教你買手機
近日，一位錘粉在社交網絡表示，將在錘子科技北京總部綠地中心直播砸錘子問題手機。而據其稱，將會有錘子T1、錘子T2、堅果Pro、堅果Pro2和堅果R1五臺手機因為各種質量問題成為被砸碎的“犧牲品”。 並且他還號召大家把有問題的手機捐給他，或者他自掏腰包出錢回收，一併銷燬。
看到這裡，科技行業不少人應該一下子都能想起來相似的場景：6年多前的11月20日，一位名叫羅永浩的網絡紅人在北京西門子總部，舉起大錘砸爛3臺西門子冰箱，以此抗議西門子公司的產品（冰箱門關不嚴等）問題，還要求西門子召回問題產品。
雖然當時因為是週末，西門子大門內並沒有人出來回應，但是羅永浩在此上演了他的“彪悍人生”，帶來的直接後果是，從此他又多了一票粉絲。
只是當時的羅永浩恐怕做夢也沒想到，自己某一天也會遭遇同樣的打擊——消費者以相似的方式來表現對錘子產品的輕蔑和反感。
現實充滿了戲劇性，而錘子手機這次將被砸碎的遠遠不止是幾部手機。
砸碎的是錘粉的信任
錘子手機到目前為止一共也只發布了七八款手機， 能一氣掏出5部錘子手機來砸，可見該粉絲曾經對錘子是真愛無疑了。
而將自己珍藏的“歷屆”錘子拿出來一一砸掉，更能說明該粉絲也是真的傷心了。
這位粉絲顯然沒有當年的羅永浩、左小祖、馮唐，當然還有沒趕到現場，但把冰箱從上海拉到北京的韓寒，這四位那麼有名氣，但他對於錘子來說意義卻非同一般，因為他代表著錘子最重要的粉絲群體，也是錘子賴以生存的根本。
從新東方的培訓講師起，只有高中學歷的羅永浩擅長思考，幽默詼諧，同時還敢想敢幹，成為受學生擁戴的明星老師，積累了一批原始粉絲。而後創辦老羅英語培訓學校，並砸冰箱等行為，收割了不少粉絲。一直到錘子手機上市，他一路走來都是靠著個人影響力帶動企業產品銷售，他成為大的網紅IP。並且據稱錘子的第一號員工也是羅粉，當年聽說老羅要創業，不少粉絲慕名而去（雖然不一定懂手機），有些最終成為錘子的第一批員工。
但是，羅永浩的人氣和美譽度卻隨著錘子科技的成立在走下坡路。錘子手機產品問題不斷，老羅畫的餅從來未實現，伴隨著越來越多的爭議，不少粉絲轉路人，甚至路人轉黑粉。
聲稱要砸碎系列錘子手機的粉絲的心情其實我們很能理解，憋屈了這麼多年，為各個問題手機人氣吞聲，始終相信會更好，相信錘子會爭氣，也覺得要支持一下“工匠精神”......
但是特麼這都五六年了，產品還那麼多問題，碎屏、屏幕開膠、鏡頭磨損、信號差......最不能忍的，是降價太積極，剛剛拿出大半身價支持了最新機型，你卻直接12天降價幾大百......
還叫我理解？我怎麼理解？
除了產品的眾多瑕疵外，因為供應鏈的不穩定，錘子手機還出現多次跳票，粉絲們的耐心逐漸丟失。
為了情懷買的手機卻是山寨質量，錘粉們心灰意冷了，終於以砸手機這樣極端的方式來爆發了。“砸”的舉動，是錘粉對那些不良生產廠商表達的憤怒和抗議，是一種強烈反感的感情宣洩。
錘子手機也是如小米一樣是靠粉絲起家，說的更確切點，更多是靠羅永浩的個人粉絲起來的，所以失去粉絲是致命的。
被砸碎的是隻靠營銷做手機的夢
羅永浩和錘子之所以人氣那麼高（雖然最後銷量不高），很大程度上與其善於營銷有關。“眼前是紅海還是藍海對我們來說不重要，我們盯的是遠方的海。”
“那些號稱‘為年輕人量身打造’的產品，除了價格以外，還有什麼是年輕人真正想要的?”
