近十年来，中国主题公园快速崛起，并呈现井喷式发展态势。大众旅游时代，休闲度假已成为第一大出游动机，而科技与文化创意的有机结合，营造多样娱乐休闲场景，使得主题公园成为颇受中国游客青睐的休闲选择之一。
欧睿国际发布的《世界旅游市场全球趋势报告》显示，到2020年，中国将成为全球最大主题公园市场。报告预测，届时中国的主题公园零售额将达到120亿美元，较2010年增长367%。而居民收入水平不断提高，主题公园客群的经济门槛将相应降低。
不可否认，主题公园市场呈蓝海趋势，但这块蛋糕当真就这么好分？
打旅游“综合拳” 避免房地产倾向
日前，国家发改委等五部门联合发布《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，其中提到，主题公园建设出现概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题，部分地区出现房地产化倾向。该文件提出要严格用地管理、严格核淮程序、严控房地产倾向。
根据一些媒体汇总报道的信息，目前，恒大、万达、华侨城、雅居乐、蓝光、中弘等地产企业对主题公园兴趣大，部分已公布了大规模开发主题公园的计划。乐高、六旗、派拉蒙、环球影城等国际主题公园巨头正在集中进入中国市场。
国家发改委政策研究室副主任孟玮表示，主题公园要严控房地产倾向，从严限制主题公园周边住宅用地比例和建设规模，防范“假公园真地产”项目。
孟玮称，总体来看，我国主题公园市场保持较好发展势头。但在发展过程中也出现一些问题，有的主题公园概念不清、盲目建设、低水平重复，有些地方出现房地产化倾向和债务风险，影响了行业健康发展。
“有些人认为不做房地产，就不能发展主题公园。事实上，八仙过海集团的主题公园项目早已颠覆了这一说法。”蓬莱八仙过海旅游集团董事长李海锋指出，只要地方政府和企业合力打造旅游产品，就能把当地旅游产业做好。“我觉得国家发改委现在对于整个主题公园的发展持谨慎的态度，开始逐步进行国家的宏观调控，这样的做法是正确的。如果因产品过剩，而造成恶性竞争，最终的结果就是谁也赚不到钱。”
他认为，目前，中国的主题公园存在四大问题：品味差；规划乱；缺乏人气；缺乏管理经验，最后大浪淘沙。景区之间的互相竞争，首要是“能”，而真正起到关键作用的是“耐”。
为了避免走上主题公园过分依赖房地产的老路，八仙过海集团采取了打旅游“综合拳”的方式。据了解，正是因为考虑到目前市场上的雷同项目过多，单做一个项目，核心竞争力不够强，因此发挥“旅游航母”的综合作战能力显得格外重要。
蓬莱八仙过海旅游集团董事长李海锋
从2009年开始，李海锋带领着他的团队，驾驶着“旅游航母”开始纵横捭阖，真正实现了海洋馆、欧乐堡、水上乐园，再加上国际酒店的联合发展。目前，泉城欧乐堡水上乐园、齐鲁大观园（暂定名）和齐鲁青少年快乐成长教育基地、华夏大地自然博物馆群正在建设之中，即将成为国人度假休闲、养生娱乐的绝佳去处。
2016年5月，与福建永泰县签订了120亿元的旅游项目；6月，又与泉州市签订了50亿元的旅游项目；12月，再与江苏徐州签订了30亿的旅游项目。由此，公司布棋全国的大旅游格局形成宏伟蓝图。随着集团公司的开疆拓土，“蓬莱八仙”漂洋过海，在各个城市落地生根、占领当地旅游的重要席位，生发出不可估量的生产力和影响力。
做中国“神形俱在”的主题公园
《2017中国主题公园发展报告》指出，国外主题公园收入主要包括三部分，其中门票占比30%，购物占比30%，衍生品等其他占比40%以上。而国内大量的主题公园目前主要还是依赖门票经济，文化创新力还有很大提升空间。
国外主题公园都是“旅游+文化”深层次融合发展，而国内多数主题公园的文化主题不够突出，与传媒、影视、动画、游戏等产业融合不够紧密，对中华传统优秀文化的挖掘不足。这导致我国主题公园吸引力、美誉度不高，国际竞争力偏弱，文化承载能力未发挥应有作用。
业内专家指出，当前，主题公园发展的关键还是要在提质方面下大功夫，强化文化自信，让中华优秀文化成为主题公园的灵魂。迪士尼之所以风靡世界领先全球，正在于其包括影视、动漫、网络等方面的鲜明特色，构成了美国文化的一张名片。我国主题公园吸引力、美誉度不高，国际竞争力偏弱的一个根本原因，在于对中华传统优秀文化的挖掘不足，文化主题不突出，导致文化承载能力难以发挥应有作用。
当前，像科技圈和投资圈都在谈论“区块链”一样，文旅行业，尤其是主题公园，不得不提到一个热词——IP。从主题公园的业态来看，国际知名主题公园如迪士尼、环球影城等进入中国，标志着中国主题乐园的IP时代已经来临。
“中国的主题公园，普遍存在’有形无神’的现象。”在李海锋看来，只有美国的迪士尼乐园才能称得上是“神形俱在”的主题公园：将已经根植在儿童心中的迪士尼动漫作为故事盒和故事线引入主题公园，相当于把文化IP植入了迪士尼乐园这个衍生品。反观中国的主题乐园，“只专注于设计开发者自己知道、而游客并不了的IP，无法进入儿童心灵世界，因此，中国的主题公园往往’有形无神’。”
站在文化旅游蓬勃发展的风口上，李海锋抓紧机遇，转换观念，通过综合分析，毅然决定依托蓬莱深厚的历史文化底蕴和丰富旅游资源，秉持“文化是旅游的灵魂，旅游是文化的土壤”“做旅游就是做文化，做文化就活，不做文化则死；做建筑是形，做文化是神，形神兼备则活，形神脱离则死”的理念，开发文化旅游产业。
从2004年，集海洋文化和海洋科普于一体的蓬莱海洋极地世界建成开放，到2008年，再现蓬莱神仙文化、集中国古典园林之大成的三仙山风景区正式运营，2011年，具有国际范儿的蓬莱欧乐堡梦幻世界建成，开启仙境休闲旅游新篇章，再到今年7月份，欧乐堡水上世界完美收官……支撑蓬莱八仙过海旅游集团的主图公园矩阵一步步壮大的秘诀就在于，李海锋将“大自然”作为其主题公园的文化IP要素，把天人合一作为规划的中级目标。
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