9月10日教師節當天，馬雲發佈消息稱自己明年的9月10日，在阿里巴巴20週年當天，將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
在這裡，我們暫且不談張勇是怎麼樣的人，將會帶著阿里巴巴走向何方，而馬雲說自己有一個夢，做了十年，這到底是一個怎樣的夢？
馬雲一直有個教育夢，想回歸教育，稱做自己熱愛的事情會讓自己無比興奮和幸福。
對於退休一事，馬雲談話中透露了很多信息。
“我一年後不再擔任阿里董事局主席，不是為了去享受人生，而是為了做更多的事，阿里巴巴和我為這一刻已經準備了10年。”
“阿里現在已經美女如雲，良將如雲！世界那麼大，趁我還年輕，很多事想要試試，萬一實現了呢？阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里！”
“一年後不再擔任阿里董事局主席，是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，這標誌著，阿里徹底完成了從依靠個人到依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。”
“阿里巴巴就是個孩子，快10歲了，它不屬於馬雲，它屬於社會，阿里要持續三個世紀，讓它獨立成長吧，讓人們來考驗它！”
“過去10年裡，我都問自己，馬雲，你會生病，會死，會瘋，會又老又傻，如果你突然死了，公司會怎樣？所有人的努力都付之東流？我得建一個體系，一種文化，有一群相信我們願景的人，這是我做了十年的事。”
“20歲你需要跟一個好的領導，進一個好的公司學習，學習正確的工作方式。到了30歲，如果你想自己創業，那就去做，你還輸得起，失敗也沒關係。如果到了四五十歲，我就建議你選自己擅長的領域去做，千萬別覺得，這個有意思，做做看，風險就比較大了。”
“我完全是誤打誤撞進入商業的，本來就想玩兩年，沒想到一搞搞了二十年，最後我還是會回到老師這一行。”
馬雲1984年考入杭師大外語系英語專業，畢業後做了6年老師。
而9月10日，對馬雲來說意義非同一般。馬雲出生於1964年9月10日，正好是教師節，而阿里巴巴創立的時間是1999年9月10日。
他說：
“我從來沒學過如何當CEO，我是用當教師的方法去當CEO。”
“我一輩子都記得，自己是一個師範生，能夠成為老師是我最大的榮幸。”
“老師，是用生命影響生命的人，老師是每個人生命中除了父母之外影響力最大的人。”
比起一群人的王國，一個人的京東現在正處在風口浪尖上。
劉強東對京東有著絕對的控制權，沒有劉強東的出席，京東這個大一個公司，連個董事會都開不了。一旦劉強東個人出現問題，京東將要面臨的問題將是巨大而嚴重的。
眾所周知，京東不賺錢已經很多年了。
阿里巴巴不生產一樣產品，但成為了中國最大的購物網站；小米那時沒有一間工廠，但做出了中國銷量最好的手機品牌；滴滴打車沒有一輛自己的車，卻成就了中國最大的汽車服務公司。
只有京東，反其道行之。做自營，做倉儲，做物流，做整條供應鏈，為此燒掉了上百億投資。在以“輕資產”為標杆的互聯網企業中，堅持做重資產模式。
是劉強東不想“放權”麼？劉強東也曾經屢次嘗試放權，卻總是無果而終。
2011年開始，京東陸續引入COO沈皓瑜、CMO藍燁、CHO隆雨等一眾職業經理人。隨後劉強東開始試圖給自己的“減負”，不再“事必躬親”。
2013年，劉強東甚至下決心前往美國“充電”，連當年的6.18大促都沒有現身，接近於徹底放權了一段時間。後續劉強東曾說，在自己去美國充電的這段時間，騰訊曾經集中力量試圖推動騰訊自己的電商，但最終失敗，隨後才終於決定投資京東。
京東與阿里巴巴是完全不一樣的運作方式，京東的物流體系或許會讓京東需要管理上百萬的員工。管人是京東很重要的核心競爭力，如果不能控制，“寧願把它賣掉”。
但在組織架構的搭建，人才梯隊的建設，以及公司治理乃至風控制度方面，劉強東與京東要走的路，顯然還很長。
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