鬼神童子ZENKI

職場本質上是個利益場、等級場。其實這只是因為在利益面前人性會變得複雜。在職場打拼多年的人可能都經歷過這樣的事情。自己真心待人，工作勤勤懇懇，可是往往升職是那些愛拍馬屁和領導關係好的人。

可能明明同事之間一團和氣，因為某種利益競爭，最後撕破臉皮。在職場中生存不僅僅是要工作，還得處理好各種複雜的人際關係。

故事一：小A是一家分公司的經理，主要負責兩個部門。後來公司做了些調整，他現在需要負責三個部門，而且上面還派了個副總過來。但是副總對業務完全是新手，一點都不瞭解。但是卻要主管業務。結果就是下面的員工很忙，還經常因為被瞎指揮出錯。

事情出錯以後就推卸責任。有一次出了大問題，副總覺得沒辦法了，就讓小A接手。精通業務的小A很快就把問題解決了。但是這位副總居然跑去跟老闆說小A在工作上一點都不配合他，手下的員工也是一盤散沙。

最後老闆把小A叫過去批評了他，讓他跟副總搞好關係。小A覺得非常生氣，、。其實這不過就是因為這位副總在公司有股份，相當於是個小老闆。

這樣的情況可能在職場中並不少見。職場是個利益場，大家只會為自己的利益考慮，老闆犯錯，也會找下面的人背鍋，誰讓你是給人家打工的呢。

在職場中其實也存在老員工欺負新員工，領導會欺負下屬的現象。很多人仗著自己的資歷高，總是會吩咐一些新人幫自己做事。而新人在這種時候也只能忍氣吞聲。

如果新人的表現不錯，受到領導的誇獎，把平常給老員工的任務分配給新人，可能還會遭到老員工的嫉妒，而新員工可能也會受到老員工的一些排擠。

再者領導永遠是領導，他需要維護自己的權威，因而如果工作中出現了問題，他也會找到“替罪羊”，讓下屬背鍋。而員工也只能默默忍受。

職場就像是一場搶“利益”的遊戲，同事就如同你的競爭對手，利益就那麼一點，不是你的就是他的，誰拿的多了，誰升級就快。雖然職場中並不一定是隻講利益，不講情懷。但是既然步入職場就要做好充分的心理準備，不然最後只會讓自己受傷。

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那麼大家怎麼看待這樣的情況呢？歡迎在下方留言討論哦。

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霸王課

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什麼是職場，一般的理解都會說職場是指工作場所。這只是職場的狹義理解。其實廣義的職場是指與工作相關的環境、場所、人和事，還包括與工作、職業相關的社會生活活動、人際關係等。樓主提到職場的本質是利益場、等級場。鵬哥很認同！其實，人生所有場境又何嘗不是利益場、等級場呢？！所謂“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”、馬斯洛“需求層次理論”折射出的不同境界和追求，就能看出不同人的等級、層級。既然事實如此，沒法改變。那我們能做的就是如何以此作為底層的思考邏輯，在這些“場”中主導自己的人生，書寫自己的歷史。

先看“利益場”。要先確認，這不是個貶義詞在，且成功一定是有原因的。如獲得利益的背後一定是"有長遠的眼光、切實的戰略、精妙的戰術、勇敢的戰鬥、精細的成本和得力的團隊"，所以，能夠在利益場站住腳、長遠地站住、甚至還站在戰陣前列，獨享利潤率的最高點，那更是需要精心經營、長期積累。我們要做的是，如何增加實力、平衡資源，贏得”客戶“，獲得利益。在利益場，雙贏是核心、實力是保證、服務是手段、團隊是根本！

再看“等級場”。人生是平等的，但水平一定有高下、格局肯定有大小，財富積累也有快慢和多少之分，承認差距，方能奮起。在等級場，可取的是激勵我們的是如何誠心儘快地上升到更高的層級，去掌控和調度更多資源來實現自己的初心和價值。而不是仇富、更不是殺富濟貧。一如劉邦與項羽都是見過秦始皇出巡的場面。項羽當即對叔父梁言：“彼必可取而代也。”而劉邦則長嘆：“大丈夫當如此也！“結果給自己樹立了目標，取得了光耀史冊的彪柄偉業。在等級場，承認差距是客觀、消除差距是目標、取長補短是方法、人格平等是基礎！

