當前，各院校學員已經相繼奔赴任職崗位，開啟了履行新職責的時刻，他們作為基層部隊新任職幹部，院校教育的“上篇文章”已畫上句號，基層任職的“下篇文章”剛剛起筆。要想走好自己的“官之初”，必須堅定信念，加強學習，努力實踐，用行動繫好“第一粒釦子”。
來到基層走上工作崗位，他們由知識學習者變成了工作落實者，由受教育者變成了指揮員、執行者。今天，我們摘錄整理了武警西雙版納支隊兩名新排長“官”之初的感悟，一起來看一看。
排長徐學俊——“官”之初的四點感悟
“生命裡有了當兵的歷史，一輩子都不會感到懊悔”，這是軍旅歌曲《當兵的歷史》中一句耳熟能詳的歌詞。回首五年前自己滿心歡喜的踏入警官學院的大門，從一名地方生成為一名軍校學員；轉眼間成為了一名軍官，讓我更進一步的瞭解部隊的不凡，看到了雲嶺衛士的風采。時間總是在不經意間被我們感嘆它流逝的飛快，剛剛走出軍校大門的我，帶著些許稚嫩和好奇，步入營門，零距離的接觸部隊，什麼都是那麼新鮮，都想去親自嘗試一番，也正是風華正茂的年紀，有著太多對新知識的渴求以及在新崗位建功立業的迫切心情，步入營門細細體會其工作與生活。在這個火熱的軍營裡究竟如何完善自己，儘快融入部隊的工作生活中，邁好任職第一步？
一、端正思想，調整心態，實現全面轉變。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來”要在源頭上築牢思想基礎。首先要從觀念上、思想上、工作上、意識上實現多層次、全方位的轉變。對於剛剛畢業的我們，突然間由知識學習者成為各項工作的落實者，由單一的受教者成為日常事物的執行者，面對全新的工作崗位、繁雜的工作頭緒和陌生的生活環境，對工作會產生困惑感、焦慮感。因此，我們要有一顆歸零的心態，具有敢打、敢拼、敢試的思想準備，能幹的工作抓緊幹，困難的工作學著幹，不會的工作試著幹。其次要以邊學習邊積累邊提升的原則，在實踐中實現理論知識向能力的鍛鍊、書本教程向經驗的積累、請教學習向做法借鑑的轉變等多方面的實質性轉變。來到基層，對執勤工作自己停留的是在理論層面，面對具體的很多細小的工作和事項自己則是半桶水，只知其表不知其裡，執勤工作如何開展、執勤規定製度有哪些、執勤訓練如何搞、如何抓好不同時期的日常工作等等都圍繞在耳旁。隊長、指導員給我們傳方法、講經驗，傳道授業解惑，讓我分步驟分塊區逐漸理清思路。在工作中大膽實踐，理論聯繫實際，在實踐中鍛鍊自己的同時，以一名求學者的身份虛心向經驗豐富、素質較強的同志請教學習，並將其付諸於工作實踐中，以端正的思想與態度和最佳的狀態與精神投入到新的崗位中。
二、用心用情，加強學習，提高綜合素質。
在校期間，雖然掌握了不少的專業理論知識，但畢竟理論僅僅是停留在書本上，所學知識不能得以實踐，將其在最短時間內全部運用到日常工作當中，猶如紙上談兵一般，加之理論與基層部隊接觸較少。因此，到了中隊後，自己從個人自學，堅持每天晚上至少看一個小時的關於部隊任務和建設的書籍，如《軍事訓練大綱》等，進一步熟悉和懂如何科學抓工作；經驗借鑑、他人說教、日常積累、工作實踐等多方面加強學習，更多的與戰士進行溝通交流和學習請教，及時為自己充電。在新崗位上及時發現自己欠缺的地方，查找自身不足，帶著問題學，帶著信心看，帶著謙虛問，帶著疑惑想，同時立足崗位，學以致用，提升工作能力。做到用心熱愛這支部隊、用心融入這個集體、用心融入自己的崗位；用情對待工作、對待戰友、對待生活。
三、搞好團結，融洽關係，樹立良好形象。
離開院校步入軍營，深感榮幸，自己熱愛這個職業，深愛這片土地、這個軍營。人生在不斷成長，我們和戰士們一樣，都在這個大家庭裡成長，共同成長共同進步共同生活。自己曾告誡過自己“正因為有了這群可愛的戰士才有排長這個職務的存在”，在個人成長中，身邊同事與戰友是自己最好的老師，只有在各級領導潛移默化的言傳身教和周邊同志耐心細緻的悉心指導下，才能得以使自己所學的理論知識融入到實踐工作中，以經驗和實踐來提高自身勝任本職工作崗位的能力和素質。身束戎裝在這裡相聚這是一種緣分，我們要珍惜。因此，要處理好與身邊各級領導和戰友的關係，生活中做好他們的知心人，和睦相處、團結友愛、相互尊重、彼此幫助：工作中搞好團結、虛心請教、學人之長、補己之短。同時放下架子，擺正位置，盡最大能力在生活、工作、學習上儘可能給予更多的幫助和關心，為其排憂解難。通過這幾次的查哨以及和大家在一起訓練，利用這些時間和大家交交心，聊聊天。在交談中感覺到他們的可愛、純潔、正直，我喜歡和戰士們生活在一起，喜歡那種氛圍，這也讓我拉近了和他們的距離，更懂他們。日常生活中自律嚴要求樹立良好形象，實現與身邊領導、戰友知心、交心，做學習上的良師益友，工作中的完美搭檔，生活中的知心朋友。
