8月3日，碧桂園召開了媒體見面會。一眾高層出來道歉，最後公司主席楊國強出場。他顯得很困惑，“我也不知道為何近期會出現眾多質量事故，我真的想跟一批優秀的人同行，為社會美好做點事”。他說自己本來可以跟著王石去爬珠穆朗瑪峰，他也想去讀書，卻都沒有做成。意思是，他被綁在碧桂園這個攤子上了。而根據胡潤2017數據，碧桂園已為他的家族帶來超過1600億財富。
針對近期施工單位出現的多起安全事故，碧桂園總裁莫斌表示，碧桂園深感痛心和自責，我們監管不到位、管理不到位，負有不可推卸的責任，所以在此我代表集團，向死難者表示哀悼，向死難者家屬和受傷工友表示慰問，向社會公眾表示深深的歉意。
8月2日下午，來自全國各地的100多家主流媒體應邀走進位於廣東東莞沙田的碧桂園SSGF項目工地，實地感受碧桂園SSGF工業建造體系的施工工藝。不過遺憾的是，東莞的碧桂園又疑似發生火災事故，雖然碧桂園方面稱是消防演習，但有網友質疑照片和現場圖為擺拍。
而且，8月3日,碧桂園集團在其廣東佛山總部舉行全國媒體見面會,就近期外界關注問題進行集中回應,併為到場的媒體記者送上豪華伴手禮,引發網友質疑。
碧桂園媒體行網絡傳出的名單
不僅僅是碧桂園，萬科等房企近期也是頻頻出動，據媒體人士透露，萬科東莞分公司選擇邀請部分媒體去到珠海遊玩。
房企向媒體呈現的，往往是其最引以為豪的項目——叫好、叫座、創新，包括使用的科技、硬件配套、設計、軟件設施、服務等等。而如今在地產界事故頻發的今天，房企向媒體頻頻發出邀請，背後的故事，耐人尋味。
所謂樹大招風，作為企業品牌部的必修課，如今這些些處在風口浪尖的知名房企面對危機如何化解，見招拆招。危機公關對於企業品牌無疑是一項重大考驗，即使邀請媒體做正向引導，不失為一個良策。
面對大量媒體的負面報導，在牛逼的項目也是扛不住的。其實認真說來，又哪有十全十美的項目？但企業就怕樹倒眾人推，這麼有紀律、有規模的媒體爆料也必定是有所預謀。這個項目的負責人只能見招拆招，約了這些報導的媒體們一起來促膝長談，動之以情，曉之以理。所以，這就是房地產的江湖，也許之前還是“敵人”，但誰都有可能從“敵人”變為“戰友”。
比如，在此處碧桂園新聞發佈會上，有媒體問道：“發生事故的原因是否有碧桂園內部原因？”
碧桂園集團創始人兼董事局主席楊國強回答道：“我希望為社會進步、民族復興做更多的事情。（談碧桂園進入城鎮）因為有6000元/平米左右的房子，農民工買得起供得起。不是說我想不想做老大，而是我想為什麼不能為中國城鎮化（貢獻）。
這些地產界500強的做法肯定是有他們“道理”的，你只是沒看透而已，我得回去好好琢磨琢磨。
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