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陳鵬商業哲學

身處職場中的員工，可能因為位置的不同在看待同一份工作的時候就會有不同的看法和見解，在不同的視角之下，每個人所看見的事情的本質也就會有所不同。

在員工眼中，站在上班族的立場上看待職場，它就是一個很普通很普通的利益場，通過自己的勞動來獲取自己應得的利益，滿足自己的需求，這其中並不會有太多感情的產生，因為員工的最終目標還是從職場中獲得利益，獲得報酬。

而站在管理者的角度上來說，雖說在他們眼中也會把職場當作利益場來看待，但是更多時候他們會把職場看作是能夠讓自己實現人生理想，實現自身價值，能夠讓自己一步步走向成功的平臺，因為在他們思想裡面，簡單的利益已經滿足不了他們的需求，他們要得到的是更高的地位和更大的利益。

把職場看作是一個利益場、等級場可能是再恰當不過的評價了，其實說到底，職場就是一個龐大的利益關係網，進入這個網中的每一個人都是有想法的，都是有自己內心的小算盤的，大家都會為了自己的利益去考慮，基層員工是這樣，中層領導是這樣，高層領導更是如此，你有沒有聽說過哪個職場中的人不是為了滿足自己的利益而活著的，如果說一點也不為了利益而考慮的話，幹嘛還要傻傻的在這麼混亂的職場中生活，勾心鬥角、爾虞我詐，難道不會讓自己感覺到很累嗎？

有沒有感覺其實職場更像是一場很大的遊戲，利益就是一張餅，而在這張餅周圍卻有著數不過來的人，他們的目標都是一致的，那就是儘自己最大的努力去搶得最多的餅，餅就那麼多，不是你的就是他的，你能渴望別人會讓自己餓著肚子而把餅拱手讓給你嗎？想法可能是好的，但是結局卻是殘酷的，在利益面前，人人都一樣。

之所以會有職場的出現，之所以會有越來越多的人選擇進入職場，只是因為它有著一個很吸引人的東西，而這個東西就叫做利益，我個人更看好把等級劃在利益的基礎上，因為沒有利益的驅使就不會有等級的出現，所以說職場本質上就是一個巨大的利益網絡，這也許是最恰當的闡述。

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職場上本質來說，當然是一個利益場，等級場，我們整個社會都是一個等級場，利益場。這沒有任何的問題。社會有著各種各樣的需求和分工，由不同智力，不同能力及不同興趣愛好和性格的人，去逐一完善，每個人都有自己合適的崗位，有些崗位，註定是消耗體力勞動的，有些崗位註定是消耗腦力勞動的。有些人，喜歡被支配，有些人喜歡去支配別人，這是一個需要被客觀和正確看待的事實。但是呢，職場本質上呢，又不完全是利益場和等級場，因為它其實是一個供求關係。當企業有著大量的需求想要招人的時候。其實是姿態比較低的。因為如果沒有勞動力，不能解放他們的生產力，他們就不能夠創造利潤。另一方面，當企業已經比較成熟和強勢的時候，應聘者又是比較弱勢的，因為他們尋求一個大的平臺，好為自己增加籌碼。在這個中間呢就有著共求關係的變化以及等級之間的權利的不平等。還有一些錯綜複雜的感情交織在裡面，比如老闆是仁慈的，還是陰險的？同事是善良的，還是自私的？行業是良性競爭還是惡性競爭，都決定了，這個利益和等級的狀態是怎樣的？人長大的一個明顯的標誌，就是不再會用好和壞，去看待任何一個事物，同樣職場的本質，我們也不會用一個詞兩個詞去定性它，那沒有任何的意義。