四、講究方法，善於總結，務實能力基礎。
走上崗位意味著一切從新開始、從零開始，從無到有、從學員到幹部，是一個循序漸進的過程，並非一朝一夕就能全部實現。因此，在這個新起點上要做一個有心人，學習工作中多看、多問、多思、多悟、多幹，並善於觀察，勤於總結，敢於自省。在工作開展謀劃前多聽聽他人意見，在工作落實中，多講究科學可行的方法，在工作結束後多總結梳理存在的問題，從而不斷提升自身能力。通過參與中隊訓練，自己在體能方面有著自己的一些見解和熱愛，利用訓練時間和他們交流，從中瞭解他們所欠缺的和所需，瞭解現狀，然後結合現實情況做自己能做的對其有幫助的。關於器械高練習上的短板採取分段分步驟和輔助練習的方法，教會他們如何發力如何掌握其技能，他們收穫很多。自己也以此為契機，針對軍事訓練與戰士現實情況，自己也在不斷思考下一步如何更好的應用更有效的方法以及更完善、更科學和更有效的訓練方式來提升訓練水平，將理論與實踐相結合。
身為一名新排長，自身素質與部隊要求還有著一定的差距，而這些差距是自己必須補齊的。因為如果自身素質不過硬，談何服眾，談何要求他人要求戰士？俗話說“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，因此，作為新排長，要提升自我素質。提升了自我的軍事素質，在管理上才能服眾；提升了體能素質，在考核中才能身先士卒；提升了業務素質，在工作上才能遊刃有餘。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的崗位新的開始，自己熱愛軍營，面對軍營的一切以做好準備，同時自己也渴望能多參加一些集訓，從中不斷提升自身能力素質。對部隊的各項工作自己比較摯愛，也能靜下來高標準地對待每一項工作，“對於工作要麼就不做要做就把他做到最好”一直是自己對自我的要求。
排長邵昕喆——走好任職第一步的六點思考
光陰似箭，日月如梭，站在基層排長的崗位上回首五年，自己從一名躊躇滿志踏入警官學院大門的地方青年，成為了一名軍校學員，軍校的點點滴滴仍歷歷在目。轉眼之間，我又從一名軍校畢業，轉變成了一名基層的排長。我懷著激動以及不安的心情從校門步入了營門。激動，是因為5年的刻苦學習，終於有了施展之地，我渴望著能在基層發揮作用，渴望著建功立業，渴望著首長和戰士們對我的認可。可又懷著深深的不安，我該如何才能儘快的融入部隊，踢好“頭三腳”，在基層工作中發揮自己的作用，得到首長和戰友們的認可。怎樣才能克服我的不安，積極的融入到基層生活去呢？對於新排長所需要的能力，我有以下幾點思考。
一、轉變思想，端正態度。
作為一名新排長，這個“新”字，不僅僅是職務上的新，更應該是思想上的新，心態上的新和作風上的新。不管曾經在院校裡取得了怎樣的成績，獲得了怎樣的榮譽，在我們到基層任職之後，這些都已經成為歷史，成為了過去。新排長，應該儘快從思想上，觀念上，意識上轉變，改變院校中的生活方式，工作習慣，浮躁心理，以歸零的心態去面對基層的繁雜的事務，緊張的生活和嚴謹的作風。自己作為一名青年學員，沒有在基層當兵的經歷，對基層的相關事務與規定了解不清，掌握不全，各方面的能力素質偏弱，在之後的日子裡，我會主動放下身段，從基礎學起，向幹部學，向班長學，向戰士學，並積極參與基層的各項工作與活動之中，能幹的工作搶著幹，困難的工作學著幹，不會的工作試著幹，在工作中學習工作，在磨練中掌握標準。儘快使自己掌握基層工作的規律，早日發揮出一名基層排長應有的作用。
二、調整心態，克服挫折。
作為剛到基層的新排長，自己對這身份還有許多的不適，主要體現在突然間由被管理者成為了管理者，由跟著幹變成了帶著幹，由“獨善其身”變成了“兼濟天下”，由隨意懶散變成了嚴謹認真等。對工作的不熟悉，對環境的不熟悉，對相關規定的不熟悉和身邊人的不熟悉，都會給我的工作、生活帶來挫敗感，失落感和孤獨感等，甚至一度懷疑自己能不能勝任排長一職。遇到挫折不可怕，可怕的是從此一蹶不振，支隊領導在與我們見面的第一天就說過，要以樂觀的心態迎接明天，把挫折當激勵。歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，榮耀總是垂青那些不懼困難、擔當任事、保持幹勁的人。我一定牢記政委的教誨、將每一次挫折，當做是我成長進步的最好的基石。
