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棋牌遊戲行業分為三個發展階段：第一階段以主流遊戲為主，如鬥地主、麻將、德州撲克等；第二階段是棋牌運動，從玩遊戲升級到比賽或者大型活動；第三階段發展到智力運動。目前的智力運動市場只是一些小的賽事、活動和初級的直播形態，若從全產業鏈看，算上場地、衍生品、場館等環節，將會有很大的發展空間。
根據棋牌市場競爭格局，既有騰訊、JJ比賽、博雅、聯眾、邊鋒等老牌主流廠商，同時越來越多代表新趨勢、新模式的新生代公司開始崛起。新型公司想要把棋牌遊戲轉變成智力運動，這需要有一個基礎，需要從線上產品、線下比賽以及賽事直播幾個角度發力，用創新模式升級傳統棋牌行業。創新升級的八大趨勢如下：
趨勢一：從PC端到移動端。棋牌作為一種歷史悠久的遊戲品類，從最初的線下，到PC時代的線上平臺，再到移動端的快速增長。
2017年中國棋牌遊戲總市場規模78.6億元（這一數據中，可能對地方類棋牌遊戲收入估計不足），其中，移動端市場收入至少28億元，而且正在爆發過程中。
趨勢二：從中老年到年輕人。2017年棋牌類遊戲用戶規模達4.58億，35歲以下比例超過65%，顛覆棋牌用戶多為中老年的印象，用戶呈年輕化發展，年輕人比例顯著提高。
2017年中國地方特色棋牌遊戲用戶年齡分佈
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同時，對比策略類和角色扮演類等遊戲的重度屬性，棋牌類屬於擁有較長生命週期的輕度遊戲，沒有較明顯的週期，用戶粘性也相對較高。2017年，棋牌類移動遊戲用戶DAU/MAU值均明顯高於其他類別的遊戲，排名第一，用戶的7日留存率也明顯超越其他類別遊戲，排名第一。
從用戶地區分佈來看，玩家主要集中在東部和東南沿海地區，多為人口大省以及經濟較發達地區，尤其是華東、華南區佔比約57%。
趨勢三：從低學歷、中低收入到較高學歷、中高收入。報告顯示，棋牌移動端用戶大專及以上學歷超六成，月收入超4000元約五成。
棋牌移動遊戲用戶薪資與學歷畫像
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趨勢四：從免費制到付費制，付費率提升。受益於網絡支付手段的完善和年輕人越來越好的付費習慣，棋牌遊戲的付費率提升，APRU值也越來越高。
趨勢五：從“陌生人局”到“熟人局”，“房卡”模式引爆新藍海。棋牌遊戲按模式劃分，可分為陌生人局和熟人局。陌生人局隨機組局，盈利模式主要來自道具和虛擬貨幣的購買；熟人局則是好友組局，除了沿用前者的結算方式，產生了“房卡”這一新型消費模式。
如果說棋牌遊戲的1.0時代是大家湊在一起玩遊戲，2.0時代是將遊戲進化成比賽，升級到棋牌文化，那麼“房卡”模式的出現，則讓棋牌遊戲行業進入到3.0時代。
以閒徠、皮皮、閒逸為代表的地方麻將“房卡”模式興起，以迅雷不及掩耳之勢席捲全國。它的核心商業模式是，運營商以房卡消耗為贏利點，代理商批量購買房卡再出售給房主，獲得分成，同時負責推廣宣傳。對運營商來講，代理模式加上玩家線上線下相結合的自發性傳播，大大降低了推廣成本。
“房卡”創新模式使得市場空間被極大釋放，它突破了傳統的遊戲幣房間模式，將熟人之間的用戶資源進行深度挖掘和再利用，使得線上遊戲與線下棋牌室功能無異，開拓了線下市場。
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房卡模式
趨勢六：從全國性棋牌遊戲到地方性棋牌遊戲。全國性棋牌遊戲市場具有產品研發檻低、規則簡單、飽和程度高、競爭激烈的特點，重點公司與代表平臺有騰訊、博雅互動、波克城市、聯眾等。
地方性棋牌遊戲門檻較高，種類豐富，規格和產品根據地方特色而異，產品研發運營難度較高，然而一旦成功攻佔某各領域，優勢十分明顯。地方棋牌是剛需，且用戶粘性更高，市場佔比接近一半，契合2-5線城市的互聯網娛樂消費升級新趨勢，正成為中國棋牌遊戲行業增長新動力。
地方性棋牌遊戲市場中，微屏、暢唐網絡、戀比特科技、唐人數碼、聯盛科技五家企業處於市場領先地位，約佔49%的市場份額。其中微屏處於領先地位，其客戶端“人民棋牌”和“掌心遊”在地方棋牌市場頗具知名度。
趨勢七：從大眾娛樂到競技體育，從棋牌遊戲到智力運動。棋牌遊戲本身是智運會的比賽項目，體育總局棋牌運動管理中心曾發起網絡棋牌大賽，包括圍棋、象棋、鬥地主等項目，同時有WPT、CPT、WSOP等大型商業賽，還有各地的麻將錦標賽、世界麻將大賽等。對於遊戲廠商來說，線上海選、線下比賽，線上線下結合提高用戶參與度，利於增加用戶滲透率，擴大用戶量和提高用戶活躍。通過線下比賽，直播，參照nba商業模式，加強棋牌遊戲的電競之路，從不同的角度跟上時代的步伐，從而為棋牌遊戲注入新鮮血液。
趨勢八：從“陌生人”到“社交化”。傳統的棋牌遊戲集中在陌生人遊戲，隨著全民社交的興起，從陌生人到網友，從線下好友到線上牌友，熟人局或越來越成為棋牌遊戲的重心。與線下棋牌室模式類似，用戶的增長是傳導式的，粘度高，需要的推廣也比較少，可以小團隊快速推進的方式搶佔市場。
棋牌遊戲社交體系通常包括：好友系統，即玩家添加好友，形成關係鏈，長期沉浸遊戲；交流系統，包括遊戲中留言、送禮物、邀請新朋友等；榮譽系統，通過排行榜等競爭成果展示，刺激玩家爭奪追趕，形成極強的社交傳播效應；工會系統，工會管理全體人員、制定訓練計劃、幫組織者獲得回報，通過工會建立遊戲內互動團體。社交體系能夠大大提升用戶粘性。
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“小”品類，大未來。八大趨勢，中國棋牌遊戲行業或將迎來新一輪爆發，也意味著可能的競爭格局變化，甚至洗牌機會！
前途是光明的，道路是曲折的。棋牌遊戲行業中存在的問題與風險同樣不容忽視。
首先，棋牌遊戲屬於“低”門檻行業，湧入的廠商眾多，意味著質量和服務水平良莠不齊。在正在到來的“激烈”競爭面前，尤其大廠商將殺入的情況下，如何找到契合自身的市場定位，保持自身優勢是各家應該思考的問題。
其次，棋牌遊戲存在一定灰色地帶，規避涉賭風險很重要。如何拿捏尺度？平臺如何自律？這些也值得思考。
積累用戶是基礎，運營能力是核心，優化體驗是關鍵，棋牌行業正處於快速上升通道，未來將形成怎樣的行業格局？各家面對紅海如何找到正確出口，形成差異化優勢？棋牌行業又將呈現出怎樣的多元化生態？讓我們拭目以待！
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