“漂亮的不像實力派”
“真的光芒，需要一點點時間”
類似這樣，每每看了讓人腎上腺素飆升，燃到不行的文案，都是錘子出品。
而且羅永浩時不時在社交網絡憋段子，不是都說“有趣的靈魂萬一挑一”嗎，羅永浩這個油膩中年大叔收割大批粉絲，自然有他的人格魅力。
然而，表演慾過頭的羅永浩，並不將漂亮的話落到實處。吹過的牛太多，打臉幾乎以秒計算。哪有那麼多人有耐心“理解萬歲”？
慢慢的，越來越多的人們對老羅每一輪的表演似乎已經看穿，並不會太當真，也不會那麼期待新作品，因為大家知道，期望越大，失望一定更大。當然人們對相聲表演依然期待，但也明白只是樂一樂就好。
所以，錘子手機成為當前手機界一個奇特的存在：聲量和銷量遠遠不匹配。每次錘子手機發佈會關注度是科技行業最高的，到場人數、在線觀看人數屢創新高，但是發佈會完了熱鬧幾小時就完了，然後媒體再集體吐槽幾天，似乎也就鬧騰不起更大的浪花了。
至於銷量，呵呵，賣出100萬臺都得循環炫耀多次，放到全國手機銷量裡，卻只是others裡很小的那隻。
什麼？你說還有情懷，抱歉，節操都碎了一地，還談什麼情懷？
事實上，魅族黃章、小米雷軍也是各自品牌下的最大代言人，而他們也出現不少了產品質量問題，不過二者比羅永浩收斂一些，新品困難期通過飢餓營銷有所化解，當然雖然也被詬病“耍猴”，但是生命力比錘子還是強一點。
今後，“科技節春晚”、“單口相聲”依然會很火，但是越來越多人可能真的是抱著看熱鬧去的心態了吧。再好的口才也無法阻擋粉絲的離場。
錘子手機被砸的背後是小眾品牌在供應鏈端的艱難
實際上，此次錘粉反映的多個問題都是錘子手機品控問題，而這也是包括錘子手機在內眾多小眾手機品牌在供應鏈、代工廠方面的運維艱難。
從T1起，錘子產能不足的陰影就一直伴隨這錘子。羅永浩甚至親自下到代工廠督促T1產品加工，花了好幾個月才解決產能危機，但是已經錯過最佳銷量時期，最終以25萬臺收場。
羅永浩太小看代工廠，也嚴重低估了供應鏈的風險。認為自己是甲方就是大爺，一切都應該按著自己的要求來實現，但實際上，畫在紙上的精美圖紙要落實到工業製作生產，可能需要付出極大的代價。他想要做極品，對每一個細節都要求精雕細琢，然而，精美的設計卻忽略了可製造性，工藝水平無法匹配設計要求，錘子T1一次合格率甚至不足10%，返工率接近100%。
屏幕邊框碎裂、漏光、前置攝像頭位置不正、實體按鍵塌陷或竄鍵、後蓋前後厚度不一致等問題被錘粉曝光，還有的手機攝像頭沒有玻璃......
這些都是錘子T1在與代工廠較勁而非合作帶來的後果。而後面的T2更悲慘，代工到一半，工廠資金鍊斷裂，再換另一家代工廠，卻在發佈會前一週新代工廠也宣告破產。最終花了300萬墊付了工人工資，羅永浩等人才被允許進入廠區搶出6000臺T2手機，留下了這張經典照片。
照片中的羅永浩被網友戲稱為像貨車司機。可以說很心酸了。
相同遭遇也發生在樂視手機上，量產難導致樂1發佈至發貨間隔了一個多月。據騰訊深網的中國手機往事報道里描述，“在樂視做手機的過程中，賈躍亭一直都要求要在手機上使用絕對領先的技術，不能落後，到了做第二代產品中的高端版樂Max2的時候，樂視研發團隊果斷採用了極其超前的超聲波指紋識別功能，但是最後卻出現信號問題，只好趕緊叫停。”
此前高通信誓旦旦到手機發布上市時技術會成熟，但是一直到手機面世，還是懸而未決。
手機初創企業找品牌代工廠往往得不到重視，而小牌代工廠抗風險能力差，一旦手機出貨命運捆綁到這些手機身上，極容易發生變數。
雖然在今年4月，錘子發佈堅果3時，吳德周表示你錘子供應鏈短板已經補齊，但從堅果R1的屏幕開膠、鏡頭磨損等低級質量問題來看，顯然供應鏈問題已解決有點站不住腳。話說，一年一兩百萬臺的銷量，哪個供應商會把你放在眼裡呢?
兜兜轉轉，此次錘子手機若真被砸，只能說應了那句老話：出來混，遲早要還！
