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在職場上，我們往往會聽到有的人在試用期被公司辭退了，當遇到這種情況的時候，是不是這個人本人都覺得自己很丟人呢？面對這個問題，我們先不直接說這個人丟不丟人，我們先從一個真實的故事說起。
曾經，有一個位於一線的互聯網創業公司，因為他們的公司剛好處於業務的增長期，所以他們急需要招聘大量的人才，在那段時間，HR在網上篩選了很久的簡歷以後，他終於找到了一個看似很合適的人，這個人的學歷背景很好，同時他還有相關的工作經驗。HR在看了這個人的簡歷之後，他感覺這個人簡歷和公司要求的崗位匹配度很高，所以他當即就通知這個人過來面試。
在面試過程當中，這個求職者表現的很自信，他和公司的HR在那裡侃侃而談，求職者說他之前經歷了好幾個項目，他寫過很多代碼、搭建過框架、同時他還了解最新的開發模式。雖然他說了很多關於開發方面的東西，但是對於HR來說，他根本聽不懂他到底在說什麼，HR也只是感覺這個人好像是很厲害的樣子。他們在聊了半天之後，最後公司的HR給出的結論是，他感覺這個人懂得很多，這個人是一個不可多得的人才。後來這個人就很容易地通過了公司HR這一關。按照常理來說，當天這個人還要進行技術方面的面試，但是那段時間他們公司的技術經理剛好不在公司，最後HR就給技術經理打了一個電話，他向技術經理簡單的說了一下這個人的情況，然後技術經理在手機裡聽了一下HR說的情況之後，技術經理也覺得這個人還不錯，但是他剛好在外面出差，他說就讓公司其他人代他去面試一下，如果真的合適就讓他留下來吧。但由於他們公司是一個創業型公司，公司裡面真正的技術大牛也不多，所以HR最後也是勉強的找了一個人代替技術經理簡單的做了一個面試，然後那個求職者就算是面試通過了。
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後來這個求職者就這樣稀裡糊塗地進入了這家公司，而且他向公司索要的薪水也不低。而公司也覺得他是一個人才，所以公司當時就直接給他開了2萬每月的工資。由於他好像懂的很多，所以在這個人進入公司之後，公司就立即把他安排在了一個大項目上了。HR對項目經理說，他現在招聘過來的這個人在程序開發方面很厲害，他有什麼問題可以直接和他對接。當時的項目經理在聽了這消息以後，他也感到非常的高興，他也覺得公司終於為他招了一個人才進來，所以那個項目的項目經理當即就決定，讓剛加入公司的這個人負責項目的選型和框架搭建工作。
但是當說起這件事情的時候，這個人卻表現得很謙虛，他說自己剛進入這家公司，對公司的環境還不熟悉，同時他覺得這個公司裡面的牛人也很多，這麼好的機會應該先讓公司的牛人表現一下，因為他剛來公司，他還要花一段時間來熟悉和了解公司的業務，等到他將公司的一切都搞清楚以後，他再負責這個大項目的框架和項目選型也不遲。
項目經理在聽這句話以後，他也覺得這個人考慮得很周到，同時他也覺得這個人表現得很謙虛，所以他當即就決定先安排這個人去做技術研究方面的工作。當時項目經理就告訴這個人說，由於這個項目是一個大型的項目，所以現在項目上正在考慮籌備框架搭建和大數據方面的東西，所以他這段時間的主要工作就是先研究下框架和大數據方面的東西，等到他將這些東西都搞清楚以後，他可以先給項目經理做一個簡單的彙報，然後他再抽空給大家做一個培訓。
