天道酬勤之光輝歲月
核心就是網購，既方便又便宜，還可以退貨，對於我最主要省的是時間，因為我不知道到哪裡買，什麼價格，什麼地點，很麻煩，找和談的過程很累心，而網上一目瞭然。
其次是實體店價格太貴，商家經營方式不一樣，許多東西翻翻要價，浪費大量時間不說，不瞭解行情和不會講價的人往往還做了冤大頭，自從會網上買東西后，除非買不到，否則絕不到實體店買，因此實體店生意能好嗎？
三、現在雖然國家發展還不錯，但是受國際大氣候影響，國家進行大的供給側改革，必然對許多行業造成衝擊，現金為王，因此大家花錢不得不謹慎，但是國家在發展，錢在增多，因此這絕不是主要因素，要更多的從自我身上找原因，想辦法。
四、實體店經營模式需改變，應該與科技發展相結合，充分利用自己有產品和成熟供貨渠道的優勢，發展互聯網+產品，否則很難在馬雲，京東，順豐這些先進的大規模的採購運作平臺下得以生存，不改變，不適應消費者就必然面臨死亡，因此互聯網+，或者加盟才是解決問題的途徑。
陳庚子
十年前網上衣服賣多少，網下實體店賣多少，十年後網上衣服賣多少，網下衣服賣多少，比較一下就知道誰是誰非了。
昨天陪一海外經商華人客戶在萬達吃飯，路過一家有名國內品牌店，進去逛誑，他十年前買過這個品牌衣服穿著出國，價格是一百五，十年後同樣品質衣服，價格是二千五，打折後是二千一，他都下不了手，因為同品質衣服，歐州才五十多歐元，款式裁剪還勝過它。
過去海外中國人是空箱子進來，滿箱子出去，裝到航空公司限重標準才不甘放棄一些，現在反著來，國內買不合算空箱子出去。
網上商品十年增長很少，有的還更便宜，九塊九還包郵，說明廠家加價不多，有利潤才在網上開店，顧客也不是傻子，滿意才付錢，還能退貨，差評。
網下商品十年飛漲，讓海外華人都吃不消，更不用提國內消費者，工資收入才多少，名牌想都不敢想，更別說雜牌價格也上天了。
現在中國有多少高薪工作，大多數民眾收入在五千以下，一年還完房貸，車貸，教育生活費用，只夠賣兩三件名牌衣服，名牌包包。
九零後參加工作大部分工資才三四千，付完房租生活開銷後，所剩無幾，名牌衣服包包更是想都不感想，為了面子只能買高仿衣服包包，難道他們有錯嗎？
實體店的價格為什麼超過歐美，讓國人消費不起，網上的東西為什麼讓國人消費的起？
所以特反感一些xxx吹捧，看到窮人快餓死了，還反問為什麼不吃肉。
心有遠芳
這個問題對於我來說還是有點發言權的。我從2007年開始做實體店至今一路走來也是經理了關門，轉讓，生意冷清！有幾點大概的總結寫出來大家看看。
1.電商衝擊，在這個網購盛行的年代實體店是很難再翻身的。不論從價格還是從商品款式都是無法跟電商比的。
2.商業街太多，因為城市的擴大，商業街也越來越多，隨之而來做生意的也越來越多。把購物者都分流了，就形成一種商鋪林立卻沒多少人流的蕭條景象。
3.租金暴漲，大家都知道現在的房價都是望塵莫及的，尤其是那種商業街附近，隨之而來那些商鋪的租金也是翻倍的漲。商戶的利潤達不到店鋪租金的高度就只有關門大吉了。
4.生活方式的改變，眾所周知現在是一個手機的年代，人們人手一部手機，不再因為沒事做而去逛街，拿著手機坐在家裡一整天也不會無聊。
這就是我大概想到的幾點，希望對你有所幫助。
阿玉愛美食
這是一個大好形勢的開始.今天的店鋪更會冷冷的進行下去.三點原因.一.是做生意太多了.有錢的無錢的借錢的都開店.賣大於買惡性循環.二‘互聯網起了更大的作用.現在的互聯網不管是從價格到服務態度服務質量勝過店鋪的.三.中國經濟實際在走下陂路.錢一天比一天難賺.人民生活壓力大..人民手中的錢全全部用於投入房子和兒童教育.醫療和養老行業裡面去了.
