馬雲的管理,造就了怎樣的阿里巴巴文化

馬雲堪稱中國本土最懂管理的商業奇才,他不懂互聯網技術,僅憑出神入化的管理智慧,便締造了龐大而輝煌的商業帝國,一路帶領阿里巴巴、淘寶網、雅虎中國、支付寶等公司從優秀走向卓越,不斷超越自我。馬雲的管理理念被稱為“六脈神劍”。

客戶第一:客戶是衣食父母;

團隊合作:共享共擔,平凡人做非凡事;

擁抱變化:迎接變化,勇於創新;

誠信:誠實正直,言行坦蕩;

激情:樂觀向上,永不放棄;

敬業:專業執著,精益求精。

馬雲的管理,造就了怎樣的阿里巴巴文化

眾所周知,現在的阿里巴巴算得上是世界一流的企業,並且,他已經超出了企業的意義,成為了影響社會,造福生活的一大力量。而最初在定義阿里的發展時馬雲就有遠大的目標。1999年2月,在杭州湖畔家園馬雲的家中召開第一次全體會議時就說,阿里不僅要面向中國,還要面向世界。

阿里巴巴的夢想:通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界

阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意

——客戶是衣食父母

——共享共擔,平凡人做非凡事擁抱變化

——迎接變化,勇於創新

——誠實正直,言行坦蕩誠實正直,表裡如一

——樂觀向上,永不放棄

——專業執著,精益求精

創業者,要學會把握時代風潮,創新進取,馬雲的經營理念使得阿里不斷髮展,不斷進步。而我們現在創業者所能學到的,就是他對於失敗的堅持和成功的淡然。成功並非使然,每個人都失敗過,只有在失敗中吸取經驗,才會離成功越來越近。

馬雲的管理,造就了怎樣的阿里巴巴文化

馬雲的管理,造就了怎樣的阿里巴巴文化


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