文 | 潘漫熳
來源 | 傳媒獨家（ID：cmdujia）
互聯網視頻平臺的核心是內容創意，而內容創意產業的核心是專業人才。
近年來，三大視頻網站得以形成三足鼎立的局面，離不開重視專業人才的引進和培養。而其自制內容的成就，也依賴於深厚的專業人才積累。我們通過整理相關資料，梳理出愛奇藝、優酷、騰訊視頻的高管架構，以此管窺他們發展的方向。
愛奇藝依靠專業、穩定的團隊
持續產出優質作品
龔宇於2010年創立愛奇藝並擔任CEO，之後一直管理公司，培育了良好的公司文化，且非常注重引進創意領域的專業人才。
2016年8月，愛奇藝引入原中央人民廣播電臺副臺長王曉暉並委任首席內容官，為愛奇藝整體內容把握基調，保駕護航。
綜藝方面，愛奇藝於2015年7月引進陳偉把控，陳偉原任浙江衛視節目中心副主任，加盟愛奇藝後擔任高級副總裁，負責愛奇藝綜藝節目製作。陳偉在浙江衛視期間曾擔任《中國好聲音》《我愛記歌詞》等多檔大型綜藝節目的製片人，具有豐富的綜藝節目製作經驗，加盟愛奇藝後其代表作品包括《中國有嘻哈》《機器人爭霸》等。此外，愛奇藝綜藝負責人還包括副總裁姜濱，代表作品有《偶像練習生》等；副總裁車澈，代表作品有《中國有嘻哈》等。
劇集方面，愛奇藝自制劇主要依託於平臺強大的宣發能力和資源生態，進行項目合作和自制。
愛奇藝自制劇主要包括兩大部門：
1、愛奇藝自制劇開發中心，由愛奇藝副總裁、資深製片人戴瑩擔任總經理，其代表作包括《心理罪》《最好的我們》《美人為餡》等，核心偏向現代劇合作和開發；
2、愛奇藝奇星戲劇工作室，由愛奇藝高級總監、製片人李蒞櫻擔任總經理，偏向古裝劇合作和開發，代表作包括《河神》《黃金瞳》《蜀山戰紀2》等。
內容生產工作室方面，2017年愛奇藝對原有獨立工作室進行重組，只保留導演、編劇和製片，將其他包括宣推、運營、商務、製作等在內的部門全部剝離，設立四大中心（宣推運營部門、內容營銷部門、後期製作部門、線下運營部門）。
重組之後工作室只負責核心內容創作，而剝離出的公共服務部門負責所有的公共服務，真正實現了人員和資源的按需調配，提高了效率，釋放了產能。例如，《熱血街舞團》首次錄製時緊急調集了節目中心多個工作室的120多名導演，而後期舞團減少需求下降，導演們便被安排到其他有需要的地方。
除豐富專業人才積累外，2017年愛奇藝發佈海豚、幼虎、天鵝等一系列計劃，意在建立自有的原創內容、製作團隊、藝人生態圈。
其中，海豚計劃針對超級網劇，採用保底+分成模式，吸引優質超級網劇內容；幼虎計劃針對製片人、導演、編輯等，從投資和發行角度孵化和培養優質製作團隊；天鵝計劃則針對藝人，愛奇藝將依託自身平臺優勢，構建自有藝人資源庫。
同時，三大計劃在內容層面實現聯動，例如愛奇藝明確超級網劇主演需包括其簽約藝人，有望實現資源協同最大化。愛奇藝還和北京電影學院等建立人才培育計劃，意在發掘更多優質優秀的原創內容人才。
騰訊視頻依託企鵝系元老，及其生態背景
騰訊視頻和旗下企鵝影業是目前騰訊視頻平臺和內容的運營主體，屬於騰訊旗下OMG（網絡媒體）事業群，由騰訊公司COO任宇昕負責管理。直接領導為騰訊公司副總裁、騰訊視頻CEO孫忠懷。
企鵝影視高級副總裁韓志傑主要負責騰訊視頻劇集版權合作、騰訊視頻市場和品牌管理等業務；高級副總裁王娟負責視頻平臺內容和會員業務以及動漫、紀錄片、藝人經紀等業務；高級副總裁馬延琨則負責綜藝節目。
騰訊視頻旗下有三大工作室，分別為方芳負責的天璇工作室、趙潔負責的天機工作室和常斌負責的天同工作室，這三個工作室主要從事自制劇集製作。從騰訊視頻的內容團隊組成來看，騰訊內部資深員工較多，大多具有騰訊網等媒體事業部門工作經驗。
騰訊影業於2015年9月成立，與騰訊遊戲、騰訊動漫、閱文集團共同組成了騰訊互娛泛娛樂行業矩陣。
騰訊影業從生產模式上更注重騰訊體系內協同（IP、遊戲等），從產品形式上更加側重電影（但也生產部分劇集）。騰訊影業等騰訊生態內的泛娛樂佈局也成為騰訊視頻發力自制內容的重要支撐，為其提供優質的資源、人才、作品的支持。
從專業背景上看，騰訊視頻和企鵝影視目前核心管理層更多依賴騰訊系元老，在互聯網運營上擁有優勢雖然這兩兄弟在定位上有所不同，卻都是基於“互聯網+”的平臺優勢，為整個騰訊“娛樂生態”大戰略所服務。
優酷團隊逐漸穩定，重點佈局泛娛樂
優酷創立於2005年，由古永鏘創立。2012年，優酷宣佈與土豆網合併，成為行業排名第一的視頻網站。2015年10月，阿里巴巴宣佈收購優酷土豆，其成為阿里大文娛生態中的重要佈局。
2016年10月，阿里巴巴文化娛樂集團正式籌建，業務包括優酷土豆、UC、阿里影業、阿里音樂、阿里體育、阿里遊戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部八大板塊。說到這裡，就不得不提時任阿里大文娛董事長兼CEO的俞永福。
彼時，阿里大文娛板塊正式開始整合。在一年後的2017優酷秋集上，俞永福宣佈阿里大文娛已完成第一階段整合，初步形成以大UC移動事業群、大優酷事業群、垂直業務事業群為矩陣的“3+x”陣型。在阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷事業群總裁楊偉東看來，優酷和阿里的融合“非常順”。不過伴隨著俞永福在2017年11月卸任阿里大文娛“班長”一職，集團業務整合也隨之停滯了一段時間。
楊偉東2013年加入優酷土豆，隨著楊偉東掌舵之後，逐步形成優酷現有的核心內容團隊。這其中包括合一影業總裁劉開珞、優酷劇集中心總經理馬莜楠，以及旗下星空、天行、元氣、MAD工作室等架構。
優酷土豆在PC時代是毫無爭議的行業第一，但隨著移動互聯網時代和PGC時代到來，目前用戶規模等數據都排在騰訊視頻和愛奇藝之後，位列行業第三。
楊偉東接任後，逐步構建內容高管架構，引進專業化人才，形成自有的自制內容體系。推出了《白夜追兇》《這！就是街舞》《火星情報局》等一系列現象級的自制內容，為優酷的發展注入了新的活力。
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