劉夏延
“為官避事平生恥。”這句話放到今天依然非常適用。當前，我國正值改革攻堅期，前進的道路上充滿了荊棘與挑戰，需要一大批衝鋒陷陣的“闖將”、攻城拔寨的“尖兵”，在改革發展的新徵程中建功立業。作為黨的幹部，不能只想當官不想幹事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，而是要：
堅定擔當之決心。對於新事物新做法，只要符合黨中央要求、符合基層實際、符合群眾需求，就要堅決改、大膽試。黨員幹部要拿出一鼓作氣的幹勁、咬定青山的執著、闖關奪隘的氣魄，不馳於空想，不騖於虛聲，既有“功成不必在我”的大格局，亦有“功成必定有我”的進取心，讓敢擔當、善作為成為主旋律。
涵養擔當之精神。時刻保持“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的鬥志，信念如磐、意志如鐵、勇往直前，自覺加滿油、把穩舵、鼓足勁，遇到挫折撐得住，關鍵時刻頂得住，扛得了重活，打得了硬仗，經得住磨難，勤勤懇懇、任勞任怨，不圖名、不圖利，專心致志做好工作。
錘鍊擔當之能力。鍛造專業精進的“金剛鑽”，把火熱的實踐作為最好的課堂，經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹，在“急難險重”的一線練就“寬肩膀”，勇挑“千斤擔”，經受吃勁崗位、重要崗位的磨鍊，補齊知識弱項、能力短板、經驗盲區，克服本領不足、本領恐慌、本領落後，涵養擔當作為的底氣和勇氣。
這樣敢於擔當、善於擔當的幹部，是時代的引領者、推動者、實踐者，是時代迫切需要的人才。如何培養更多適應新時代發展需要的好乾部呢？
要在選人用人上體現講擔當、重擔當的鮮明導向。“善用人者，必使有材者竭其力，有識者竭其謀。”用什麼人、不用什麼人，是對幹部最有效、最直接的激勵和鞭策。對那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的幹部及時提拔使用，為那些個性鮮明、堅持原則、不怕得罪人的幹部提供舞臺。對那些作風飄浮、花拳繡腿、消極懈怠、萎靡不振的幹部，堅決予以調整，形成警示震懾效應。通過正向激勵、激濁揚清，讓敢於擔當作為者得重用、受褒獎，讓碌碌無為者讓位子、受警醒，使廣大幹部知所趨赴、有所敬畏。
要理直氣壯為敢於擔當的幹部撐腰鼓勁。建立健全容錯糾錯機制，形成允許試錯、寬容失敗的社會氛圍，讓幹部走出“多幹多出事、不幹不出事”的認識誤區，引導幹部放開手腳，爭當改革的促進派、實幹家。同時，正確理解容錯糾錯與全面從嚴治黨、從嚴治吏的辯證關係，決不能讓容錯糾錯成為庸官的“護身符”、亂作為者的“擋箭牌”、“問題幹部”的“避風港”。
要健全完善幹部考核評價機制。建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之”，真正使考核結果與幹部的選拔任用、評先獎優、治庸治懶、問責追責、能上能下等掛起鉤來，推動優者上、庸者下、劣者汰，切實解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題。
使命重在擔當，實幹鑄就輝煌。廣大幹部要擼起袖子、甩開膀子、邁開步子，在其位、謀其政、幹其事、求其效，以責任之我、擔當之我，書寫屬於新時代的奮進篇章！（作者單位：北京市東城區交道口街道工委）
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