將淘寶、京東遠遠甩在身後。

2010年10月8日,噹噹網上市,成為中國電商第一股,更被華爾街誇為“中國亞馬遜”。

曾被稱“中國亞馬遜”,比肩阿里,腳踏京東,如今“賤賣”沒人要

按照常理,掌握電商最早紅利期的當當應該一騎絕塵,壓根就沒有淘寶、京東、拼多多什麼事。

然而,如果故事總是按常理出牌,那就沒有了它的跌宕起伏和耐人尋味了。

後面的故事,可以用峰迴路轉來形容。

擁有兩張王帶四張二的當當創始人李國慶,將目光短淺、毫無格局的特點發揮到極致,被後來居上的阿里、京東、拼多多反殺,自己也將噹噹帶進了深淵。

說李國慶輸在格局,可以分為兩部分抽絲剝繭。

曾被稱“中國亞馬遜”,比肩阿里,腳踏京東,如今“賤賣”沒人要

一、盲目追求短期利潤,

錢不是萬能的,但創業沒有錢是萬萬不能的。

2005年,阿里以39%的股權換取了雅虎10億美元投資。2007年,京東開啟融資模式,到上市前共融了23億美元。

正是有了這些充足彈藥,馬雲和劉強東才得以在互聯網掀起改朝換代的變革。

反過來看李國慶。

2004年2月,亞馬遜負責人專門來中國拜會了兩家公司,噹噹和卓越。

他們給噹噹報價2億美元,被李國慶一口拒絕。轉頭,亞馬遜就投了卓越網。

2011年,噹噹跌破發行價。百度提出溢價兩倍入股,結果又貼到李國慶冷屁股上。

2012年,騰訊想要入股噹噹,同時打出旗下拍拍網、易迅網兩份嫁妝。

這本是天大好事,但李國慶卻再次拒絕。

他表示只想做圖書生意,不知道怎麼做電子產品,也不知道該讓騰訊佔多少股。

最終,騰訊以2.14億美元入股京東。

曾被稱“中國亞馬遜”,比肩阿里,腳踏京東,如今“賤賣”沒人要

後面的故事我們都知道了,京東直接接入了中國最大的互聯網流量入口,用戶量激增。

而拿著騰訊的投資,京東更是有了資本。一年之後,京東的營收,達到了噹噹18倍之多。

在那一年的電商市場份額中,天貓和京東分別為50%和20%,而噹噹卻跌到1.3%。

曾經的電商巨頭,輸得慘不忍睹。

李國慶為什麼畏資本如虎,三拒百度、騰訊、亞馬遜?

不是他比喜歡錢,而是他不知道拿了錢怎麼花?

在李國慶看來,做生意永遠要做利潤。因此燒錢的事,他一概不做。

比如一個C2C業務,投了500萬元,由於沒達到預期,僅做一年就被叫停了。

2012年噹噹做團購,一年虧了300萬,團購事業部立馬被裁了。

還有一次,噹噹進軍3C領域,一個季度虧1億元,一年虧了4個億,李國慶臉一黑,把團隊罵得狗血淋頭。

這些年,李國慶東放一槍,西打一炮,錢花掉了,但結果卻是顆粒無收。

對比劉強東的格局,真是高下立判。

2011年,劉強東放出“5年內不允許京東圖書部門盈利”的狠話,直言“要打就要來狠的!”

李國慶怎麼也不會想到,今天的京東硬是把自己的市值燒到了400-500億美元,是噹噹退市時的100倍之多。

現在來看,一些必要的投資和佈局是不能簡單以“燒錢”來定義的,關鍵是要看把投入投在了哪裡。

京東投在了自建物流上,阿里投在了對大數據和雲服務的佈局上,這些不能叫燒錢,而是戰略投資。

可惜李國慶明白的時候,為時已晚。

曾被稱“中國亞馬遜”,比肩阿里,腳踏京東,如今“賤賣”沒人要

二、在盲目發展中,自己地盤被搶

按理說,噹噹做不成電商平臺,也不至於狼狽到現在無人接盤,它不是還有主業嗎?

是的,但是它同樣把主業搞砸了,地盤也被別人端了。

隨著讀者的年輕化,網絡文學也成為了大眾的、主流的閱讀內容。目前,有兩家做中文閱讀的大上市公司:閱文集團和掌閱。

閱文集團現在市值460億,掌閱科技大概100億,兩者相加近600億,可見網絡文學、數字閱讀的市場並不小。

曾被稱“中國亞馬遜”,比肩阿里,腳踏京東,如今“賤賣”沒人要

對於這種於與閱讀相關,與文化相關,與市場相關的產業,身兼圖書和互聯網基因的當當網有得天獨厚的優勢。

可惜的是,李國慶始終也沒有拿出好的平臺來做網絡閱讀,一直到現在。

最終,他完全錯過了移動互聯網的機會,自己的大本營被衝得七零八散。

曾被稱“中國亞馬遜”,比肩阿里,腳踏京東,如今“賤賣”沒人要

有一件耐人尋味的事情。

噹噹網上市時,李國慶對紐交所的主席說:

“我能不能敲兩下鍾?”

對方很詫異,因為敲一下是開市,再敲一下就是閉市。

可李國慶態度很堅決:我們公司名字就叫做噹噹,所以要“當”兩下。

不知現在身逢絕境,李國慶會不會想起他當初在紐交所執意要敲兩下“當~~當~~”

如今看來,這更像是命運的伏筆一般,昭示著噹噹的落寞。


分享到:


相關文章: