大學生10個創業9個死,真正的原因在這裡

我一個同學,讀書的時候就開始倒騰鞋襪。當時他在同學間廣泛推廣,效果不錯!小小的賺了一筆。因此,他做什麼都是信心滿滿的。大學畢業後,馬上接管了一個校內的麵館。時隔多年,我還記得當時他滿臉興奮和躊躇滿志的表情。

他拉著我說,“老趙,我仔細研究過,面XX錢一斤,一斤能煮XX碗,牛肉XX錢一斤,而且要買XXX (此處不做描述)的牛肉。人工,我和我媽.....”當時,我也是初出茅廬,不諳世事也覺得他看的恨透,大有可為!

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後來也是毫無懸念的失敗了。當時,他感覺不可思議:為什麼旁邊兒別人開的好好的,到他那兒就死翹翹了呢?後來我也問過相關人士,他們嗤之以鼻說:“大學生把創業想的太簡單了!餐飲哪裡是那麼隨隨便便就做的好的呢,這個不比他賣個襪子。東家進,西家出。餐飲投資的地段、菜品和味道,以及人員操作安排和營銷那樣都要精通才行。只知道進貨渠道能有什麼用!早死還好些,不然拖的久了,還不賠死他!”

這些年,自己也做了些小生意。期間遇到很多大學生雄心勃勃的出來創業。他們有想法有也闖勁兒。今天要顛覆小米,明天要幹掉京東。其實到頭來,被顛覆掉的只是他們父母的錢包和自己那點兒脆弱的可憐的自尊心。

據統計,大學身創業的成功率不超過3%。這已經是很客觀的數字了。創業本來就是個高危路子。大學生創業,無疑是剛孵出的小雞參與到群鷹爭食中去。就算有幸活著搶到,也會被踩死在半路。所以並不奇怪。

大學生創業缺乏的除了資金,更多的是人脈和社會閱歷。這也是難以短時間內彌補的。更重要的是,對自己要踏入行業,要有足夠的認知。正所謂“外行看熱鬧,內行看門道”。一個成功的創業者首先一定是一個成功的“打工者”。就像一個公司的管理人員,一定是從基礎崗位上走上來的。這樣的創業者,才知道如何讓手下的人正常運轉。

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現在的大學生的創業團隊,往往是三五個好友結伴而行。在性格上、能力上不具備絕對的互補性。很多人更多是憑藉三分鐘熱情投入進來。等熱情一過,挫折接二連三的到來。馬上就會有人打退堂鼓,根本經不起考驗。

除此之外,公司業務的拓展,員工的管理,績效的考評等等,任何一個環節的疏漏都可能功虧一簣。這也是為什麼大學生創業團隊,10個創業9個死的關鍵問題。

那麼,大學生創業應該按照怎麼樣的一個規則呢?怎麼做才能儘可能的成功呢?我說:“除了你要準備一顆堅強的心,還有要找好切入點。”經過多年對創業大學生的觀察,我總結一些問題。如果大學生創業可以有效的解決這些問題,那麼,從某種意義上講可以提升創業的成功率。

首先,選擇行業要深思熟慮。一定要適合自己目前的能力和背景。根據大學生自己的特點,找準適合自己的發展路子。其實話說回來,並不是所有的大學生都是稚嫩青澀的。有些大學生口才好,能吃苦,進入社會並不比一般的“老油條”差。他們往往憑著一股憨勁兒,更容易進入角色。

然而,選擇大於努力!這絕非虛言。個人建議,大學生如果選擇創業,可以選擇加盟成熟的商業模式。原因有二:第一成熟的商業模式,可以在最短的時間內彌補對行業的認知不足,很多行業都有成熟的培訓,用心學,很快可以進入行業核心。第二:成熟的商業模式,對投資市場運作都是成型的。比較適合學生思維,也即是依葫蘆畫瓢的操作。

其次,多瞭解政策,更多的獲得政策的補貼。目前國家對大學生創業有很多補貼。而且都能落到實處。認真瞭解政策,可以獲得不少額外的資金支持。減輕創業初期的壓力。這一點希望大家牢記!

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最後,請準備一顆堅強的百折不撓的心吧。

以上就是對大學生創業朋友的一些建議,如果你是剛剛準備畢業的大學生,也是打算創業的大學生,那麼我可以有個小的推薦,僅是推薦。

目前,杭州湯包王子品牌正在全國範圍內尋找加盟商。成熟全國品牌運作,成熟的盈利模式,健全的一條龍幫助開店服務,是大學生創業首選。為什麼我要介紹湯包王子呢?

第一,湯包王子,投入小。一般幾萬元即可開店。對於2-3個大學生合夥做生意起步,是最適合不過得,類似上面提到的,再申請些政策補助,壓力很小。

第二,湯包王子,為了把品牌做到全國去,現在培訓費,為“0”,僅收加費用。品牌30多種包子、粥類、飲料免費培訓。在市場上一比,是很有競爭優勢的。而且產品的更新升級都是由總部操心!

第三,更重要的是,湯包王子,會幫助加盟者選擇店面。開店後,由總店派人幫助加盟者經營7天左右。直到加盟者有用自己盈利能力後,才放手。

作為沒有行業沉澱,沒有行業經營經驗的大學生,這個是比較適合的選擇。而且,一般來講盈利頗為可觀!現在,全國200多家的加盟商家,98%以上均為盈利。

加油吧,選擇大於努力,相信你自己是可以的!


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