近来，《读者》出了几件大事。
第一件：
《读者》集团董事长落马，据说是之前职务犯的事，与《读者》无关，“《读者》和读者表示很震惊”。
第二件：
《读者》从2018年第15期开始，价格从6元上涨到9元，这是《读者》精心策划的，读者表示被震倒。
第三件：
《读者》据说已经快给员工发不出工资了，后来这个消息被确认为误传，《读者》利润还是不错的，读者表示不关心。
《读者》是国内第一杂志，名声大，销量多，地位高，以至于甘肃的出版界成立集团的时候，把《读者》这块大牌子挂在了前面。
《读者》伴随过几代人的青春岁月，这样说是事实却也不够准确，因为以前的确不止是青年才读《读者》，各个年龄段都有。现在，有青年读就不错了，如果不是上课的时候实在不让看手机的话。
销量连年的持续下滑，是杂志类出版物的现实，《读者》也不能逃脱，尽管仍保持着“第一杂志”的光环，但从最高时月销量1000万，到2017年总销量5000万，有很大的失落。如今上涨到了9元，自然会继续流失一部分读者，《读者》希望上涨50％的售价可以抵消纸张价格上涨过快的趋势。
从经济学角度上讲，《读者》的弹性可能不大，也就是说，涨价对销量的影响不是特别大，因为毕竟《读者》的替代品很少，风格相近而销量排在第二的《青年文摘》也面临着同样的压力，放弃购买的读者是真的放弃而不是寻找替代品，忠实的读者会接受相对较高的价格，毕竟《读者》再次改版后采取了全色彩印刷，花了高一些的价格得到了更加精美的杂志，付出有一定的回报。弹性大的商品，比如饮料，可从不敢如此大规模的提价，不喝冰红茶了，可以喝冰绿茶，不喝冰绿茶可以喝可乐，不喝可乐还可以喝别的。这个道理也是《读者》决定涨价的一个重要参考因素。
涨价与不涨价的差别在于利润，而销量，呵呵。
侵蚀了《读者》销量的不是《读者》办得不好，而是手机阅读。尤其是朋友圈、微信公众号、自媒体、头条、抖音及各种视频，争抢了很多用户时间。
在生活节奏越来越快的今天，各种媒体拼的是获得用户时间的能力，谁能在每个人有限的业余阅读和娱乐的时间内，获得更多的关注，就能够获得更多的流量，产生更大的价值。不仅电子媒体在竞争，纸媒也在竞争当中。
从长远看，纸媒必然是衰落的，新媒体必然要胜出。纸媒最终也不会消失，永远都会有需求。（永远好像有点绝对，在目前的科技水平下吧。）
不过，近十几年，此轮《读者》等传统杂志的衰落似乎有些冤枉。这么说的原因是，电子媒体胜出的原因不过是便捷，而不是内容。就内容，或者说价值而言，电子媒体远远没有达到《读者》的水平。
手机上，标题党横行，常常出现“定了”、“绝密”、“扎心”、“史上最全”、“万万没想到”，内容可能毫无用处，或者粗俗不堪，但吸引人点击进去。即便不是标题党，电子媒体中好的文章又有多少？大多数浅显、直白，读起来似乎有一些用处，却很难进入头脑当中，不是读过就忘，就是没有实际效果，既无法获取知识，也不能得到阅读的享受。
媒体横行的时代，内容往往服务于流量，吸引眼球，快速反应，紧跟热点，大家蜂拥而上，其实不知道写了些什么，也不知道读了些什么，反正是点了，读了，消耗了时间和精力。
更有甚者，打着碎片化高效阅读的幌子，将很多知识进行重新组合，制作成所谓的“干货”，将本来需要时间来消化的知识，通过压缩、甩干，呈现在读者面前。本来是一顿大餐，结果吃成了肯德基麦当劳，营养大打折扣。
碎片化阅读符合时代的发展，在碎片化的时间内，通过新媒体，迅速了解所感兴趣的事情，获取信息，这无可厚非。不过，碎片化阅读绝对无法替代传统阅读，不能系统地获取知识，提升能力，知识靠的是积累，单一知识结构无法转换成思想，只有系统地学习，才能产生效果，这就是专业与非专业的区别。对于普通人来说，也许不需要太专业，但也绝不能急功近利，学习一项知识或本领，要系统地学上一段时间，从各个不同的角度来掌握。举个例子来说，学习财务知识，只看“干货”，得到的只是“皮毛”，实际操作看起来是那么回事，其实什么都没懂，真正的学习，至少要学到会计、财务管理、经济学、管理学、税务、应用软件等多门相关内容，不是三两个月就能完成的。
对于《读者》这样文摘类的杂志，功利性则更低一些，读《读者》是不能提升工作能力的，没有一篇文章能直接带给读者价值。但读《读者》提升的是整个人的素质。这样说有点故意给《读者》脸上贴金，读文学类的东西就是在潜移默化中影响一个人的。试问：读四大名著有什么用，读莎士比亚有什么用，读博尔赫斯有什么用。没什么实际用处。但从阅读中可以感受世界，感受人生，感受自己，这就是阅读有价值东西的用处。
文摘就是从各处摘来的，《读者》编辑选材有着一贯的作风，比较传统，文字这个东西就是这样，再创新能创新到哪去，除非是像网文，一行一段，毋须过脑，看个热闹罢了。《读者》中的文章，有一定的深度，也有点鸡汤的意味，却不腻人，可以说是雅俗共赏。
如果阅读《读者》都嫌深奥，读不下去，那是不是有理由为国家的未来担心一下。恐怕这个要成为了真正的担忧。在鱼龙混杂的市场中，劣币总是驱逐良币，好的东西要被迫割让市场份额，乃至退出市场。
《读者》涨价，也实属无奈之举，毕竟企业以生存为第一要义，让喜爱《读者》的读者为了能看到一如既往甚至更精彩的《读者》而多付出一些，相信会受到谅解，这其中很大一部分人是对《读者》价格弹性不敏感群体。
而对《读者》价格敏感的群体，又忠诚地喜爱《读者》才是涨价后最伤心的，这些大部分是学生，高中生或者大学生，不过相比于付出高昂代价去吃饭喝酒打游戏，《读者》这三元钱还真不算什么。
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