“對創業者來說，娶對一個正確的老婆是至關重要的，這很可能決定了你最後做出來的是一個十億美元的公司，還是一個一千億美元的公司。”——by 羅永浩
“凡是結了婚的我們要訪談老婆，離婚的我們要訪談前妻，沒結婚的我們要訪談爸媽。”—— 徐新
對，家庭，尤其是妻子，對創業者來說，就是這麼必要。八點檔連續劇裡充斥著霸道總裁和傻白甜的愛情故事，還有非誠勿擾的親密牽手，而現實的商業世界中，和這些愛情童話卻差著十萬八千里。創業者光鮮的外表下，面對的是來自團隊、流量、技術、運營、投資人、競爭對手等不同集群的集體壓力，創業者背後的女人們，也在承受著太多。
所以，在新舊一年交界之時，我們來看看創業者的後院。在這裡，日事清、棒棒豬、純脆（原OK迷你倉）、松鼠互聯等7位創業者的妻子對i黑馬做了一次自白。每個創始人在白手起家時，她們面臨了什麼樣的付出和犧牲，又是怎麼給予丈夫支撐創業的動力。
每位創業者，在忙活自己的事業時，請不要忘記回頭看看自己的大後方。夫妻關係，是你人生做出的最重要的一筆投資。妻子們殷切的目光，也牽繫著你創業的成敗。
一起創業，一起脫胎換骨
“共同創業，在公司、回家路上、到家、躺在床上都是工作的事，剛開始抱怨很大，天天吵架，覺得自己的人生都被創業這個事榨乾了。”
我的老公現在應該還是男朋友。我們的婚期定在明年6月，從2010年認識開始他就一直在創業，之前我們經濟能力比較差，沒有錢操辦婚禮，稍微有錢了，卻忙成狗了。但明年我就滿29歲了，兩邊的家人實在沒辦法接受我們再拖下去了。
我認識他的時候，他在開美妝淘寶店，我在美麗說工作，後來我就辭職幫他一起做淘寶店，2013年的時候他覺得淘寶的大環境不是特別穩定，流量也不是特別好，我也覺得淘寶沒辦法做一輩子。偶然的機會，他發現了一個新興的行業，叫迷你倉，有點類似於小型倉庫，可以在裡面放一些閒置傢俱或者貴重物品。它在香港、日本、歐美做得很好，在內地並沒有見過。但是迷你倉是一個重資本行業，我們之前核算過建一個店的成本差不多是100萬，他身上加上淘寶店賺的錢估計也就100多萬現金，風險還是挺大的。他當時很鄭重地問我要不要做，那會我頭腦也比較簡單，就覺得做淘寶是賣化妝品，做這個應該就是賣倉庫，就和他去做了。
創業跟上班不太一樣，上班是不太可能發生一件事情讓你突然覺得五雷轟頂的，創業不一樣，創業可能是有一天你興高采烈地剛到公司，迎頭就有人給你一個噩耗。最糟糕的時候，我們倆在家、在辦公室的狀態都很差。那個時候晚上到家就跟他吵架，大半夜嗷嗷地哭，覺得這個世界上怎麼倒黴的事都攤到我頭上。累、精神壓力也大，從帳上出去的所有支出都是我們倆在上個項目辛辛苦苦掙得錢，房東打電話過來，只要看到手機來電顯示，全家人大氣都不敢出，房東訓人訓得跟孫子似的。那段時間我們倆沒錢、沒希望、也沒時間。
去年年底是我們最窮的時候，當時他說要給一個員工發獎金，2000塊錢，其實不多，但是我們經濟已經差到下個月給員工發工資都要出去借錢，我就不贊成發這個獎金，我們在車上吵架吵的特別兇，我在車上痛罵他，罵得極其尖酸刻薄，說他沒錢又要裝闊老闆。我還記得那是大年二十九，他下車在路邊嚎啕大哭，哭了半個多小時，後來沒有跟我吵架，沒有抱怨我，也沒有再提這個事情。不過獎金最後還是發了。
最後這個項目我們把股份賣給了合夥人，現在著手做我們的第三次創業。每天依然很忙，不過經歷過上次創業跟磨合，我覺得現在一切都挺好的。
