龍瑞美業
相對來說，核心地段的商鋪依舊很搶手，但是非核心地段的商鋪顯得有點青黃不接了。隨著商鋪數量的增加，消費模式的轉變以及電商的衝擊，再加上商鋪租金的提升，實體店的生意確實不太好做。
樓下就是商鋪成為常態 商鋪數量不斷增加
其實從大家的居住地就能明顯的體會到，以前的純住宅，現在幾乎每棟住宅樓的下面幾層，都是商鋪，樓下就是商鋪已經成為常態。商鋪數量不斷增加，供需開始不斷收縮；
一站式購物、網購引導消費模式的轉變
實體店上，隨著大型商超的普及，一站式購物也成為常態，大家需要購買的東西，在大型購物商場就可以一次性購買，不用單獨去單店商鋪購買。此外，網上購物也成為人們的習慣，一部手機或者一臺電腦，就能搞定所有的購物需求，很多人已經很少去商鋪了；
租金等成本的不斷抬升
無論貨物的成本如何上升，商鋪的租金都是水漲船高的，尤其是在各種成本不斷抬升下，商鋪的租金也是水漲船高，很多利潤點其實已經被商鋪的租金“剝削”了；
電商的衝擊也是很大的
電子商務的快速發展，給傳統實體店帶來的較大的衝擊，購買人數的下降、交易額的降低都使得線下實體店日子不好過，競爭高企下市場份額也在逐步減小。
郭一鳴
就拿我姐姐來說吧，二個月前轉了個門面，11O平吧，轉讓費7萬，後期裝修20萬左右吧，房租一萬，裝修耗時一個月，主要做早點餐之類的，請工人9個，開業時，我去幫忙了幾天，開業第一天，親戚朋友來抬莊，賣了一千六百左右，還有免費送雞蛋，第二夭就不到一千元，後來就平均六百一天，沒辦法，就做活動，全部半價三天，第一天五千多，第二天四千多，第三天四千不到，恢復之後，還是五六百，然後辭退四個工人，現在轉也轉不出去，如果做，每天虧六百左右，不做只虧房租，也就不到四百，她們說不要轉讓費，叫我去做，我不想去，怕耗時耗力，到今天也只做了二個月，目前已經虧了三十多萬，投資大真的需慎重啊
孫蓮83603559
我個人極不看好商鋪投資，目前的大部分商鋪都毫無投資價值。你看以前要那麼多轉讓費，說明生意好做，有利可圖。現在不要錢，都沒人去接手，這就說明問題了，也就是說，你不要錢，給他做，他也沒有多少生意可以做！他也賺不了多少錢，可能利潤連房租水電都覆蓋不了，他在這個店鋪耽誤時間不划算，不如去做別的事情，還賺的多，還沒有多大的成本，總之，現在開店的機會成本很大。
生意真的不好做了，那個做生意好賺錢的時代已經一去不復返了！我覺得有很多原因。
1.現在樓盤越來越多，幾乎每個樓盤都有商鋪在賣，但是很多小區入住率很低，沒有多少居民，消費能力自然有限，在那開店鋪，自然沒多少生意可以做。也就沒有多少營業收入。如果收入不能超過投資的成本，那就是虧損。如果利潤不大，那投資商鋪幹嘛呢？還不如理財省心。
2.物以稀為貴。以前店鋪生意好，是因為店鋪少，競爭也不激烈，現在到處是店鋪，好多店鋪幾乎沒有生意。現有的店鋪好多都沒生意，維持下去都很難，那隨著樓盤一起出來的新商鋪必然也不會有好的前途。
3.關鍵是商鋪貴啊！又沒有生意可做，成本還那麼高。加上房租水電等等成本，開店的成本很高了。幾乎無利可圖。
4.人家賣商鋪，商鋪是他的籌碼，賣給你了， 他就爽了，你當了接盤俠，你就慘了。如果賣不出去，租不出去，那你豈不是砸在手裡了嗎？現實生活中，不少人投資商鋪，損失慘重。他們是最後一棒，賣不出，也租不出去，找不到接盤俠了！
5.有的地方經濟下行，人們的錢跑到房地產裡面去了，人們沒有餘錢進行其他衍生性消費，生意越來越難做了，尤其是近幾年！生意不好做，投資店鋪幹嘛？
6.人口老齡化，新生兒減少，消費市場萎縮，生意越來越少，也就越來越不好做。
