职业规划案例分享:IT程序员的35岁危机

01

35岁是个坎

张林来咨询源于自己的年龄到了35岁,而所在行业是IT

35岁,在中国职场里是一个坎,不断在招聘启事里出现的“35岁以下”,让即将奔向35岁的职场人士,心里越来越没有底。

“今年华为纷传要清退35岁的员工,这让我很有压力。虽然后来华为辟谣,但我们业内朋友也谈到,一些35岁左右的人确实受到了影响。”张林直言不讳自己来咨询的原因。

前段时间中兴公司的程序员跳楼,也让IT行业的程序开发人员的压力问题暴露,关于开发人员未来走向,也是很多IT行业职场人士关心的话题。

“我们现在还能做得动,等我们年龄再大,干不了了,会不会被辞退?”

“现在体力和年轻人相比,真是拼不过啊!而且家庭也需要更多时间投入,天天加班,真是吃不消!“各种苦衷!

记得在多年前做招聘工作时,其中一个客户是美国的霍尼韦尔,他们的测试人员很多在50多岁,当时我们招聘的同事都感慨:在中国,你基本上看不到一个50多岁的程序员,

我们在招人的时候,也被要求招年轻的啊!

职业规划案例分享:IT程序员的35岁危机

02

我想成为CEO

来自南京的张林,一毕业就开始了程序员的生涯。

“其实我本来不想学习计算机,我更喜欢做菜,打篮球,但我上学那会计算机很火,就听从了父亲的安排,上了计算机专业。”

张林工作十几年,谈到这里,言语中有些遗憾。

职场人士中,当年学上自己喜欢的专业有几个呢!怪不得现在高考志愿填报这么火爆,让之后的人生少走多少弯路。

张林特意从南京来上海做咨询,第一眼看到张林,我也感受到他的不同于一般程序员的气质:充满活力,很健谈,既稳重,又很有见地的。

他背着包来到咨询室,像一个刚刚从运动场回来的大男孩,根本看不出已经是35岁的年龄。

“我做了十几年的开发,目标是CEO, 但目前还没升到项目经理,让我觉得很挫败。”

张林现在一家知名外企工作,在这个公司已经有9年了,目前是高级程序员,也会带一些项目。但这个晋升速度,远远低于自己的预期。

“其实公司比较看重我,中间让我负责好几个项目,但是因为时间节点没把握好,沟通也不及时,项目完成不是很好,这些都影响了晋升。”

他这些年非常明确地要做项目经理,然后部门经理,再到CEO。但在实践的过程中,似乎自己的投入没有那么多。

“是促使你走管理之路的?“我好奇地问。

“在IT行业,如果你到35岁以上还没晋升到管理岗,你就是比较危险的。因为你不在年轻,不能像刚毕业的学生那样拼体力,而这个行业快速学习也赶不上。”

我读到张林背后的焦虑和担心。我想这是很多程序员共同心声。

程序员似乎和青春饭挂上了钩。一旦程序员到了30岁后就会有危机感,有的人转管理,有的转销售,有的转培训,有的做售前、售后了,有的做自由工作者,有的自己开公司,有的干脆直接换行。

做管理者是张林的首选,这也是很多男性的职场中的选择。

而实际情况,在工作中,张林对项目管理并没有感觉那么好。

张林是一个性情中人,比较细腻也比较敏感。

他幽默,也能营造氛围,只要有他在,都不会冷场。

“我们团队只要有我在,大家都开心,我就是那个开心果。我一说话,也能把大家鼓舞起来。平时的新点子也比较多。“

而对于按部就班的项目管理,这个工作的要求和他本身的特性匹配度一般。

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03

我要去做运营

“你平时最有激情的事情是啥?“

“一是打篮球,一个是帮一个做宠物店的朋友做品牌宣传和营销,这都是业余的。”

谈到这个宠物店,张林立马滔滔不绝,连我都以为他是合伙人呢。

其实他只是帮妻子的朋友,真是个热心人。那个朋友有好几家店,但不善于网上运营,张林帮着做网上的宣传和推广。

“其实我挺想创业的,我爸爸以前就创业的,我现在还经常帮着干些事情。但爸爸说创业比较辛苦,不赞成。“

“如果你想创业的话,你想做什么呢?“

“做篮球社群,或者开美食店,或者去帮朋友做宠物店。“当他说到这里,眼里充满了向往。

“其实我有很多互联网行业的朋友,找我一起创业,我都拒绝了。”张林话锋一转。

“为什么,你不是很想创业吗?”

‘我这些年只做技术,不了解市场和客户,也缺少运营的经验,内心没有底气。这也是我帮朋友去做运营的原因。”

张林所在的公司规模较大,分工明细,而且是传统行业,运营和市场宣传,张林很难接触到,但其实他的特质和市场运营比较符合。

经过分析,如果在企业工作,转向偏向市场和运营的技术岗,或者直接转到运营岗位,会让他能更好地培养市场敏感度,学习运营,也更加能发挥自己的特质。

而未来如果有条件,可以成为创业合伙人,承担市场运营,包括新媒体,大数据引流和品牌发展。

职业经理人这个职位和张林是有差距的。职业经理人本身是一个管理者,张林在管理上并不擅长。而且从目前来看,要走这个职位路径,遥遥无期。而他内心也没有动力去走向这个职位。

而张林目前的职位对他的长远目标的支持比较弱,而企业中的产品经理这个职位,会让他有更多的机会去接触客户和产品的运营。

于是我们锁定先尝试一些公司的产品经理的职位,业余时间继续帮助朋友做市场宣传。

张林的综合素质非常不错,几个月后他就拿到一家知名公司的产品创新经理,带领着大家,做产品创新。

2017年11月份,我去南京参加培训,和几位南京的客户见面,他也来了。

他特地报班参加了大数据分析的学习,并运用到互联网引流上。

连我和另外一个准备创业的客户都打算未来找他做运营推广呢。

职业规划案例分享:IT程序员的35岁危机

04

后续

在后续的辅导过程中,有一次给他做教练。

他看到的关于未来合伙人的画面:他站在一幅中国地图前,不断在各个地方插着他们的小红旗,一家家店开出来,一个个城市被占领······

张林目前已经是一家烧烤店的合伙人,负责线上运营和品牌。

这个店已经在南京开了7家,杭州开了2家,上海开了1家······

他眼前的地图正被他的小红旗占领,而他则是那个充满了阳光和朝气的、有着大男孩微笑的合伙人。

这个35岁的危机,对他来说,成为了一个重新开始的坐标!

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