創業跟上班不太一樣，上班是不太可能發生一件事情讓你突然覺得五雷轟頂的，創業不一樣，創業可能是有一天你興高采烈地剛到公司，迎頭就有人給你一個噩耗。最糟糕的時候，我們倆在家、在辦公室的狀態都很差。那個時候晚上到家就跟他吵架，大半夜嗷嗷地哭，覺得這個世界上怎麼倒黴的事都攤到我頭上。累、精神壓力也大，從帳上出去的所有支出都是我們倆在上個項目辛辛苦苦掙得錢，房東打電話過來，只要看到手機來電顯示，全家人大氣都不敢出，房東訓人訓得跟孫子似的。那段時間我們倆沒錢、沒希望、也沒時間。
去年年底是我們最窮的時候，當時他說要給一個員工發獎金，2000塊錢，其實不多，但是我們經濟已經差到下個月給員工發工資都要出去借錢，我就不贊成發這個獎金，我們在車上吵架吵的特別兇，我在車上痛罵他，罵得極其尖酸刻薄，說他沒錢又要裝闊老闆。我還記得那是大年二十九，他下車在路邊嚎啕大哭，哭了半個多小時，後來沒有跟我吵架，沒有抱怨我，也沒有再提這個事情。不過獎金最後還是發了。
最後這個項目我們把股份賣給了合夥人，現在著手做我們的第三次創業。每天依然很忙，不過經歷過上次創業跟磨合，我覺得現在一切都挺好的。
老公“錢途”未卜的日子也得過
“現在公司還在賠錢，但我已經不過問。如果做不好，現在我們還有能力和精力，重新開始也不是特別晚，大不了回去上班。”
關於創業這事，其實我們剛認識的時候他就在做了。但我對他的項目一直不是特別瞭解。我們認識了三年，今年11月剛剛辦完婚禮，但是跟他在一起的這幾年是我壓力最大的時候。
我一開始還挺支持他創業的，那個時候我剛工作一兩年，還比較稚嫩，但後來覺得事情的發展方向根本不是這樣子的，技術外包這個事特別不穩定，也沒有看到很多收入。
後來，每當跟他聊完就覺得壓力特別大，畢竟也老大不小了還身無分文，也不知道接著創業到底能不能掙錢。我們不是富二代，也沒錢投入，現在的年齡也不是想做什麼就做什麼的時候了，如果不掙錢還要堅持做下去，將來孩子的奶粉錢從哪來，這也是一個很現實的問題。
沒有拿到融資之前，去年我跟他溝通了很多次要不要放棄創業去上班的問題。他說會給自己定個期限，如果這個事情一年多兩年還是沒什麼起色的話就轉行謀別的出路。其實我內心也知道創業是他一直想要做的事，但我的性格很直，一個事情如果覺得不對或者有風險可能立馬就得說出來，有時候還挺傷人的。
今年6月他們項目拿了天使投資，但是目前每個月公司還是賠錢的狀態。但是，現在我已經不太過問公司的事情。如果這是他的理想的話，我就只能支持他去做自己想做的事。
前兩天我看了一篇他寫的文章《躲在廁所裡的CEO》。這是他為了融資去上海演講時的親身經歷。我不知道別人怎麼想，但我讀完之後感觸很深。他就是這樣，不管通過什麼樣的辦法，哪怕在廁所裡面一遍一遍練習，也要努力把一件事做好。
我的要求並不高，我們目前在北京還是租房住，基本上週一到週五我們倆沒什麼共同吃飯的時間，但我也不覺得這有什麼。我其實不希望他給自己太大壓力，做自己想做的事情就可以了，如果做不好，現在我們還有能力和精力，重新開始也不是特別晚，大不了回去上班。
“我從來沒有想過不讓他做了，我覺得他要堅持走下去。他這幾年一直在持續性創業，我就支持他唄！誰讓他的夢想比我大呢。”
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