1.突發事宜“冷”處理。
所謂“冷”處理，並非擱置一旁、無所作為，而是冷靜對待，不可自亂陣腳。緊急情況下的急事處理，核心在於調整好速度與成果的關係，只有遇事不慌、穩重求快，才能在高壓下做出高效率的應急方案。
2.辦大事更要抓細節。
3.小事更需舉輕若重。
做好小事往往難度不大，難就難在始終高度重視小事。做一兩件小事較為簡單，然而做好每一件小事，則是極大的挑戰。需要我們在思想認識上敲響警鐘，不能因為事“小”而輕視。一件小事往往不是孤立存在的，它甚至可能是諸多大事的聯結點，做不好會影響整個大局的走向。
4.熟事謹防陰溝翻船。
5.生事切記謹小慎微。
機關幹部或多或少，總有工作崗位的調動、工作任務的調整，這樣不可避免就需要接觸新的任務，面臨陌生的事物。對待生事，不論個人情商智商有多高，閱歷經驗有多豐富，都要謹小慎微，務必做到穩紮穩打，多學習參考前輩做法，避免橫衝直撞、魯莽冒失。機關幹部要牢記時時虛心請教，對待生事抽絲剝繭，慢慢熟悉，做出較好應對措施。
6.特事特辦追求平衡。
特事本身指的就是，特殊的事務或新出現的問題，甚至是現有框架下，沒有明文規定的事項。採用老辦法、老方法已不奏效，往往牽扯多部門利益瓜葛，所以在常規方法失靈的前提下，更需要靈活處理，在原則和結果之間，尋求新的平衡點。
機關辦事17個技巧
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