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項目經理在安排好這件事情以後，他就去忙他自己的事情去了。而新進來的這個人，他整天就坐在那裡去研究大數據和一些框架方面的東西。過了幾天，項目經理過來找這個人並問他現在研究進度怎麼樣了？這個人說，他現在正在研究過程之中，要出成果還要過段時間。項目經理在聽完之後就說那好吧，就讓他再研究一段時間。後來項目經理又給了那個人一週的時間，這一週過去以後，項目經理又在問這個人到底是要研究的怎麼樣了？但是那個人的回答卻說他現在已經研究的差不多了，但是還有一些收尾的工作沒有完成。項目經理在聽完這句話以後，他就對這個人說：“哦，那應該很快了吧，我再給你兩天時間，你把這個工作做完，到時候你先給我做一個彙報，然後再給大家做一個培訓，我們的項目週期已經很短了，我們需要抓緊時間把這個框架先搭好。”
但是兩天時間過去以後，當項目經理再去問這個人他現在研究情況怎麼樣的時候，那個人卻在那裡吞吞吐吐的說，他還有一些地方沒有研究清楚。
項目經理在聽到這句話的時候，他的內心是十分不高興的，他甚至感到有些崩潰。但是他當時並沒有說破這件事情，他只是跑到人力資源部那裡，對人力資源部的同事說，讓他門幫忙查清楚新招的這個人的背景到底是什麼情況，他感覺這個人好像懂的東西並不多，他來公司都已經有這麼長時間了，現在項目上也並沒有給他安排什麼正式的任務，公司就讓他研究一個大數據和框架方面的東西，他花費了這麼長的時間還沒研究出一個成果，所以他懷疑這個人是不是一個騙子？
於是人力資源部的同事在聽到這個消息以後，他們也是立馬展開了研究和調查。人力資源部的同事首先先查了這個人的學歷，但是通過在網上查詢後發現網上根本查不到這個人的簡歷，後來他們在仔細觀察和了解了這個人的學歷證書後才發現，原來這個人的學歷是造假的。然後這個人的簡歷上寫著這個人有幾年的工作經驗，而且他的開發經驗很豐富，但是當人事做之前他工作公司的背景調查的時候卻發現，原來這個人之前工作的公司背景都是虛擬的，人事打電話給他之前工作過的公司之後卻發現，他簡歷上寫的公司都說他們公司之前根本就沒有這個人。後來當人事把這個人叫過來跟他當面對質的時候，這個人才承認，他是剛從一個培訓機構出來的，他之前並沒有實際的開發工作經驗，他之前是做其他行業的，她就是通過一個培訓機構轉行進入到了開發行業。
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當得知真實的情況以後，公司的人事、項目經理、技術經理對這個事情都很不高興，公司覺得這個人來了這麼長時間，他不光沒有為公司創造任何價值，他還讓項目拖延了這麼長的時間。當時項目經理很不高興的對當時招聘他進來的人事說，以後，當公司再招聘這種人進來的時候，人事就自己為所有的損失負責！公司也要在第一時間做好背景調查和篩選工作，不合格的人就直接把他刷掉，以免他以後再去禍害其他人。而作為公司的HR來說，這次招聘他應該負主要的責任，因為他在沒有搞清楚一個人的真實情況的時候就把一個人介紹進了公司，同時還給這個人開出了這麼高的薪水。
後來，公司當即就辭掉了那個人，同時公司對當時招聘他進來的人事也進行了相關的處罰。這個“懂開發”的“厲害”人物，他在公司裡面呆了還不到一個月就被公司辭退了，雖然他在離開公司的時候顯得很丟人，但這也是他自作孽不可活的結果。
其實，當我們觀察很多在試用期就被辭退的小夥伴時，我們經常會發現很多人被公司辭退是由於自己個人的能力和公司崗位要求不匹配。對公司來說，公司給你相應的報酬，你就應該給公司回報相應的知識和技能，如果你拿著高薪卻沒有顯現出相應的能力，如果你是靠欺騙進入的公司，那時間久了，公司自然會發現你的真實面目，到那個時候，公司還留你在這裡幹嘛呢？作為欺騙公司的人，如果你是明眼人，那你就儘快早點離開公司，不要等到被公司識破真相以後，你才那樣既尷尬又丟人的離開公司！當然，如果你感覺能力超群，那公司在試用期辭退你，你也應該感到高興，畢竟不識人才的公司，留下又有何用？
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