7.最近十年，電商（淘寶網，京東，唯品會，還有最近火起來的拼多多）蓬勃發展，搶走了實體店的生意！很多人在網上購物，不再去實體店，實體店的生意越來越少，實體店鋪難以維繫啊！生存越來越艱難了啊！
8.股市下行，投資公司捲款跑路，老百姓的錢袋子越來越緊，消費能力自然大打折扣，他們會減少除必須品消費外的其他消費，這樣，自然生意就不好做了。
老鄧的觀點
這是一個非常現實而嚴峻的話題。
首先，可用於做店鋪的房子越來越多，客觀上造成了空鋪數量的增加。我沒有對這樣的情況進行過具體調查。也沒有第一手數據。但是，根據觀察，空鋪增加的一個很重要因素，就是商鋪增加的數量太多，一般城市，能夠用作商鋪的房子，都是過去的幾倍，有的甚至十倍以上。也就是說，縱然做生意的再多，也無法將所有的商鋪全部用完。而商鋪越多競爭也越強，自然，空鋪就越多了。
其二，電商讓很多能夠運行的商鋪難以運行下去。必須看到，過去在普通商鋪消費的，主要是兩大群體，一為老年人，二為年輕人。隨著電商的普及，到商鋪購物的年輕人大減，自然，很多商鋪也就經營不下去，只能選擇關門。自然，空鋪就會越來越多了。
第三，商鋪的成本較大。成本大主要源於兩個方面：一是絕對成本加大。由於上游的成本因素增加以及人工成本上升，從而使商鋪商品成本也面臨較大的上升壓力。二是與電商成本相比，商鋪的相對成本要高得多。在這樣的情況下，要與電商競爭，也就根本沒有可能。
譚浩俊
家族財富密碼評論員錢小帥：
一．電商的發展對實體店造成嚴重衝擊
隨著互聯網技術的發展，網購越來越多，越來越成熟，前有淘寶、天貓、京東等網購app，後有拼多多等搶佔中低階層市場，大家在網絡上就可以購買到價格低、質量不錯的商品，而且壓根不用跑來跑去，只要一次性下單就可以買到所需商品。而實體店鋪租貴，員工工資高，進貨價格也沒有很低，成本高昂，價格自然高昂，那還如何吸引顧客從而盈利？
二．商鋪遍地開花，差異化不明顯
大部分的商鋪都建在商品房一層，而現在商品房入住率比較低，特別是在一些“鬼城”裡，更是如此。既然沒人住，沒人在這裡生活，商鋪建了也沒用，沒有客源，入不敷出。更何況國內市場很容易形成集聚效應，就是某個地方有家賣茶葉的生意很好，那麼這個地方很快就會出現很多賣茶葉的店鋪。差異化不明顯，為了跟風而做的生意，很快就會做不下去。
三．新零售時代來臨，把握機遇
2016年10月，馬雲在杭州雲棲大會的開幕式上的演講中稱“純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結合起來。很多嗅覺靈敏的投資者已經行動起來，可以看到無人超市、無人餐廳、線上下一體的零售店等出現，今後，我們將逐漸感受到新零售時代帶來的改變，感受更方便、舒服、智能化的消費體驗。
家族財富密碼
哎，說多了都是淚啊……
我自己有經營一家電腦周邊設備的門店，現在將近入不敷出，關門大吉了快要，虧本轉讓都沒人接手啊！
你們看空蕩蕩的一天天的！
通過我這麼多年的分析，我總結了幾條，為什麼實體店生意不好做且不好轉讓的原因，希望和大家交換下意見:
1.受我國整個的實體實業經濟環境不景氣的影響，投資環境不理想，做的人也就少了！
2.在互聯網高速發展的階段，實體店必然首當其衝。隨著網購的成熟，快捷方便，各式物品應有盡有且價格相對更低，更多的人選擇網上購物，實體店受到冷落！
3，那就是經營成本的增加。隨著房地產經濟幾何式的增長，房租也在不斷的攀升，再加上受到環保的制約，好多供應商都停止了生產而導致商品價格的提升，還有僱工的工資，這麼多費用產生怎麼去跟網上競爭！
