2018年8月30日，為了能夠讓導師團隊更加精進自己，能夠以更好的心態和狀態服務師兄師姐，也為了能夠更進一步明確未來的發展方向，企航同學總會師資部部長李佳文帶領三位副部長及100餘名的導師團隊，在瀋陽國大酒店召開了以
“凝心聚力、服務落地、溫暖前行、共創佳績”為主題、貫徹學習圈精神的《企航師資部導師月例會》。
8:30，會議開始，在於海洋副部長的帶領下，100餘名導師齊聲背誦同學會文化，並以一場戰舞讓大家快速找到了自己的最佳狀態。
這次會議主要圍繞“學習、提煉、算賬、薪酬設計”等幾大模塊開展，並就如何“服務升級、狠抓落地”進行了深刻討論。
師資部李佳文部長詳細解讀了組織架構和各層級的工作範疇
潘有才師兄分享了文化是什麼、從何而來、對企業的重要性。
鄭科研師姐分享了演講是什麼、演講對企業的重要性。
唐立美師姐分享了什麼是團隊打造、團隊打造的核心。
於靜師姐上臺分享了批發式銷售對企業的影響。
韓立臣師兄對卡模式的理解進行了簡單概括分析。
莊譯增師兄說薪酬機制從設計上而來，是企業發展的動力。
師兄師姐將自己的理解進行分享後，師資部李佳文部長又加以分析、給予總結，親自將六個板塊對於企業管理和發展的不同功能為大家做出了詳細地解析，六大板塊看似獨立，卻緊密聯繫、不可分割，這就要求導師們必須夯實自己，要以
“永遠不要相信登峰造極，我用永遠是新手”的空杯心態保持源源不斷的學習動力，此外，還要學會舉一反三。
他告訴大家：你看懂多少就會擁有多少，看懂江山之美才能擁有美的江山。他以自己的切身經歷舉例，向大家完美的詮釋了“看法決定了想法，想法決定了行為，行為決定了結果，所以結果是源於最初的想法”這句話。
會上，李佳文部長強調：在遊學時要讓師兄師姐的企業團隊知道如何學習、如何做方案、如何落地。
為了給導師們增加砝碼，課程的尾聲，李佳文部長著重講了薪酬機制，以田毅師兄的火鍋店為例現場“算賬”，讓大家清晰的知道了自己到師兄師姐企業遊學時，如何做好槓桿平衡。
最後，大家依依不捨的合影留念，為這次《企航師資部導師月例會》畫上了完美句號。
會議收穫
這次例會的召開，無疑是給導師們打了一針強心劑，讓他們知道了三流的導師能把課講明白，二流的導師不僅能把課講明白還能讓大家聽明白。一流的導師不但能把課講明白、讓大家聽明白，更重要的是還能讓大家用明白。眾人清晰了導師的價值不是幫助一家企業落地，而是通過一家企業幫助更多家落地；他們懂得了幫助別人就是成長自己，幫助別人就能快樂自己，找不到樂趣做事，就是折磨自己，傷害別人。他們深知自己責任重大，但他們相信在恩師楊彥濤的引領下，在企航同學總會董力力主席的力挺下，在師資部李佳文部長的指導下，自己定能幫助更多師兄師姐的企業早日拿到成果，幫助他們早日上岸！
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