誠信的宣傳與精良的品質是所有房企活下去的底線
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不期而然，朋友圈就被萬科秋季例會“活下去”的主題刷了屏。
不懂這個行業的人，還以為房地產業是撞冰山的泰坦尼克號一樣，要不要在水滴給萬科籌個善款啥的。
房地產業還是很健康的，中國的一切行業，不論實體店/金融，哪怕股市，都是太陽下的行業，陽光得很。
每個行業都永遠健康，除非社會分工拋棄了它，比如暗房數碼師。所以有問題的不是行業，而是行業中的公司，以及行業中的人。包括P2P/股市和跑路暴雷的一切商家。
所以萬科“活下去”的信號很明確，是房地產行業裡的這些公司們，都出了點毛病。當然這也不代表萬科出了問題，因為“活下去”本是任何公司存在的最高目標。
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島國管理之神稻盛和夫，每每將企業從死亡中搶救過來，利潤是他的突破口。
利潤也不復雜，就是不斷提高售價和不斷壓低成本，從而找到正確的利潤點。當然，這也不是要你通過虛假宣傳做個劣質產品：
不斷測試成本的底線，直到發現某項成本壓低，會影響價格，那麼這項成本就得多花錢。
不斷提高售價，直到發現成本也跟著上升的那個點，就是合理價格點。
土地成本是房地產行業裡的最大成本，至今有一家房企在宣傳上是不依賴土地投資邏輯擴張的，什麼意思？
大多數的房企在擴張時一定需要在這個城市有地所以才談得上擴張，而拿地本身又存在一定的不確定因素，特別是大量的二三線城市，能不能拿地不完全是經濟測算原因，還要看各種政商關係等諸多因素，而這家房企不依賴，那家房企叫金茂。
2017年的金茂一年的銷售額是693億，而今年僅到8月底，金茂已經完成了862.9億的銷售額，看來今年是要劍指千億了。
金茂通過宣傳上以豪宅的形式展現，以內涵的品質輸出，這樣一來則形成了在政府端和客戶端同時具備溢價空間的一家開發商了，在這個環節上很多人都達成了共識，金茂的產品應該比周邊的要貴一點
這個認知很難得，依賴這個認知，地方政府也認定隨著金茂的進入城市可以開發的更好，比如金茂可以更多的和其他有地的開發商合作，本質上也是因為合作方認為金茂的加入可以提升產品溢價。
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大家都知道人間實苦，就買房這件事上對於很多人來說可謂是人生中的一次劫
數，而渡劫難易程度跟很多因素捆綁在一起，這其中最灼心的就是好不容易攢夠了銀子來買房，房子質量的宣傳和交付時的春夢秋屁。
此次歷劫中的張姑娘就在買房這個劫數中經歷一次另她灼心的過程
2018年金茂來到嘉興，同時開啟了三個項目的征程，嘉禾金茂府、中央公館、秀湖金茂府
在宣傳語上“人生進階，值此一府”打動了張姑娘。
由於地理位置的權衡，張姑娘選擇了萬達附近的嘉禾金茂府，5月開始凍資150萬，直到9月22號才莫名開盤，讓張姑娘經歷了長達120多天的欺騙拖瞞，從最初的宣傳精裝交付在到後來毛坯交付，以及最初銷售釋放預計售價22000/㎡再到13600/㎡加捆綁30萬的車位，甚至部分樓層還要業主捆綁40萬的人防車位。
在如此不合理的情況下張姑娘還是堅持選擇金茂，就是因為它的品牌是金茂相信它的品質。
而購房的過程之中最荒唐的是本就是毛坯交付，金茂卻義正言辭的在沒有公示的收費條例下，公然的收取所謂的改造費。
改造費收取的公司居然還不是金茂而是抬頭為上海徽宜建築勞務有限公司
為什麼嘉興樓盤改裝公司是上海的？不是毛坯交付那這改裝費是什麼？百度百科都無法解答想問問金茂能否解答下，好讓百度收錄下。
同時金茂的收據裡收付項目用途裡寫到的裝修押金是什麼意思？押金從字面意思理解是一方當事人將一定費用存放在對方處保證自己的行為不會對對方利益造成損害，如果造成損害的可以以此費用據實支付或另行賠償。
但問題來了，本就是毛坯交付沒有改裝為什麼要收取業主6萬的改裝費6萬的裝修押金？
作為準業主的張姑娘，不知道這其中到底是有著怎樣的利益瓜葛？她只知道這捆綁的車位費用和改裝費收的既不合理也不合法。
上個月嘉興剛發佈了《十部門聯合整治房地產》的文件其中
重點查處捆綁車位、升級改造等事項，而今天金茂公然收取不合理不合法的費用。張姑娘覺得要麼是金茂無視嘉興政府的各個部門的管理，要麼就是金茂的相關負責人跟嘉興的相關部門的領導有著利益成分所以有關部門對此違法事件才會無動於衷。