三、主動作為，敢於擔當。
作為新排長應主動把責任挑起來，防止產生“上有主官、下有班長，夾在中間悠閒”的思想誤區，在思想上融入中隊，把自己當成中隊的人，把中隊的事當成自己的事，該管的要大膽管、該落實的要堅決落實，對佈置的工作不推諉，對出現的矛盾不上交，對應該承擔的責任不逃避，把自己的感情寄託到中隊，否則我們將會因為感覺自己像是“旁觀者”和“局外人”而感到孤獨和苦悶。在工作中，要主動補臺、及時補位；在訓練中，主動承擔，全時跟班；任務當頭，要走在前列，衝在排頭，真正發揮起中隊主官的幫手、戰士當中的領頭羊作用，為主官分憂、讓主官省心。
四、吃透上情，堅決落實。
排長作為兵頭將尾，是各項具體工作末端落實的主要負責人，有著極強的“承上啟下”的作用。在每次落實工作任務之前，一定要先弄清楚領導的決策意圖。注意觀察細節，從微觀上吃透上情，認真研讀領導的決策意圖。聯繫工作實際情況，瞭解領導決策思路，保證執行時不片面、不偏向、不走樣。切莫一知半解就開始埋頭苦幹，到頭來力沒少出、活兒沒少幹，結果卻是事倍功半，甚至前功盡棄。
執行力好不好，是衡量一個幹部工作態度的重要標誌。作為排長，對領導分配的工作和交辦的任務要堅決執行，不能有半點折扣，即使一些工作完成有困難，也要想方設法，儘自己最大努力去幹好，絕不能因為客觀原因發牢騷、甚至撂挑子。
五、刻苦努力，提升素質。
素質是一名排長的立身之本，沒有過硬的素質，想打開局面，比較困難。特別是軍事素質。排長軍事素質的高低，對戰士的影響很大，一個頂呱呱的排長肯定能帶出一個頂呱呱的排。而排長自己不懂訓練，又怎麼指導戰士提高訓練成績？怎麼讓戰士心服口服的跟著排長幹？在軍校的5年裡，我個人在軍事素質這一塊，比較薄弱，很多科目只能達到及格的水平，作為新排長，這是遠遠不夠的。在下中隊的這幾天，我發現不少戰士軍事素質都很強，軍事訓練的氛圍很濃厚，讓我很興奮，在以後的軍事訓練中，我一定要嚴格要求自己，發揚不苦累的精神，去掉嬌氣，苦練技能，強健體魄，主動參與中隊的訓練中去，放下身子去學，撲下身子去練，不斷提高自身軍事素質。
部隊還有一句老話“白天走看練，晚上讀寫悟”。新排長下來，對基層的很多制度規定，人員信息以及各類登記統計都不熟悉。白天的時候與戰士一同出操訓練，在晚上的時候，就需要加班加點，熟悉各類規章制度，總結當天工作情況，計劃好次日工作，確保本排與連隊工作的整體性、一致性、連貫性。發揮好排長“承上啟下”的作用。
六、謙遜真誠，公正處事。
待之以誠、動之以情、曉之以理，助之以實，是新形勢下帶兵育人打開官兵心靈之門的“金鑰匙”，也是密切官兵關係的良方。排長作為兵頭將尾，整天與戰士吃在一起、住在一起、玩在一起、樂在一起，時時刻刻都與戰士們在一起。謙虛親和、為人真誠，是基層戰士心對新排長形象的期待。我們要始終把自己當成全排的一員，和戰士幹在一起，玩在一起，苦在一起，多一分真誠、少一分架子；多一些微笑，少一些冷漠。真正把士兵當親兄弟看待，以情帶兵，掏出一顆真心、傾注一片真情，才能“人心換人心、黃土變成金”，培育起相互信任、生死相依的戰友情誼。
公生明，廉生威。排長的一言一行、舉手投足都是戰士關注的焦點，戰士們都會看在眼裡、記在心裡。公道正派不僅是對帶兵人的基本要求，更是一種美德。排長要做到謀事不藏私心、處事不謀私利、做事不徇私情，對待戰士一視同仁，要求戰士做到的自己首先做到，要求戰士不做的自己首先不做，不因家庭貧富、素質強弱、個人喜好而“區別對待”，只有這樣，才能換來戰士的信任。相反，搞小圈子、任人唯親、任人唯利，不僅會使自己威信掃地，更會嚴重挫傷戰士的積極性和進取心。特別是在推薦入黨、考學、立功、轉改士官等事關戰士切身利益的敏感問題上，要堅持公平、公開、公正，勇於堅持原則，以公心換人心，以公心贏得戰士的尊重和愛戴。
基層處處是課堂、基層處處皆學問，基層是新排長的“第二軍校”，需要我放下揹包，心態歸零，從當好一兵開始，積蓄力量、吸收養分，帶著一顆勇敢的心，把每一個崗位當作挑戰，把每一次挫折當作磨礪，把每一次批評當作財富，在基層這個大學校裡經風雨、見世面、壯筋骨，長才幹，早日成為一名合格的排長。
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