無印良品不斷降價「討好」中國消費者 深耕三四線市場

无印良品不断降价“讨好”中国消费者 深耕三四线市场

財報,其業績表現亮眼,財報裡直言不諱的表示“這些增長主要來自中國市場”,之所以獲得這樣的成績或許與其在中國的“降價”、渠道拓展不無關係。

无印良品不断降价“讨好”中国消费者 深耕三四线市场

業績亮眼 連續“降價”

近日,無印良品母公司良品計劃發佈2018年第一季度財報。財報顯示,截至2018年5月31日,良品計劃營業收入同比增長9.7%至1065.21億日元,營業利潤同比增長12.2%至133.19億日元,淨利潤同比上漲21.7%至95.42億日元。

財報顯示,良品計劃的營收和利潤增長主要來自降價策略和生活雜貨銷售,新業態 MUJI HOTEL 對業績也有提振作用。值得注意的是,這些增長主要來自中國市場。

无印良品不断降价“讨好”中国消费者 深耕三四线市场

無印良品2018年Q1主要財務數據截圖

無印良品如何俘獲了中國消費者的“芳心”?數次價格調整或是不小的原因。今年1月,無印良品宣佈,公司將發起史上最大規模的“新定價”活動,活動包括事務小物、進口食品在內等7個系列商品,而這是無印良品入華以來數次降價之一。

2005年進入中國市場以來,無印良品因其商品中外價差過大,而一直飽受爭議。2014年10月,無印良品宣佈開展首次“新定價”活動,主要針對生活雜貨門類,超過100個品類的商品平均降價17.5%。2015年更是連續降價三次,其中兩次都是主要針對服裝雜貨門類。

這種降價策略還將持續下去,良品計劃發言人早前預計最快可在2018年實現中國與日本基本同價。服裝行業專家程偉雄也向中國網財經記者表示,無印良品未來還會繼續調價。

渠道下沉 網上“開花”

程偉雄表示:“無印良品在日本起家就是平價雜貨店,目前在國內毛利太高,價格太貴,所以無法下沉,只能在一二線市場,到不了三四線。這也造就了中國類似名創優品之類的雜貨店在中國本土市場異軍突起,給無印良品下沉進一步的阻力。”

在中國渠道下沉的問題,無印良品已經開始佈局。良品計劃社長松崎曉曾透露,原本每年30家的新店擴張計劃將提速至50至60家,同時以三線城市為佈局重點。

在線下門店大力擴張的情況下,為了得到更多增長空間,無印良品加速佈局中國線上市場。在2016年底就接入了支付寶會員體系的無印良品,目前會員數量已達到幾百萬,會員銷售佔比超50%。此後,又通過和京東的合作向中國的線上市場繼續滲透。

在新零售方面,新推出的MUJI HOTEL就是無印良品的一次嘗試。據悉, MUJI HOTEL不僅設有全球第一批無印良品自動販賣機,還在客房區增設了自助洗衣間以及提供免費自行車租賃服務。與此同時,位於酒店地下一層的無印良品北京坊店鋪也於同日開業,並且還可以購買到酒店客房內的部分傢俱及裝飾。

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