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9月22號的金茂在嘉興的三個項目同天開盤，金茂的銷售與張姑娘說只是精裝變毛坯，其他一切不變，但是開盤當天根本沒有任何人和張姑娘即其他準業主說起過具體的改變。
在路勁金茂嘉禾金茂府的公眾號和嘉興房產超市網的公眾號中發佈的《建築中的處女座，金茂府以細節打敗細節》
宣傳文章中清清楚楚寫的立面是石材幹掛，而到了售樓處公示的卻是塗料
立面虛假宣傳調整隻是其一，其二電梯品牌原先銷售口頭承諾說是三菱，但到了籤合同的時候卻成了巨人通力電梯。
從違法的收費再到虛假的宣傳金茂用實力證明可以用霸王條款增加利潤掩蓋減配的事實，此時房子還只是預售情況就這樣，張姑娘不知道未來交付時會不會建築內部柱子裡的鋼筋四根少兩根，粗細瘦一圈，來最大化的降低成本追求利潤，因為接下來樓市長期橫盤的市場是可以預見的，房子沒那麼快賣出去，開發商去化慢所增加的資金成本，只能變相通過減配來縮減成本，能省即省。
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這裡讓我想到2007年的一個案例
上海一家某知名大型開發商，在2007年開發了一個樓盤。2007年上海的房價可是處於高位，1萬7每平米的均價，人都是搶著購買。但是等這個項目交付的時候，時間已經是2008年了。
2008年金融危機一場下來，這個項目周邊的二手房以及新房的房價一落千丈，從1萬7降到了1萬3。
對於普通購房者來說，買一套100平米的房子，隔年賠了40萬，這種打擊不是一般人能承受住的，況且那還是08年的40萬。所以購房者在收房的時候是滿是怨恨。
在這種情況下，房子是千萬不能出問題的，然而事與願違，房子不單出了問題，還是大問題。
在驗房收房的時候，架空的地板踩出來都是冒灰的，煙道各種串味，然後就是隔音相當差勁，在這個屋子說話，在隔壁的屋子聽的也很清楚。
房價暴跌再加上房子質量出現問題，直接激化了業主的不滿情緒。於是以專業炒房客為領袖的業主維權團隊開始進行轟轟烈烈的維權運動。
那時候瘋狂到，業主們扛著大旗天天站在開發商的辦公室大樓門口圍堵這家房企的員工，導致工作無法正常進行。
每天這家房企員工的日常工作就是道歉和捱罵。但是隻要業主不退房，一切都好說。
就這樣修修補補到了下半年，2008年底的時候，50%的業主同意了交房。
而這個時候，又發生了一個更嚴重的事情。
那就是淋浴房漏水事件，因為房子是架空結構，淋浴房的水直接可以漏到整個地面上，這不單對房子結構造成了影響，還對業主的傢俱造成了巨大的損失。突然之間，整體矛盾升級，場面失去了控制。
從2009年315開始，各大主流媒體開始輪番攻擊和質疑這家房企，政府也貼出了大公告嚴批。這家房企一度陷入輿論漩渦，項目總在年總結會議上兩眼淚目，這麼大一家房企竟要因為這一個項目摺進去了。
但是，這家房企在口誅筆伐中掙扎了大半年後，突然迎來了轉折機遇。
這個時間點就是2009年底。上海房價開始回暖，並且從之前的1萬3一路狂飆到了2萬多。這時候，幾乎之前所有前來維權的業主同步消失了。
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通過第5節的案例，說明在這年頭買房維權已經司空見慣，其二是在說明中國房子質量問題這些年始終沒有得到解決，其實背後有一個最深層次的原因，就是房價。
而今天房價會不會跌張姑娘不知道，如果會跌，跌多少張姑娘也不知道。張姑娘只知道它肯定不會再像這兩年暴漲了，而今天已經知道不會暴漲還繼續選擇買房，看中的就是開發商所宣傳的房子品質，但是金茂作為知名開發商卻在銷售的時候就存在虛假宣傳，真的不知道未來交付的時候會是怎樣的品質。
此時的張姑娘和其他業主只想退房
她不知道金茂會不會像恆大那樣可以無理由退房，但可以肯定的是金茂因為違法捆綁車位和收取不合理的改造費以及虛假宣傳讓她不在信任這開發商能造出如他們宣傳中的那樣有品質的房子。
而此時張姑娘和其他業主能不能渡過退房的劫數誰也不知道。
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幫助張姑娘和其他業主一起渡劫
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