我國地大物博，大雜居小聚居的部落組合形成了多樣的民族文化，也因此造就了獨特的鄉村旅遊文化資源，按理來說，我國的鄉村旅遊開發應該是類型多種多樣，但從經營效果來看，還不太樂觀，目前我國特色景點經營盈利中，還呈金子塔式。
其開發的主要問題為：一、盈利模式單一化
提供初級體驗的機會出讓，比如：出售門票；提供有助於豐富體驗的相關服務以及相應的體驗本身，比如：提供餐飲、住宿服務；出讓圍繞旅遊者的消費能力所帶來的可能的收益機會，比如：旅遊區內的招商、景區節慶活動商業贊助；出讓、出售具備知識產權特點的商品，比如：玩具、旅遊工藝品、紀念品等；跟風現象嚴重，缺乏自己特色；國外成功的特色景點相比，目前國內的多數特色景點，仍然停留在抄襲、模仿國外特色景點階段；沒有去開發自己的遊戲產品和娛樂項目，一成不變地去照搬國外模式，仿照國外遊樂設施，缺乏創新變革。
二、缺少專業的策劃團隊
國內特色景點很少有自己的專業化策劃團隊；遊樂項目常年一成不變，缺乏新鮮感，遊客重遊率低；一味走西化路線，本土特色不夠鮮明。
三、缺乏自己獨特的旅遊文化資源
經營模式沒有文化資源或者通過文化來設計、提供遊客願意購買的旅遊產品，從而實現盈利的方式和手段不足是其致命缺陷。文化主題的濫用，沒有統一的經營方式，缺乏鮮明特色，從而導致消費者觀賞性較差，投資則經營慘淡。比如多家爭搶花果山歸屬。
因此，我們在發展特色旅遊景點的過程中要注意：
一、深挖主題
目前國內很多特色景點都是盲目貪大求洋，盲目學習國外的一些做法，導致外來文化嫁接過來之後可能導致水土不服，並不能滿足人們的習慣，受到人們的喜歡。
二、精雕細琢
極致主要表現在兩個方面，一是產品策劃要與主題吻合，產品類型要做到極致，即從不同的方面來共同呈現主題文化；二是產品細節做到極致，在建設上一定要做到極致。
三、重視營銷
營銷是景區建設的重要組成部分，一定組建專業的景區營銷團隊，通過節事活動和媒體、智慧旅遊等的結合。策劃一年四季的大節事活動，同時策劃每個月都存在的小節事活動。
四、收支平衡
深入挖掘景區的運營模式和盈利模式，只有多角度找到景區的盈利模式才能夠通過景區盈利更好的維持景區的可持續發展，才能更好的促進景區建設。景區門票作為代金券拉動景區內產品消費、青少年兒童DIY做飯拉動體驗式消費產業鏈、特色民宿延長遊客停留時間拉動景區消費鏈條、文創產品研發等四大盈利模式。
五、公眾參與
讓周邊村民參與景區運營、管理和維護，有效降低成本。國內外很多特色景點失敗的很大原因在於運營成本的過高，導致資金鍊條短缺，最終無法挽回特色景點沒落的結局，在旅遊區管理維護中建議將周邊的村民有機的融入到景區建設及維護運營當中，這樣就可以有效降低運營成本，同時促進地區村民通過旅遊致富。
六、優勝劣汰
實行末位淘汰制，每年約20%產品淘汰，創新產品。這樣就能夠不斷實現景區自我代謝，不斷推陳出新，讓新來遊客有新鮮感，便於回頭客的粘合度，實現景區長期可持續發展。
湯俊，現任北京創行合一規劃設計院執行院長
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