軟體園召開對標找差工作階段性推進會

為切實貫徹實施市委市政府對標找差創新實幹推動高質量發展決策部署要求,進一步找準園區存在的差距和問題,推動高質量發展,在經過一系列的動員部署之後,4月14日下午,南京軟件園召開對標找差工作階段性推進會,聽取各部門一季度“對標找差”工作開展情況的彙報,佈置安排當前及下一階段工作。

軟件園召開對標找差工作階段性推進會

▲會議現場

一、認清現狀,一季度工作通報

會上首先通報了在對標找差爭創一流的大背景下園區一季度園區經濟運行情況,第一季度經濟運行開局總體平穩,延續回穩回升態勢,但對照年度目標,部分指標情況仍有差距。同時對照浦東軟件園,通過各類數據對比分析,找出了目前與浦東軟件園存在的差距。園區各部門應針對自身情況,開展橫向縱向各方面的比較,針對比較結果制定工作方案,擬寫減少差距的時間表,並分步採取措施,確保全年保質保量完成各項工作任務。

二、求真務實,各部門開展探討

各部門負責人結合本部門工作進展做對標找差爭創一流和解放思想大討論的相關情況彙報。

針對園區經濟發展、科技創新、規劃建設、人才服務、黨務建設、工會等各方面工作展開了熱烈的探討,大家解放思想,為軟件園的發展建言獻策。大家針對現存差距,提出了增加樓宇業態、加強專業第三方合作、提高國際化配套等多條建議。

三、力求突破,下一步工作要求

軟件園召開對標找差工作階段性推進會

會上通過各項數據看到了園區和浦東軟件園的差距,各部門需要緊扣工作目標,創新工作舉措,奮發有為,保證各項工作都要有好的面貌,好的成績。大家最重要的是急起來、動起來,說了就幹、幹就幹好,要有一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感,切實擔負起園區建設的主體責任。

最後,軟件園主任吳東越做總結講話並對當前及下一步工作提出要求。各部門:

一是要增強政治意識,以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律要求自己,堅定理想信念;

二是要全面提高站位,從大局出發。應研究借鑑全市、新區的規劃戰略、產業政策,認真學習先進地區經驗和做法;

三是要充分利用現有資源,從盤活低效用地,加快工程建設,加強網格化管理,全力招商引資等各方面,促進經濟轉型升級;

四是要迅速行動出成果

,各部門要進行兩個對標,一是和浦東軟件園對標,二是要和新區發展速度對標。各部門會後應緊盯主責,充分研究途徑,實行每週一報等定期彙報的方式,迅速推進各項工作。對標找差,最終目標是高質量發展,每個部門要研究數字的內涵,將所有數字回到實際具體工作中來。

四、層層遞進,分步開展保實效

軟件園自開展對標找差活動以來,從三個層面展開各項工作:

個人層面:各部門全面開展自糾自查、開展批評和自我批評,尋找短板和癥結,改善工作作風,提高執行力。

軟件園召開對標找差工作階段性推進會

▲部門內開展批評與自我批評

部門層面:日常工作結合網格化大走訪,各部門開展調研與專題討論,制定本部門的奮鬥目標、工作思路和具體舉措;部門之間也從各方面在加強協作,最大程度提高工作效率。

園區層面:“沉下去”傾聽企業意見建議,目前園區已展開走訪調研併發放問卷調查,微信公眾號也正在進行“建言獻策有獎勵”活動,通過各類方式和渠道發現問題,全力補差。

軟件園召開對標找差工作階段性推進會

在實際工作方面,軟件園一季度已取得了階段性成果:

科技創新方面

軟件園召開對標找差工作階段性推進會

針對高企認定,完成信息調查企業157家,其中納入區後備企業庫企業50家,組織了高企申報培訓會;針對新型研發機構引進,在手推進新型研發機構為10家,其中4家已完成商務洽談,正在推進公司註冊、辦公場地裝修和團隊引進工作,計劃申請4月份的簽約和6月份備案。同時軟件園與東南大學等機構展開全方位合作,完成簽約4家,現在全力推進其落地; 針對高層次創業人才,目標入選區級16家、入選市級4家。目前洽談和溝通中81家,意向申報的46家,申報輔導工作已全面展開。通過前期輔導,目前23家領軍人才完成企業註冊。

項目建設方面

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已列入市、區重大項目共15個,項目計劃投資131.56億元,當年投資45.03億元(其中新開工項目9個,續建項目6個)。匯創研發基地、明發科技創發中心、星火路商辦中心、龍湖天街、焦點科技研發基地、中國移動IDC數據中心、惠通等項目正在加緊建設;兩岸青年創業基地、南京軟件園人才公寓二期項目、軟件園孵化器項目、高新金融中心一期等項目正在加緊辦理前期手續。


拆遷收儲方面

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今年擬收儲拆遷26個地塊,目前已完成了14幅地塊的前期調查工作、1幅地塊具備進場拆除施工條件,其餘地塊均已送達收儲函、材料收集等前期對接工作。

招商引資方面

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園區新註冊企業近150家。重點在談項目27個,其中內資項目19個,總投資204億元;外資項目8個,總投資10.7億美元。已落戶重點項目7個,在談重大項目18個。

接下來,園區將彙總各方意見和建議,擬定階段性整改方案,形成解放思想大討論工作情況報告,篩選一批創新建議,實施一批創新舉措,形成一批創新經驗。確保本活動與各項工作緊密結合,與完成年度目標任務相結合,打造一支具有戰鬥力的團隊,形成實幹高效的工作作風。


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