近日，有网友爆出刚完成2.5亿元C轮系列融资的国产浏览器“红芯”存在“造假”之嫌，部分自媒体甚至透露“连红芯创始人的履历都是假的”，从“中国制造”的新星到“人见人骂”的造假者，红芯，无疑为我们好好地上了一堂课。在此，有许多网友发问：
怎样才能避免犯同样的错误？怎样才能不成为下一个“红芯”呢？
1.打通关节
在HR界，有一道很经典的面试题：
如果公司倒闭了，你觉得谁最有可能知道原因？
答案会可能出乎大家的意料，不是董事长，也不是经历，而是公司的那些一线员工。当局者迷，旁观者清，就像一些朝代为什么会灭亡只有百姓知道一样，一个公司被颠覆的原因往往掌握在那些直面客户，有机会洞察到公司黑暗面的员工手里。
同样，其实“红芯”公司“造假”的黑暗秘密就藏在红芯浏览器的一行行代码里面
红芯浏览器的代码
目前，在红芯浏览器的安装包中有两个浏览器插件可以看到源代码。不少互联网工程师通过阅读代码发现，红芯的代码存在过度注释、代码冗余、语言陈旧等问题。甚至还有工程师测试后发现，它在插件的保密性上存在虚假宣传。
如果程序员能够早早发现这一弊端，早早地将其汇报给老总，说不定就能够避免这次事件。
也许，这些程序员只是“知而不报”，因此，打通上下级的沟通关节是极其重要的。
2.合理定位
其实，一定程度的技术借鉴在IT界是不稀奇的，但红芯还是被钉上了“耻辱架”，究其原因是因为其错误的定位。红芯对自己的定位很直接：
中国人自己的内核
这句话的意思其实就是
我们的浏览器从内而外都是中国人自己的
可是在“造假事件”被曝光之后红芯联合创始人高婧在接受中新网采访时称
我们是站在巨人的肩膀上去做创新
这里有句古话要送给红芯：“没有金刚钻，别揽瓷器活”。
望以后的创业者们合理定位，找到属于自己的道路
3.危机公关
先暂且不讨论“红芯造假”这件事情本身，很多时候，企业都会或多或少地面对类似的危机事件。这个时候如何处理就显得格为重要了，处理危机的艺术就是企业家们常挂在嘴边的“危机公关”。在危机公关里面，有一条“黄金定理”：
重要的往往并不是危机的严重性，而是危机处理的及时性
在这一点上，红芯显得稍欠成熟。目前笔者查找到比较早的关于“红芯造假”的报道是在8月16日16点，但红芯官方在第二天才做出反应。可能有人要说了：“不是只差一天吗？”确实，可能在大家眼里一天的时间是比较短的。但是，我们可以看到就是这一天使得“红芯造假”这个事件持续发酵成为了热点。
越炒越热的“红芯造假”事件
因此，许多大公司里面会安排一些人从事“舆论监督”，这也就不难理解为什么某些事件在报道后不超过2小时就会立马蒸发得无影无踪。
虽然我们一直在说“红芯”的不是，但它这种自主创新的“吃螃蟹”精神是值得表扬的。这次“造假事件”只是它前进路上的一颗小石子，我们有理由相信，“中国智造”会走得越来越远！
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