彈球小姐Lydia

職場是赤果果的名利場，談利益是成熟，談感情是幼稚；

職場等級分明，如果你和領導稱兄道弟，不懂分寸，下場不會太好；

職場不相信眼淚，只相信能力和關係；

職場信奉叢林法則，適者生存；

職場拋棄你的時候，連聲再見都懶得說；

職場不歡迎個人英雄主義，不懂得團隊協作只會累死自己，連累他人；

職場不能埋頭做事，還要抬頭做人；

職場不看重你的努力與付出，只看你的貢獻和業績；

職場平臺很重要，選對了平臺豬都能飛起來。

大學生不迷茫

首先必須要說的是

職場確實是個利益場。沒有人能夠否認如今的職場本身確實是個利益場的屬性，因為職場中的你我他都是在努力爭取自己的利益，小到每個員工個人在公司內爭取自己的利益，大到整個公司集團在整個市場上爭取自己的市場利益。不論是個人還是團體都是在爭取自己的利益，無論是過去還是現在或者是將來。所以用利益場來形容職場絕對沒有錯。

職場雖然是個利益場，但是利益之中尚有情義在。職場中大大小小的公司和團隊都在努力獲取自己的利益，但是在公司內部，或者團隊內部，很多時候都是團結一致的，一個團隊握成一個拳頭才可以更有力，而團隊內部的戰友們很多時候都會有互幫互助，古語有云：人之初，性本善。每個職場人都會經歷利益的爭奪，同時也一定會經歷情義的分享。

職場也確實是個等級場。“無規矩不成方圓”這句話流傳千年自然是有著深刻的道理的。職場中每個人都有自己的性格和想法，而且很多人甚至完全不同，一個公司一個團隊想要將所有的力量凝結在一起就必須有一個共同的方向和目標，這個方向和目標也許不一定是最好的，但是能夠凝結起來的力量一定是最強的。職場中的等級更多的時候是為了管理，為了更有效的集結力量，就像一個軍隊必須要有各級統領一樣，如果沒有了等級，也就沒有了首領，各自作戰就失去了團結的力量，一根筷子輕輕被折斷和十根筷子牢牢抱成團的區別我們都是知道的。

利益場也好，等級場也罷。我們的工作和生活都應該有自己的想法，不論職場如何，終究是個無法逃避的現實，身處逆境自當逆水行舟，身處順境則需好好珍惜。

職場蛙

當我們步入社會之後，我們會面對社會上很多的現實問題，我們覺得社會到處都充滿了利益，階級。當我們走進職場時，也會對此有一定的代入感，之前還有很多職場厚黑學讓大家學習，讓我們還未進入職場的人對職場有了一個初步的形象，我們可能認為職場中的人都要勾心鬥角，都要爭奪關係來換取利益。其實真正想在職場上走的遠，走的更高最主要的還是能力。

a.待人以誠，交流友善

不管是在生活中還是在工作中都要對人真誠友善。雖然我們的工作需要我們理性的去對待，但是我們工作同事之間的相處還需要真誠的去對待。在現如今的信息化時代，大部分信息都是透明化，我們沒必要刻意的去向他人輸出一些錯誤的信息。當然，一些公司禁止交流的容，我們不要去違反。

現在很多公司都推崇扁平化管理，在日常工作中並沒有很多等級的直觀影響，不會因為公司的等級問題來做不公平的處理。在職場中很多時候是就事論事，最主要的就是看你的工作能力和學習能力。

b.工作能力才是衡量工作的主要標準

在公司中獲得的福利待遇和相對利益和你的工作崗位，績效考核掛鉤的。而崗位的變化和績效的結果適合你的工作能力直接掛鉤的。為什麼很多的年輕人願意去到大城市發展？因為大的平臺會給努力工作的人一個機會，只要你努力工作你就有可能獲得你想要的一切。

很多人在職場中想要去可以維護周圍人的關係，但是我們知道不管是崗位的變動還是薪資的變動都是和自己的能力掛鉤，你的工作結果直接決定你的職場道路走向。所以職場上並不是向我們想象一樣的那麼勾心鬥角，很多公司發生的事情我們需要理性的去看待判斷，要學會把生活和工作分開。