手機用戶11330814918
本人是開大排檔。自從今年中午中秋節過完之後。生意是一天比一天差，往年過完中秋節，生意一天比一天好。現在也不知道怎麼回事，那天我沒事去街上轉了一圈。很多店鋪都轉讓，其中包括很多餐飲店的店鋪都轉讓，還有很多店鋪招租的。我還以為只有我一家餐飲店生意不好，原來很多餐飲店都生意不好。
我也和很多開餐飲的老闆聊聊天
，他們說現在的生意非常難做。中午還有一點能吃飯，到了晚上基本上沒有客人吃飯。現在整個縣城都只有10%能賺到錢的。餐館老闆們都說，今年的生意特別難，不知道明年的生意會怎樣？
我也很納悶，今年的生意怎麼會這麼差，現在的生意比平時少一半。自己老是想，哪裡沒有做好？但是比以前菜的分量都稍微多了一點點，生意還是那麼差。和很多老闆聊了天以後，發現他們的生意都不好，都不知道問題出在哪裡？
有知道原因的可以關注我一下，咱們來討論一下原因出在哪裡，謝謝
我是阿偉
居地: 虎門鎮，曾經中國納稅第一鎮。2005年來到虎門黃河至今。從以前每年服交會7天，大咖雲集，到如今的3天，純為賣場。這12年來，服裝市場越來越蕭條。我樓下（鎮中心，原永安汽車站）原鋪面一鋪難求，到這幾年月月看到裝修，換老闆，招租（有降租）。通過與鄰居（做服裝）聊天，獲悉情況:
1，電商對實體衝擊最大;
2，房價突然上漲，工廠（服裝廠等周邊工廠）租金上調;
3，近四年外來人口很明顯減少，招工難，消費也在減少;
4，整個經濟低迷（製造業），養老，工資等成上增加，雪上加霜;
5，實體舉步維艱，都很難熬
樑子25142670283
從今年夏天開始突然發現大排檔與快餐店裡的人也少了不少，夏天正是大排檔檔口生意興隆的季節，小龍蝦與燒烤熱鬧的時候家家爆滿，可是今年夏季卻沒有發現那樣多的人出來喝啤酒夜市鬧了！問一下老闆，老闆說，生意差的不是一點半點，另外擺攤還天天提心吊膽的聽城管的通知，主要是環保，當然環保這無可厚非。最根本的是現在的工薪階級基本沒有額外的收入，大排檔挫一頓也要幾百塊錢。大街上走過十個人大約有房貸的應該七個，這些人基本上能節省就節省點，必定工資收入是死的！每個月還貸必須雷打不動！大排檔打牙蔡也是奢侈了！現在年輕人收入上不了，大眾都停留在莫個階段，最主要的是高房價造成消費下降，沒有必須消費的基本上也就不去瞎花錢了！
阿拉洋車子
很多實體店經營不善，或者倒閉，都把原因歸咎於電商的發展和房租的上漲，甚至有人說怪馬雲。其實，無論是線下實體店，還是線上電商的店鋪，都有很多不賺錢的，也都有很多悶聲發財的。有句話說的好：只有不景氣的行業，沒有不景氣的企業。意思是說行業的發展好壞，和一家企業沒有必然的聯繫，只要企業經營得當，就是身處於行業的不景氣的時期，仍然能夠賺錢。
這是剛剛過去的雙12，一家水果店的門口，因為做活動，買水果的人排隊購買，榴蓮殼堆積如山，都說線下沒有流量，冷冷清清，這家店面光付款就要排隊接近20分鐘。因此，可以看出，無論是線上店，還是線下店，流量就在那裡，關鍵看你是否有能力把這些流量吸引到自己店面。
再來看看同樣發生在昨天，兩家都是鴨脖店，一家沒有活動的門可羅雀，而另一家人潮洶湧，因此，線上生意不好，並不是普遍的，的確有些店面生意是比較差，這主要的原因還是在自己身上，行業可不能背這個鍋。
現在店面只要懂得經營和宣傳推廣，生意應該會比以前更好，主要是因為一些競爭力差的店鋪的關門，讓出了部分市場，同時，有了線上引流的手段，可以吸引更多的人進店消費，做好了，生意會比以前更好。