4.算一數給大家，拿我店為例，租金5萬，轉讓費3萬，貨品3萬，裝修3萬，共14萬，沒錯，現在你想開家店的投入最基本都得10幾萬，沒什麼人買東西，得幹幾年才能回本？誰還轉你的店，喝西北風吧！
不過，互聯網再怎麼風行，在服務，售後，品控，把關這幾方面也不可能替代實體的，我相信，只要與時俱進，多學習線上線下相結合的模式，實體優勢也會提升的。
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禾大先生
問題：現在空鋪越來越多，以前轉讓費五萬八萬的商鋪現在不要錢都沒人接手，難道生意那麼難做嗎？
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前言
這個問題真的要從兩方面看，一現在的很多店鋪真的不便宜，第二，確實有很多店鋪很難轉讓，出現了不少空鋪招租的現象。
一、從前 找一個沒有轉讓費的店鋪幾乎不可能
在十幾年前做生意時，我為了找一個店鋪花了一個多月的時間，後來竟然找到一個沒有轉讓費的網點，原來的店主欠了水電費和房租跑了，我代繳了千把塊錢水電費而已。朋友們都認為這是個奇蹟。
我相鄰的飯店半年後轉出時，收了下家十萬塊錢。
那時候網絡經濟還沒有這麼火爆，而且商業地產供應量很少，因此大量的資金流向的商鋪。商鋪年年漲租金，但是租戶如同打不散的蒼蠅一樣，走一批來一批，房東的主要任務是考慮下個合同年漲到多少錢合適。
二、商業地產積壓嚴重的時代來了
這些年房地產的開發成了市場經濟中的一股主要力量，有住宅就有底商，好地段的商鋪還是和住宅一樣，沒等交付就一搶而空。但是漸漸的，地段稍微差一點的商鋪就沒有那麼好賣了。
原因也簡單，第一回報率不如買住宅，同樣的資金買住宅可能買幾套，這幾套住宅的租金和一套底商的租金差不多，而且住宅容易變現，升值的空間比商鋪要大。
第二就是，商鋪沒有以前那麼好租了，漲錢漲不上去，降價又不肯，所以出現了很多漲錢不成租不出去的商鋪，這一類商鋪雖然沒有轉讓費但是短時間也租不出去。
我朋友做了一個很大的海爾專賣店，因為房租上漲生意下滑就只留下了一小半處理庫存，沒有想到房東談好的銀行毀約，房子隔出來2000多平方一直閒了一年多。後來才降價租出去了。
三、互聯網經濟時代 實體經濟的沒落
以前馬路上最常見的是服裝店，但是服裝店是最受互聯網衝擊的行業，連紅蜻蜓、美特斯·邦威這種到處撒錢開店的巨無霸都沒落了。
前些天碰到朋友說，他的飯店也快開不下去了，原因竟然也是受到互聯網的影響，
前幾千美團餓了嗎大戰的時候，飯店是收益的，如同滴滴快的大戰時的出租車一樣。但是當這個市場經過幾場併購之後，被寡頭控制，開始收取佣金。
對於這些傳統飯店來說，交佣金沒有利潤，不合作沒有收入，那些家庭作坊式的餐飲從業者節省了店鋪的費用，他們可以承擔美團們的佣金還有利潤。這對於實體店鋪的衝擊是很大的。
您要知道，淘寶對於服裝店的衝擊，美團們對於飯店的衝擊，攜程們對於住宿旅館的衝擊，滴滴們對於出租車行業的衝擊，都改變了傳統經營的模式。甚至原始的農村趕大集都受到了影響。
青島有個著名的李村集，我們開玩笑說，那裡可以買一隻襪子，什麼稀奇古怪的東西都能買到，但是淘寶出現以後，我們發現，連李村集買不到的東西在淘寶上也能買到。
結語
現在空鋪越來越多的時代，是馬雲說的新零售時代的開始，我還記得小時候看過一個日本電視劇叫做《阿信》，對於阿信開超級市場對於原始百貨店的衝擊印象非常深。
今天的時代又是一個革命性的時代。跟不上節奏就只能被淘汰，空鋪現象是一種表象，背後有著新的商機，有失去的就有收穫的，就看你的眼光和行動了。
