醫院遷建十週年徵文活動推出的第29篇文章是科教處楊旭撰寫的《凝心聚力提高醫院科技影響力》。科研教學管理團隊不斷壯大，每個成員全力以赴完成既定目標。通過建立激勵機制，學科項目申報的熱情日益高漲，科技成果取得了驕人業績，在最新頒佈的2017年度中國醫院科技影響力排行榜中，我院傳染病學科位列全國第3名。
花開花落幾春風，潮漲潮落幾時休。彈指揮間，我們在建院70週年後又迎來了遷院10週年。2018年對於每個人來說，是個喜慶的日子，是值得慶祝的日子。風雨兼程，一路走來，地壇醫院科研工作創造了一個又一個驕人的成績。也許自己入職幾年與醫院的幾十年相比只不過是長篇鉅著之零星一幕，但卻是我職業生涯彌足珍貴的歷程。
2014年，我來到科教處工作，這時的醫院已經搬到北皋新址，寬敞明亮的辦公場所、行政樓先進的辦公條件，與2003年初見的舊址氣派了太多。曾經，地壇的歷史吸引著我，如今地壇的新境更加讓我堅定留在此地，當然除了環境好，人文關懷更好。剛入職時深怕自己是醫院後入職的，是“領養”的孩子，但很快就深深感受到這裡強烈的凝聚力，兩位處長及各位同事對我都特別熱情隨和，我放下心理負擔迅速融入到科教處這個大家庭，進入了工作狀態。
四年來作為我院科研教學管理團隊的成員之一，我見證了醫院學科科研建設的快速發展。依稀記得剛入職時，整理科教處及醫院科研資料的過程中，大致瞭解了我院的科研情況：2008年國家級、省部級項目淅淅瀝瀝一頁文檔即可概括，國自然基金項目每年2-3項，科技獎勵、專利、平臺屈指可數……經過短短的10年，在院領導高度重視下，全院加快科研發展步伐，科教處在楊志雲處長帶領下，抓住機遇、與時俱進，建小家，顧大家。近4年間，每隔週星期二準時召開科室例會，交流近期工作計劃、進展以及工作心得，大家從管理角度上相互學習，定期委派科室人員外出學習科教、倫理和機構等專業業務。科教處這個小家的學習工作熱情高漲了許多，雖然有壓力，但所有人明確了各自工作方向，完成近期目標、衝擊長遠目標。
全院學科建設工作方面，科教處更是使出渾身解數。在面向國家和北京市醫學戰略需求及我院“十三五”學科建設專項規劃背景下，制定了26項科技激勵政策，充分調動了全院科研人員的積極性。幾年前項目申報數量寥寥無幾，且範圍僅限於幾個傳統科室；近幾年，在項目申報初期，科教處會進行全院動員，根據不同項目要求有針對性的通知到科室、個人。如今無論哪一級別的項目申報，大家的熱情均大幅高漲，項目學科範圍輻射全院所有科室，科教處還聘請院內外基礎、臨床及方法學專家對申報項目進行一對一、多層次輔導。
榮獲的成績承載著大家這十年來的艱辛與付出，所有的榮譽背後都是徹夜不眠的燈光、無數次修改的課件。記得剛到醫院不久，我院感染中心正在籌備申報北京市科技進步獎，李昂院長、吳國安副院長、楊志雲處長帶領科教處及感染中心團隊共同努力，連續兩個月利用週末、下班後的夜晚一起探討、準備報獎材料和課件內容，大到成果創新點的提煉，小到詞語甚至標點符號的使用，所有的午飯和晚飯都是在會議桌上解決。雖然辛苦，但當我們獲得北京市科技獎二等獎、三等獎的時候，一切付出都是值得的。
經過近10年的綜合發展、全面能力建設和科研水平提升，在最新頒佈的2017年度中國醫院科技影響力排行榜中，我院傳染病學科位列全國第3名，醫院科研工作在“十二五”建設以來穩步提升，承擔“十二五”重大專項1項、子課題3項，參與31項；“十三五”重大專項1項，子課題3項，參與23項；國家自然科學基金逐年增加，2017年獲批7項，創歷史新高，“十二五”至今共獲批53項，其他省部級項目42餘項。醫院重點學科感染中心及中西醫結合中心先後獲得國家科技進步獎、北京市科技獎、中華醫學科技二等獎、中華中醫藥學會科技等12項；發明及實用專利18項。各類文章發表逐年遞增，SCI最高影響因子14.8分，超過5分以上的文章20餘篇。
很榮幸，來到醫院4年經歷了70年院慶、10年遷址，深深體會到了醫院凝聚力的強大輻射，見證了醫院科研教學工作的快速發展。我很願意，永遠相伴左右，一起去見證醫院輝煌的明天！
楊旭，1980年生人，中級職稱，2014年4月入職地壇醫院科教處工作至今。
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