在創辦崇融資產之前，趙亮經歷過信託行業爆發式增長的黃金時代，他曾經在募資端創造過超60億的年銷售業績，又在資產端深入行業打拼多年。2015年，趙亮創辦了崇融資產，沿襲信託行業在地產、政信、不良資產類項目的基因優勢，崇融資產將地產、政信和不良資產產品打造為拳頭產品。
發展至今，崇融資產已經發展成為涵蓋金融、物業、商貿流通、信息科技、影視文化等多個板塊的綜合性集團公司。其中金融板塊以私募基金投融資為發展基石，管理資產規模近百億。當前金融強監管、去槓桿，流動性收緊使得產品逾期的情況頻頻出現，大量的財富管理公司產品被波及。在相對下行的經濟週期中，崇融資產一方面選擇深耕具有逆週期屬性的不良資產，另一方面逐漸剝離對外部渠道的依賴，開始自建財富端。
近日，中國財富管理行業垂直自媒體「顧問雲」，派出「中外獨立三方財富管理行業實務分析項目組」，對崇融資產創始人兼執行總裁趙亮進行了專訪，針對崇融資產的投資理念、經營理念以及未來發展展開交流。
主打拳頭產品 著重資產管理
/ 關於產品與投資 /
顧問雲：崇融資產提供哪些產品和服務？產品線的設計思路是什麼？
趙亮：崇融資產目前的金融產品可以分為主動管理和外採兩大類、六個系列。產品設計思路主要是打造主動管理的拳頭產品，配合外採產品滿足客戶的多樣化需求。
在崇融資產主動管理的產品中，主要包括政府基礎設施建設類業務、物業併購類業務以及不良資產處置業務，我們會深度參與到產品設計和管理運營中，以更好地控制風險並獲取安全且豐厚的收益。
通道和產品代銷是我們的一個薄利環節，只有深入到核心、真正開始經營風險，才有可能獲得產業鏈中更多的利潤。我們充分發掘核心團隊成員在過去參與的地產、政信類項目所積累的資源和實操經驗，深度切入上下游產業鏈，把資產做穩、做實。
顧問雲：崇融資產擅長的投資領域是什麼？
趙亮：團隊核心成員來自信託和資產管理機構，在房地產和政信類領域實踐積累比較豐富。創辦崇融資產後，我們主要在政府基礎建設、物業併購和不良資產領域做主動管理。
以物業併購類項目來說，我們會深入到施工、裝修、營銷等環節。目前房產類項目我們主要做一線和強二線城市，而二三線城市的房價經歷了幾年的上漲，目前處於高位，我們比較謹慎，暫時不涉足。
崇融資產另一個主動管理的領域是不良資產。從2016年開始我們就開始進入這個領域，屬於最早一批從事不良資產行業的民營機構。
顧問雲：可否介紹崇融資產在篩選資產方面的風控方法？
趙亮：在崇融，風控體系是工作的重中之重，獨立、專業、客觀是基本準則。在我們擅長的領域，我們強調對資產的掌控度，這集中體現在項目選擇、成本控制、議價能力上。當議價能力足夠強、成本控制得足夠低時，我們對風險的掌控力就會更強。而對於部分領域，我們會選擇跟老牌的機構合作，在大機構、行業龍頭企業領投的情況下，我們跟投。
方向轉移 自建渠道
/ 關於財富管理與服務 /
顧問雲：崇融資產在2017年之前主要精力都在資產端，相對募資端而言，資產端的投資回報率更高，而且市場上的渠道也可以協助消化資產，為什麼崇融資產還要選擇自建財富端？
趙亮：這背後有兩點考慮：第一是保護品牌。2017年的時候，我們注意到很多公司在大量發行和推廣上市公司信用貸的產品，如果跟崇融資產同一渠道的其他產品出現問題，崇融資產的信譽和產品銷量也難做到獨善其身；第二，自建渠道是為了維護公司系統的穩定，逐步擺脫對固有渠道的依賴。畢竟，變革才能推動產業進步，創新才能激發時代活力，我們公司也不例外。
錨定二三線 管控性價比
/ 關於企業經營 /
顧問雲：可否介紹崇融資產財富端的拓展規劃？選擇落點城市的標準什麼？
趙亮：未來，崇融資產將繼續建立科學、規範、系統的管理體系和風險控制機制，始終堅持金融創新、觀念創新和管理創新。我們預計2018年將在全國核心城市打造10餘家財富管理分公司（成都、重慶、廣州和煙臺四個城市已確定）。在城市的選擇上，我們認為二三四線城市的性價比更高，市場尚未被充分開墾，更好地和投資者互動，順勢而為才能使投資者與企業走得更遠。
人物剪影
趙亮，崇融資產創始人兼CEO
趙亮榮膺亞洲理財學院頒發的理財經理稱號，中國註冊理財規劃師協會頒發的註冊理財規劃師ICFP專業稱號，畢業於上海財經大學，擁有多年世界500強金融企業投行部管理經驗。他曾任職於新華信託、中融資產、銳懿資產等金融機構，投資管理項目超過60個；曾作為知名財富管理公司的合夥人，管理資產超70億。擁有行業研究與分析能力，在存量資產、政府融資及不良資產領域有著資深的投資經驗。
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