@老街味道
老街味道
我有斷時間在樓下小區轉悠，專門和樓下商鋪老闆聊天，我就以他們的境遇來回答這個問題：
第一個是飲食店，兩公婆想發財，於是在一個小區街道轉讓過來一個門面，做XX鴨，頂多堅持了兩個月，就搞不定房租了。
於是做了一個“聰明的決定”，白天兩個人出去打工，晚上開門做生意。
第二個是小菜店，跟這個店鋪相隔三間的門面，以前是一對四川夫妻租下來賣小菜的。
隨著同街人看到他們“發財”，於是也開一間一模一樣的店子，而且擴大的經營範圍，增加了賣肉賣魚各種調料等項目，一家人經營。
去年年底我見到老闆娘，她跟我說：兒子已經帶著老婆孩子回老家了，他們這個店還開一年就關，合同到期了。
以前有一對勤勞的湖北夫妻開的早餐店，老公每天早上送包子去其他店鋪與工廠機關，老婆在家裡賣粥、小籠包。
秦師團
我自己也和朋友一起做過生意，我們家附近也有很多商鋪，對於這個問題，我來談談自己的看法。
1，房租無腦攀升，轉嫁給小商戶的壓力太大。我們在2010年左右曾開過一個賣電腦的小商店，結果房東的房租水漲船高。到後來，我們算了一筆賬，忙忙碌碌一整年，我們基本是在給房東打工，自己投入了大筆資金週轉，最終只是領了一份工資。這還是生意不錯，如果生意稍微差點，虧損的也是我們，房東旱澇保收，房租都是提前預交的。迫不得已，我們最終放棄了這個生意。後來那幾間店鋪租給了一個做戶外用具的，再後來又轉租給了一個琴行，現在我有一次經過那一片兒，發現已經有好幾家店鋪又貼出了整體轉讓的字樣。
2，居民消費力下降，生意同質化競爭激烈。
我們的錢大部分都投在了房子、教育和醫療上，真正的日常消費反而能將就就將就，貨比三家幾乎成了常態。而一些後來做生意的人，往往只看到了別人賺錢並不瞭解他們背後的付出更沒有他們的渠道。跟風似的做生意，只會害了自己坑了別人。以前我們這兒興起過板栗餅，今天剛剛開了一家店，明天就會有第二家、第三家、第四家，最終很快把這行做死了，大家一起賠錢。
3，電商的衝擊和新生代購物方式的轉變。
不得不說，各類電商的出現的確改變了很多人的購物習慣。尤其現在的年輕人，喜歡從網上購物的人已經佔了很大的比例。甚至有人去實體店試衣服，試好後又從網上購買一模一樣的衣服，畢竟價錢上要便宜很多。再加上現在的物流也很方便，甚至有些年輕人的吃穿用度都是從網上購買的。
4，服務類和體驗類商戶並沒有受到太大影響。
按摩店、藝術班、輔導班、健身房、KTV、親子樂園等等生意之前都還不錯。畢竟這些服務是網絡很難替代的。但他們面臨的最大問題也是房租貴，最後只能轉嫁給消費者。近幾年也有人抱怨不怎麼賺錢了，消費者明顯不如以往多了。
綜上所述，實體店的生意確實不太好做了，主要原因還是消費者兜裡錢不多，房租又太貴。
夜雨如書
由於商鋪價格高於商品房，一倍左右，許多開發商在造房時，把能做商鋪的地方全部開發馨盡，使商鋪過剩現象突出，由於小區入住率偏低，新開業的商鋪很少，就是開業了的商鋪也因人口稀少而賺不到錢，只好關門大吉。
農民進城，也會到商業繁華的老城區，就是新城區的居民也是習慣到老商業街買東西，所以商鋪還是舊城繁華些，租金偏高，租用率高，而新城區租金偏低，還難以出租出去。
電商的衝擊，也是商鋪難以出租的重要因素。現在的年輕人，都是網上購物。又便宜，又快捷，還能送貨到門，出了質量問題還比較好解決。所以很多人都是選擇網購，而不去實體店了。
隨著服務領域的不數擴大，有很多的服務還是會選擇在實體店內做，會逐步緩解一下商鋪供大於求的局面，但要想實體店還象上世紀八九十年代那樣輝煌，可能只能做為一種泡影了。
