經過與萬科33年的互為鏡鑑、相互塑造，原本不接地氣的王石覺得自己成熟了。他選擇了與中國社會更舒服的相處模式，唯一令人感到擔心的是，王石本來是一塊頑石，會不會被俗世的河水沖刷成了鵝卵石?
離開萬科的第216天，王石準備了35000字的演講稿，邀請了幾位朋友，在水立方進行了一場演講，觀眾有3000人，時長是三個半小時。(因演講舉行於2018年1月23日，故以下簡稱為“123演講”)
他走上臺去，微微一笑，張開雙臂，歡迎每一位來賓，如同一個舞臺經驗豐富的超級巨星。他身著深色修身西服，搭配黑色高領毛衣，和最後一次參加萬科股東大會時一樣，胸前彆著口袋巾。他身材瘦削，面容緊緻，光打在臉上，微微有些反光，應該化了點淡妝。單就外表來看，他是一個時髦的，布爾喬亞式的中年男人，雖然這天他正式邁入了67歲。
王石似乎想和羅振宇一樣，成為一名佈道者，但他們又十分不同，羅講授認知，王石則傳遞經驗，這些經驗來自於他的兩個33年，創業前和創業後，被濃縮在了一個冬天的晚上。這場名為《迴歸未來》的演講分為三個部分，從生命的起源到創業歷程，再到人類的未來，內容涵蓋人生的各個維度，自我、親情、事業、社會以及死亡。
2018年1月23日，王石的67歲生日，他舉辦了一場三個半小時的演講。來源：被訪者供圖
演講的最後，出現一個快閃，王石帶領大家一起唱《藍蓮花》，場面催淚。其中有一段王石的演唱部分，是提前在錄音棚完成的。錄製時間就在正式演講的前一天，馮楠覺得他大概會應付一下，“錄完就算了，時間已經很緊了，彩排都沒完整的排過一遍。”馮楠是萬科董事會名譽主席辦公室主任，跟隨王石多年。但那天，王石在錄音棚裡待了兩個半小時，一遍遍反覆錄那幾句。
從錄音棚出來，王石對馮楠說，自己感覺棒極了，整個人的狀態都非常好，“這一刻對於我，最重要的就是把《藍蓮花》唱好”。
離開萬科的兩百多天裡，王石同時擔任約40個社會職務，為環境、貧窮等社會問題奔走。他同時還主導著一家名叫深潛的體育教育公司，他是這家公司的大股東。他依然忙碌，依然劃賽艇，依然活躍在人們的視線裡。
4月27日，王石宣佈出任遠大科技集團聯席董事長。
在王石離開的兩百多天裡，萬科參與了對全球物流地產巨頭普洛斯的私有化，實現了5299億元銷售額，成為了全球市值最高的房地產企業。萬科還扶上馬一位新的CEO——祝九勝。
分離之後，各自安好。但王石和萬科一起走過的，是漫長的33年;在企業、個人命運的交織中，他們相互塑造，相互影響，互為鏡鑑，並在彼此的對照中作出改變。
對王石的專訪進行於萬科的一處會所，落地窗前擺放著兩臺划船機，王石喜歡划船;牆面掛著一個特別的裝飾，由幾雙萬科員工的舊跑鞋組成一個圓圈，跑步是鬱亮喜歡的運動;拾級而上，入得一間茶室，據說祝九勝喜好功夫茶，常在此待客。從登山、賽艇到跑步，再到功夫茶，某種角度上看，這體現了萬科文化的變化，至少它更加有彈性，容得下一個不愛運動的CEO。
在那場演講中，王石一度哽咽，多次讓觀眾“給點掌聲”，並且隨機邀請了幾個人上臺，教大家做無氧運動。“王石更平和了，更打開了”，這是馮楠的觀察，“原來的演講，一定是以他為中心的，是他自己在說，現在更會照顧到現場，照顧到不同的人，要有互動，要傾聽別人的聲音，這種傾聽是主動式的。”
“123演講”現場，王石帶領觀眾做無氧運動。來源：被訪者供圖
現在的王石是柔軟的。“但我也曾經僵硬過。”王石說。
“是什麼讓王石變得柔軟?”《中國企業家》問。
“這個時代，形勢總是比人強。”
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