格局,就是遇爛人不計較,遇破事別糾纏

格局,就是遇爛人不計較,遇破事別糾纏

一、格局是遇到爛人不計較

有兩件小事,阿聊今天跟大家說下:

第一件事,曾經和領導去調研,早上從酒店出來趕路,隨便找了個路邊攤吃早餐。

路邊的早點攤你也知道,人來人往,服務基本自理,我買早餐票,領導找位置,他看到空出來的桌子,便把檯面上的東西清走了。

剛坐一回,就看到一個耳朵夾著香菸的人,和他說什麼,氣氛不大對,連忙過去,原來男人說沒有吃完,就被收走了,不爽。

我說道,那我再買一份你接著吃,他說沒心情吃了,讓我們直接給現金,100。

當時就怒了,把店裡的東西都點一次,都花不完這個錢,爭執之際,領導打開公文包,翻出100,遞給了對方。這麼爽快,對方也有點吃驚,他略楞了一下,捏著錢,對我不好意思的笑了一下,拍著屁股走人。

當下很是氣憤,正想說點什麼,領導有些不耐煩的擺擺手,意思讓我去排隊,自己低著頭,開始回郵件。

路上我嘟囔了兩句,分明是爛人,有意訛詐我們,因為當時看到餐具裡面都是吃乾淨的,領導把我打斷,想說他要說什麼大道理,好心態之類的,誰知道他說:

“哎呀,啥事重要,知道不?對了,上次讓你寫的報告整完了嗎?”那爛人似乎沒在他人生中出現過。

格局,就是遇爛人不計較,遇破事別糾纏

二、格局是碰到破事別糾纏

另一件事情,一次出差,晚上當地機構請我們吃飯,吃到一半,突然接到上級通知,發生了一起突發事件,讓我們迅速上報應對舉措。

於是,我們準備趕回酒店,商量上報內容。那天很驚險,在國道上,司機撞到了一個石墩,車頭凹進去一大塊,火也打不著了。

我們驚魂未定,領導下去看了一眼,說:受損有點嚴重,看來得叫救援了。於是,讓司機聯繫救援,自己上了車說,咱們也別閒著,趕緊討論吧。

那時正值盛夏,打不著火,沒有空調,車裡像個悶罐,領導是胖人,沒一會兒,他的白襯衫已經晶瑩剔透。

受不了,下了車,外面一片漆黑,領導秘書拿手機電筒照著,我邊記筆記,邊和領導討論,不時還要用手驅趕大量的蚊蟲。

大概等了40分鐘,終於等到救援車輛。這期間,那領導表現出了極大的剋制,沒有一句抱怨,只是默默用紙巾擦汗,兩張嘴皮不停地碰撞出各種觀點。

說他剋制,有點不妥,因為他當時給我的感覺是,這起意外根本就沒有發生,他只是在一個正常環境下和我們討論。那破事對他來講彷彿根本不存在。

格局,就是遇爛人不計較,遇破事別糾纏

三、跟爛人計較十有九輸

我們經常說做人要有格局,但是什麼樣才叫有格局?答案很多,對我來講,最好的詮釋就是:

遇到爛人不計較,碰到破事別糾纏。先說說為什麼不要和爛人計較?

1)和爛人計較,十有九輸

我之前寫過一篇小文,說在香港迪士尼樂園,遭遇大媽插隊,被兩個香港女孩指責後,其中一個大媽用極其惡毒的語言,對兩個女孩進行咒罵。

那篇文章,我略去了一個細節,其實當時我站了出來,幫女孩子說話,結果卻很丟人。那大媽說我之所以幫腔,是看中了女孩的姿色,還有鼻子有眼地描述:

“你小子,好多次偷瞄那妞的胸脯,你以為我沒看見?”作為一個培訓師,以及大學辯論冠軍的我,那天竟然啞火了,因為糾纏下去,我只能說我沒看,那大媽會說你就是看了,我又說我哪裡看了?大媽還會說,你明明看了,還嚥了口水......

這種無中生有往往讓你洗不乾淨,若想反擊,唯有以暴制暴,指責那大媽剛剛一直在偷看我的胸脯。但如果這樣,我豈不是也淪落成和她一樣?這不是我希望的,因此只能默默吞下苦水。

所以,為什麼和爛人計較十有九輸?