未來十年新零售
以餐廳為例，很多人創業都選擇開餐廳，一無技術二無經驗，只憑滿腔熱情，希望日進斗金，結果事無願違。大家的創業冒進，讓餐廳成為風險最高的行業，50%新開的餐廳會在一年內關門轉讓，能扛過三年的不超過10%，營利的不會超過20%，最著名的二八定律同時適應餐飲業。
餐廳最明顯，某商圈有200個人需要就餐，但提供服務的餐廳需要2000人才能養活，典型僧多粥少，於是打折，做活動，團購，返利等，希望能度過難關，結果最後入不敷出，關門大吉，開店的第一步是要營利，存活，比誰活的久，凡是沒有利潤的活動都是耍流氓，是自掘墳墓。
專注陝西小吃葫蘆頭愛豬蹄，感恩關注，歡迎交流。
發現葫蘆頭
我的看法是，這個肯定不是消費水平低了，總體來說，現在是一個消費升級的時代，我們的消費水平其實是越來越高的。那麼為什麼大街小巷的商鋪這麼冷清呢，經過我的觀察和調研，我總結出了以下6點原因:
1.互聯網經濟，電商，微商的衝擊
這也是我們經常在線下逛街會看到有商人打的橫幅:馬雲逼我，跳樓價銷售，大甩賣……雖然這些商家有些言過其實了，但是確實電商和微商影響了線下實體店的生意。其他人不說，我從幾年前就習慣從天貓購物，覺得方便快捷還能看評論。除了買菜買水果或者吃飯，理髮這類服務行業必須去店裡消費，我基本上都是網購
2.商鋪租金太貴，承受不起
這2年房地產市場異常火爆，很多城市的房價都翻倍了，很多炒房的人因此獲利。房價高，當然商鋪租金也高，如果你做的是暴利行業，還可以承受……如果是低利潤行業，賺的錢還不夠交房租的，當然就關閉轉讓啦
3.人工成本上漲太快
這2年，我們可以看到人工成本上漲太快了，這對許多開店的老闆來說造成了很大的壓力。工資開低了，沒人來幹，開高了，又是很大一項成本，尤其是自己產品本來利潤就薄，那就真的是雪上加霜啦。
4.沒有當老闆的能力，經營不善
很多人開店完全是因為手上有點閒錢，或者說不想打工了，想自己開店當老闆多賺點錢。但是因為沒有做過生意，沒有開店的經驗，事先沒有做過市場和用戶調研，對自己所從事行業也不夠了解，就一頭扎進去了……這樣的老闆開店必定失敗，也就是開了幾個月關閉轉手賠錢
5.不會選址，為了省錢開在一個人流少的地段
有些店為什麼倒閉，就是因為老闆沒有大局觀和遠見，開店的時候想著省錢省租金，而去把店開在一個不好的地段，人流少，也偏僻，一天也沒幾個人進店，當然生意就不會好了，肯定幹了幾個月就幹不下去了。我老家縣城一個親戚去年上半年開了一家飯店，我去年過年回家聽他說:倒閉了，轉出去了。聽他分析原因就是因為他當初開店的時候因為貪便宜，想省租金，就把店開在一個特別偏的地方，那個地方不是主幹道，除了拉貨車，平時很少有車經過，甚至很多人都不知道有他這個飯店。店裡也沒人來，開了半年，賠了幾萬塊，轉出去了……
6.不會管理
很多開店的老闆沒有管理能力，如果是那種夫妻店還無所謂，沒啥需要管的。但是，像餐飲行業就需要管理了，這也是我們在線下見到最多的實體店。一般一個飯店至少都有30名以上的工作人員，包括前廳和後廚，加一個店長，1個經理，2個領班……我見過很多店是因為沒管理好倒閉的。一般這些飯店老闆都有其他的業務，也沒時間精力管這個，都是店長全權負責。後廚採購中飽私囊，廚師做菜不好好做，菜品不好吃；前廳服務員也是懶，沒有服務熱情，總想偷懶不幹活；一般這樣的店幹幾個月就倒閉了……
