01
剛剛，馬雲宣佈了一項重大決定，正式宣告，將於2019年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席，現任阿里巴巴CEO逍遙子將接任馬雲的職務。
上週傳聞馬雲將在本週一宣佈退休，沒想到竟然是真的。
馬雲今年54歲，2019年退休，也才55歲，對於很多商業大佬而言，55歲，太年輕了，不過，馬雲選擇巔峰隱退，不會無緣無故，這可能是在國際國內環境綜合考慮後的決策。
過去的2017年，馬雲提出eWTO的計劃，在全球各國佈道，不曾想，一年之後，竟然宣佈隱退。
而關於馬雲的功過是非，在國內更是強烈的分化，有些商家甚至供奉馬雲為財神爺，而有些人卻覺得阿里的電商害了實體經濟。
而不管怎樣，阿里成立20年來，經歷多個經濟週期，也經歷多次危機，馬雲能把一個做B2B的小公司，做成國內最大的零售平臺、金融平臺、物流無平臺，以及非常出色的人工智能公司，經歷了各種大風大浪才取得了這麼卓越的成績，然而，55歲隱退，是馬雲感覺到了有更大的風浪無法躲過嗎？
我們不得而知，大家也不要亂猜。
這場傳承，會給阿里帶來什麼影響呢？
馬雲隱退之後，逍遙子張勇繼任，戲哥曾在多年前兩次採訪張勇，那時候張勇還是阿里的CFO，作為一個財務出身的人，張勇發言很謹慎，無論你怎麼問，從哪個角度問，他的回答始終不誇大，不縮小，不虛張聲勢，不言不由衷，這跟馬雲這個文科生非常相反！
這樣的風格，你也很難從張勇那裡得到什麼驚天的爆料，但是，張勇做事的結果，又總是讓外界驚豔，比如力主做天貓商城，力主做雙11。
馬雲選擇一個跟自己風格相反的人繼任，肯定不是出於脾氣相投，而是能力認同。
只是，張勇繼任董事長之後，阿里CEO將有誰接任呢？
這一個，大家倒是可以好好猜一猜。
02
馬雲卸任之後，將擔任湖畔大學的老師，這當然是一個名義的職務，以後馬雲想讓大家叫他馬老師，而不是馬總。
戲哥（微信tiaoxiDS）曾經最不喜歡做老師了，因為老師總是重複一樣的話。
但是，經歷十年職場之後才發現，老師真是一個牛x的職業，人生處處離不開老師，而一個有成就的人，也需要是一個好老師。
老師需要把高深的知識傳遞給學生，既要通俗易懂，又要考慮每個人的接受能力，還要發掘優質的學生；老師既要懂個體心理學，又要懂群體心理學，老師是節奏的帶領者，又是節奏的把控者。
而像馬雲這樣的老師，更是一個探索者，探索出一個新的發展模式和公司治理制度。
今天，調皮電商向隱退者馬雲老師致敬，也向全天下仍然在線的老師致敬。
附馬雲的信，歡迎說說你的感悟：
教師節快樂！：）
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：
今天是阿里巴巴19週年。我懷著激動的心情向大家宣佈：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後，我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現，要感謝阿里巴巴合夥人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
1999年，和大家一起創辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能只靠幾個創始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿里巴巴依然健康發展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司裡更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們創建的合夥人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。
1999年創始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！
張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！
關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。
馬雲
2018年9月10日
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