因為爛人是沒有底線的,他也要把你拉入這個沒有底線的戰場。

你想要底線,就輸掉這場戰爭,不要底線,輸贏未知,但最起碼你先失去了底線。

你和爛人計較,多半的結局是輸。

2)你改變不了世界,也改變不了爛人

這世上很多有責任心的人,都希望能維護社會公德,改變他人的不良習氣,但往往事與願違。

網絡作家平開順,講過他父親中風的經歷。他父親,老共產黨員,以前負責黨群工作,剛剛退休在家。老爺子有一顆俠義心腸,喜愛管點閒事。

一次,看到小區人行道上停著一輛車,由於人行道窄,路過的街坊鄰居很不方便。看到車裡還坐著一個年輕人,老爺子便過去交涉。

可是任憑老爺子苦口婆心,那年輕人仍巍然不動,後來年輕人實在煩不了了,懟到:“老傢伙,滾一邊去吧,你是閒得慌對吧?!”

這事兒兩天後,老爺子就中風了,平開順說:“當時父親心裡就憋著口氣,他最不能釋懷的是,自己明明句句在理啊,現在的年輕人怎麼連道理都不講了?”

網絡有句話叫“絕對不要和傻 X 講道理”,話雖糙,可理不糙。

因為爛人、傻 X 都是來自另外一個平行宇宙,他們的價值觀和處世準則,都是和我們截然不同的,你教育不了他們,反而會身受其累。

當然,我也不是讓你向爛人屈服,而是讓你藐視他們的存在,更不要因為爛人,搭進去自己的身體、時間、精力和尊嚴。

你要相信一句古話:“惡人自有惡人磨”,對於爛人,別理他,讓他加速糜爛,就是最好的報應。

格局,就是遇爛人不計較,遇破事別糾纏

四、常和破事糾纏是因為你正事太少

再說說為什麼碰到破事別糾纏。也說兩點。

1)多數破事,都是無法挽回的

“破甑不顧”的成語講了這樣一個故事:郭泰正在行路中,看到一個人揹著瓦罐,正走著,瓦罐突然掉落,碎了一地。

那個行路人,頭也不回,看也不看,繼續走路,像什麼事也沒有發生一樣。郭泰上前問他:“為什麼你的瓦罐摔碎了,你連瞅一眼都不瞅呢?”

那人鏗鏘作答:“破都破了,再看還有毛用?”郭泰覺得這哥們是個人才,就勸他好好學習。此人也聽從建議,進行長達十年的求學,終有所成,名雀天下。

這故事,和西方一句諺語同工之妙:“不要為打翻的牛奶而哭泣”。

可是多數人並不能做到這點。

老闆的責備,讓你鬱悶 N 天,見了老婆也沒好臉;

沒趕上公交車,讓你戾氣滿滿,見了同事忍不住懟上兩句;

堵在路上,燥如熱浪,你不停的按喇叭,咒罵前方的車流......

是啊,我們經常為無法挽回的破事,而一再自尋煩惱,可這不是另一種自虐嗎?

2)你常和破事計較,往往因為你正經事太少

我曾淘汰過一名員工,一是業績低下,二是太矯情,讓人煩。

怎麼矯情法呢?就是感覺他天天生活在水深火熱之中,不是客戶坑了他,就是產品經理蒙了他,要不然就是外賣份量不夠,和小哥吵老半天。

最經典的一次,他在攜程改簽退票,款項在一個星期後才到他賬上,結果他差不多花了兩天,找攜程客服爭執理論,說他這1000多元,為什麼白白在攜程賬上趴了一個星期,利息為什麼不算給他。

當然,你可以說他有維權意識,但是,他花太多精力在這些破事上,而真正該做的事卻沒怎麼做,比如跑客戶,最後業績掉在完全區外,被公司淘汰。

後來我也明白,他的矯情和業績低下,本是相互滋養的共生體。越不去做正經事,注意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事,彷彿自帶磁場,相互吸引。漸漸你就會淪陷更多的精力,也難騰出空間去做正經事。

想起一個心理學家的說法:

每個人處理的每一件事,都是“大腦重塑”的過程。與什麼樣的事打交道,你就會不由自主地“扮演”相應的角色,直到真正成為那個樣子。

我們都在努力活成自己想要的樣子,過程很慢,過程很累,不要為了“爛人”“破事”把我們的樣子給模糊了。


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