■ 文 | 宋鴻兵
學員提問：
聯合國的作用近年來似乎越來越邊緣化，最近秘書長古特雷斯都在哭窮，給全體工作人員發出警告：資金即將告罄，原因是部分會員國拖欠會費。請問聯合國的弱勢是不是世界動盪開始的標誌？
宋鴻兵老師：
這個問題問得比較深刻，也比較大。
在我看來，在聯合國之前，還曾經建立過兩次基本的全球合作體系。
第一個是威斯特伐利亞體系。1618年到1648年的“30年戰爭”打完之後，歐洲各國形成了一個均勢，誰也吞併不了誰。大亂之後人心思穩，所以咱們要形成一個國際公約的體系，這就是威斯特伐利亞體系。
1648年那個時候就已經提出了國際法，其中一個重要原則就是集體懲罰原則。如果誰違背了威斯特伐利亞這個準則，那麼全部的簽約國都要共同去打擊你。在以前是沒有這種國際法慣例的，這是一個創新。威斯特伐利亞體系還建立了國家主權、民族國家的概念。
▲ 簽訂《威斯特伐利亞和約》及合約文本
這個體系在法國崛起、一家獨大之後被摧毀了。特別是在1800年前後，拿破崙掌權之後四處擴張，征服了歐洲很多國家，那就打破了維斯特伐利亞體系。
拿破崙開創了一個新的國際體系，就是所謂的維也納體系。維也納體系構成了1815年到第一次世界大戰之前的一個100年的國際體系。維也納體系在德國興起之後開始出亂子。當時德國的經濟開始挑戰大英帝國，最後導致維也納體系也被徹底幹掉了。
第三個體系就是二戰之後形成的現在這套聯合國體系。
同學們問未來世界體系會不會出問題，其實只需要問會不會出現美國的霸權被挑戰的危險？如果說他現在已經變得岌岌可危了，那麼聯合國這個體系就要出大問題。
▲ 圖片來自聯合國
但是到目前為止，有沒有一個國家真正有實力挑戰美國呢？其實還沒有出現。還沒有出現一個1914年那時德國和英國之間這麼尖銳的矛盾，英國和德國互不相讓，而且德國的實力也確實超過了英國。那種情況之下才會出現一個不可避免的戰爭。
但是現在沒有到這個程度。美國人設想因為中國崛起了，或者其他國家崛起了，有可能挑戰它的霸權。但是在我看來，兩國的差距仍然非常巨大，遠沒有到德國在1914年對英國的那種優勢。德國是真正的全面超過了英國的經濟，人均GDP還有各個技術發展指標、工業化學等各個方面的指標都超過了英國。所以他是真的有實力去挑戰英國的。
我覺得中國現在還遠遠達不到那個程度。不管是從芯片還是別的什麼，你都會發現，原來最高端的東西，最難的東西，你還沒有攻破還沒有掌握。現在難題在於很多重大的技術你必須要逐個突破。
整個生產過程中，我們現在走的是佛羅倫薩蘭納行會那條自主研發的道路，那是非常費勁的。自主研發一定要一個一個地解決問題，到全部問題都解決的時候，你才能夠突然找到一種天下無敵的感覺。
在我看來，離這一天的到來，至少還要50年。所以在那之前，都不需要太考慮這個問題。也就是聯合國現在的這種弱勢，並不是世界動盪的開始。
現在的問題，只不過是個別國家，像美國這樣的個別總統上來之後想要打破以前的慣例，才引起的一些短暫的波瀾。
但是在我看來，如果你認為美國的憲法並沒有遭到根本性的改動，並沒有出現中產階級統治國家這樣的現象，你就會堅持認為仍是資本家統治美國，總統和政府體系只是他們的代理人和協調者。
這個邏輯如果不變的話，那麼資本家的利益是什麼？必須考慮到他是全球化的資本家，而不是一個美國的資本家。二戰時期德國和英國為什麼會打起來？就是因為我只在德國境內生產全部的東西，或者我只在大英帝國的版圖之內生產全部東西。我沒有交叉，德國的工廠生產線不可能搬到英國去，英國的也不可能跨到德國來，雙方的生產線完全沒有交集。
但現在的世界是這樣嗎？中國生產體系裡有美國的，美國有德國的，德國有日本的，日本有英國的。
全球生產鏈已經密切地整合在一起了，誰也離不開誰。
所以全球資本家，或者說那種世界的統治精英，只有維持這樣的制度，他們的利益才能最大化。
他們掌握著真正的權力。不是特朗普，也不是所謂的民意支持，真正控制這個世界的，永遠是背後那些在整個經濟資源中能夠獲得金字塔頂端地位的那些人，他們是真正掌控者。
也許在短期之內，你可以在底層掀起大浪來，但你要推翻整個金字塔是絕無可能的。或早或晚，你要麼加盟他們，變成他們中間的一員，要麼你這套東西就被他們徹底清除掉。
所以中美貿易戰，包括美國和和歐洲之間達成協議，很多人認為這是歐美聯合起來對付中國，但我覺得這些人思維方式的邏輯體系就錯了。他仍然相信二戰時期的經濟結構跟現在經濟結構是一樣的，在我看來當然不一樣。
現今全球化組織的這些組織者們獲益是最大的，他絕不會放棄這種全球化組織能夠給他帶來的鉅額利潤，而收縮到半個世紀前的那個狀態，絕無可能。
歷史發展趨勢也是相互依賴，分工越來越細，走分工細化的道路，怎麼能夠逆著來呢？短暫的所謂的潮流翻轉有可能，但是從長遠趨勢來看，這是行不通的。
所以我們現在最需要做的還是潛下心來，苦練自己的內功，增長自己的實力，不要被外界的吹捧弄的飄飄然。高築牆、廣積糧、緩稱王。
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