在淘寶、京東等傳統零售電商的格局中，以拼多多、蜜芽等為主的社交電商正在迅速崛起，在流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，從微信生態衍生出的社交電商所帶來的裂變式增長，正在掀起另一場逆襲，進而成為電商行業新的發展趨勢。
眾所周知，零售電商一度被認為很難再有大的機會。流量見頂、增長放緩成為傳統電商的普遍狀態，巨頭們紛紛望向線下，新入場者雖不無創新但基本延續傳統的流量模式，難以從根本上撼動戰局。而社交電商的興起並非新概念，此前在社交電商方面進行嘗試的創業項目也非常多，最典型的案例便是近期成功上市的拼多多。雖然社交電商在很長的一段時間內整體依舊不溫不火，但隨著微信支付的普及、小程序的成熟，國內電商行業供應鏈、倉配和物流的完善，拼多多、蜜芽全新的商業模式徹底引爆了社交電商被掩蓋的巨大動能，成為新一輪的時代風口。
數據顯示，2017年度電商消費達到近1.5萬億美元，而使用移動端平臺購物人數增長8%，全球近18億人在網上購物，佔所有互聯網用戶的45%。在蜜芽平臺上，寶媽之間通過社交網絡分享個人購買經歷和商品鏈接進行母嬰用品的跨境購買，同時平臺99%商品1%-40%超高利潤返現，用戶自己通過分紅機制節省了購買成本，實際上是把傳統零售的渠道運營成本，轉化為了更高的產品品質投入和消費者利潤。
一直以來，淘寶建立生態經歷了曲折的過程，平臺和淘寶店之間有過多次規則引發的衝突。以蜜芽為例，其現有的體量可以算一家較大的平臺，生態建設以及與各方的利益平衡都需要不斷磨合，有效而合理的制度也需要在摸索中變得更加完善。一站式資源雙向共享平臺既是消費者又是店鋪主人的電商模式是顛覆思維認知的。與此同時，蜜芽也正通過社交網絡和社群運營，讓渠道更加下沉，開發了大量優質的用戶資源和增量市場空間，以零售跨境商品服務商的身份參與到社交電商的大生態建設中。
有專家預計，未來幾年，電商平臺對於三四線以下城市母嬰用品消費市場的爭奪將變得更加激烈。社交電商的崛起足以引發阿里京東等電商巨頭的警覺，蜜芽也正逐漸開始聚焦於不同層次消費人群，力圖重新獲取流量的長尾市場。
儘管目前社交電商行業還未完全成型，眾多玩家也在以不同的姿勢搶佔市場份額，但無論如何，拼多多、蜜芽等諸多創業公司，正在以全新的姿態改變著整個市場的發展軌跡，影響著消費者的購物習慣，作為一個“新興市場”，社交電商的發展才剛開始，未來的競爭廝殺也會更加激烈。
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