智聯校園 張紹毅學生回答

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職場中爭取利益參考的三項標準，學會的都是高手

職場中所有的矛盾幾乎都是千篇一律的，那就是利益或者是職位，當然職位也是利益的一種，職場中人們會因為利益合作，當然也會因為利益爭鬥，我經常說有人的地方就有江湖，你再想遠離江湖的是非也是不可能的，所以與其想躲開不如正確的面對，我以前曾經說過很多次站隊的問題，如果你想知道如何站隊，可以看看我以前的文章，今天我們說的是在職場這個染缸當中你到底該如何去抉擇，具體來說有三點參考指標：

一，你想做事還是做人。職場中無論是老人、還是新人，必須要明白你想要什麼，你是想把工作做好，還是想把人做好，很多人總是把做人做事混為一談，其實這個是兩回事。所謂的做事就是本職工作，所謂做人就是為人處世，要知道職場中事情做得好往往做不好人，而要想在職場中做好人就必須要做壞事，甚至是損害公司的利益滿足別人的個人利益，很多人在職場中都抱幻想既做好人，也做好事，以為自己可以兩全其美，要知道魚和熊掌不可兼得，你兩頭都想做好到頭來兩邊不到岸，只能把所有人都得罪了。

二，必須明白利益趨向。職場是一個以利益為核心的地方，在職場中你必須要服從自己的利益點，時時刻刻圍繞自己的利益打轉，你不為自己的利益考慮，那就沒有人為你自己的利益考慮，所以你要做的就是善待對自己有價值的人，把沒有價值的徹底的丟到一旁，把對你產生威脅的徹底清除，職場中當別人對你好的時候，你要想明白對方是要利用你什麼，你可以利用對方什麼，當別人對你不好的時候，更需要想想為什麼你對別人是沒價值的人，雖然說這個很殘酷，而是職場的真相，因為職場表面是公義，但是職場的真諦是生意。

三，必須明白法律底線。職場中你必須要明白法律就是高壓線，你做任何事情千萬不要出觸碰這個高壓線，任何觸碰高壓線的人都會得到應有的懲罰，這是保護你的最後底線否則後果就要自己承擔，要知道利益雖然誘人，但是為了利益失去自由、拋棄家庭，這是是非常不划算的，即使退一萬步說，暫時抓不到你的把柄，你的內心也會擔心事情暴露，要知道天網恢恢疏而不漏，今天沒發現、明天沒發現，總有一天會露出尾巴，如果因為一點的利益而失去整個職場中的前途，這是得不償失。

中國人的心中永遠都有兩套理論，表面上講集體主義，骨子裡行利己主義，集體主義就像一塊遮羞布，為人或公司提供盤剝員工利益的合法性,滿嘴都是天下、集體、以公司為家之類的大話，這些話卻都是給別人聽的，自己其實從來不信，這就是中國人表面上的道德，如果說把道德標準落到實處，連看一眼女人都覺得是壞事，這樣的人在這世界上無法生存的，所以你應該重新評估自己的道德標準。

職場法則

你的職場並不健康，我承認職場存在著競爭，但那是一種良性的競爭。以前有句話是人人為我，我為人人。其實，每一個在職場的人都是為別人服務的一個角色。你的利益和別人的利益息息相關。經理的錢有員工的奉獻，員工的錢有經理的付出。所謂的等級只是在職場扮演的角色不同，但每個職位的職責不同而已，並不是等級劃分。只是作為領導，他在平衡全局的情況下，做出的不同安排，有可能和你的想法不一樣，出於大局出發，你必須執行。從而引起你的誤會。所以要求每個員工從公司的角度，從整體的角度出發來看待這些問題，而不是單純的理解為等級劃分。在職場一定要有一顆陽光的心，否則你看到的全是灰色

關鍵字: 等級 叢林法則 職場