你如此痛恨小人,但当你成为老板之后,会不会用小人?

很多人听到小人二字总是咬牙切齿,这是作为一个正常人的本能反应。小人不仅让自己的升迁之路举步维艰,更可恨的是,他还在中间兴风作浪!

中国自古以来,从不缺小人,包括抗战时期的汉奸,汉奸这个词我觉得更是小人的升级版本,毕竟针对的是同根!但是也算小人的一种。

你如此痛恨小人,但当你成为老板之后,会不会用小人?

为什么小人的存在随着朝代的更替却一直没有断过?究其原因,无非当小人升职快!

很多人的心态总是浮躁的,总想着走捷径,快速发财,一夜暴富,小人就是一个机会!

你也得承认,这种人很会来事,他们通过打小报告的方式排挤对手,替领导出面解决棘手的问题等,对于他们来讲,简直轻车熟路!

但是问题又来了,领导既然成为领导,肯定也不傻,他们难道就不知道小人在公司里搅和?其实他们都懂,并且他们要的也就是这个效果!

你如此痛恨小人,但当你成为老板之后,会不会用小人?

这种情况在成熟大公司里很常见,在小公司里就少一些。你会发现公司在创业期大家会很努力,也有凝聚力,公司大了,就不一样了!就像古代皇帝打天下的时候,和天下稳定的时候,臣子们的注意力是不一样的,道理都基本差不多!

那他为什么要用小人?其实也很简单!

之前说过,领导要保持一定的高冷和亲和力,不能和下属走的太近,又不能走的太远。既然不能和下属走的太近,那如何对下属进行把控?这时候就需要小人!

小人之所以被信任,因为他能把问题反馈上去,并且分析的恰到好处,领导怎么会不喜欢呢?

你如此痛恨小人,但当你成为老板之后,会不会用小人?

另一个角度,打小报告后,开会的时候领导可以稍带透露一点信息,让下面的人相互猜忌,谁都巴不得另一个人走,这样领导的位置就会稳当!

可能你会问,小人不怕被发现后边缘化吗?其实越边缘化,越加深了他抱紧领导的大腿,信息更加畅通无阻的汇报到领导哪里去!

虽然这未必是管理的艺术,但是也是管理的套路,记不记得日本鬼子为什么喜欢用汉奸?省心省事!把他们想知道的通通都汇报给他,越遭到国人痛骂,越觉得离不开日本鬼子,就越抱紧他们的大腿!

你如此痛恨小人,但当你成为老板之后,会不会用小人?

但是,不管是汉奸还是小人,最终都没有好下场,讨好一人,得罪了众人,再有好下场,那真是一个国家乃至一个企业的悲哀!一代女皇武则天为了巩固自己的地位,重用周兴、来俊臣,打掉自己的对手之后,也是周、来倒下之时!

不可否认的是,从古至今,大部分人成为领导或者身居高位时,总会用小人,之所以用,更多的是利用,利用他得到自己想要的东西,以便加强自己的管理!

你如此痛恨小人,但当你成为老板之后,会不会用小人?

人总有自私的一面,站在升职的角度痛恨小人,站在高位的时候利用小人,无非都是为了自己的利益。

当你成为领导之后,你会不会利用小人呢?欢迎在下方讨论!


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