8月17日下午，市政府召开第二季度城市管理综合考核通报点评会议，总结第二季度城市管理综合考核情况，兑现奖惩、整改问题，对下一步工作进行了部署安排。市城管委办公室主任、市住建局局长刘加宝主持会议，市政府副秘书长宋君宣读了《关于第二季度城市管理综合考核情况的通报》，传达了齐家滨书记关于第二季度城市管理综合考核工作的批示和在十三届市委常委会第49次会议上的讲话精神；市城管委副主任、副市长李峰出席会议并讲话。
李峰指出， 通过考核加强城市管理精细化，取得了显著成效。绝大部分区县、街道乡镇和专业部门单位对城市管理工作高度重视，城市管理机制建设有了新进展。各街道乡镇因地制宜、积极创新，推出了不少扎实有效的举措，逐步打造了城市精细化管理的新亮点。各街道乡镇深入基层摸实情、寻实策，城乡面貌焕然一新，卫生死角、裸露土地、杂草丛生、路面破损开裂等问题治理较以前大为改善，增强了群众获得感、幸福感，得到了群众的支持和肯定。
李峰强调，要不断增强做好城市精细化管理工作的责任感、紧迫感。加强城市精细化管理是一项重要的民生工程、发展工程，市委、市政府对这项工作的重视程度前所未有，各级各有关部门单位要进一步统一思想、提高认识，切实增强责任感、使命感，将这项工作牢牢抓在手上、落实到行动上，切实抓紧抓实、抓出成效。
市城管委副主任、副市长李峰
李峰要求，要坚持问题导向，扎实做好全市城市精细化管理工作。当前的城市精细化管理水平与市委、市政府的要求相比，与群众对美好生活的向往和需求相比还有差距。要对问题进行认真研究分析，做到有的放矢，找到解决的办法，为下一季度考核奠定坚实的基础。市、区县城管办要走下去，加强对街道乡镇的指导培训，解决个别乡镇街道对辖区内城市管理该怎么做、该做到什么程度，底子不清、重点不明的问题；公路、交通等部门要按照今天会议印发的提高穿越乡镇（街道）驻地区域公路建设养护管理水平的通知要求，与相关街道乡镇建立沟通协调机制，将养护管理等职责下放到街道乡镇，明确各自的权利义务，解决乡镇街道和区县专业部门、国省道养护单位推诿扯皮的问题；各区县、街道乡镇要结合各自实际情况，配足配强工作力量，解决基层管理力量薄弱、专业人员不足的问题；各强弱电运营单位要拿出切实可行的方法，配合区县城管办、街道乡镇将“三线”问题整改好；要压实物业管理工作的属地职责，积极推动执法进小区，认真落实老旧小区物业公共服务费的财政补助政策，同时推动建立社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业交叉任职、共商事务的“四位一体”社区管理服务机制，发挥业主委员会、楼长的作用，解决社区物业管理和老旧小区治理问题。
李峰要求，要着眼抓细抓长，推动城市精细化管理更加规范化、制度化、长效化。城市精细化管理是持久战，不能靠突击，更不能“一阵风”。市城管办要立足当前、着眼长远，督导、协调、指导各区县、街道乡镇及相关市直部门单位，重点在建立长效机制上下功夫，打通城市管理体制机制经络，落实“回头看、全面查”工作制度，打造城市精细化管理样板和典型，加快建立共管共享工作机制，使城市管理进一步规范化、长效化、做到常打常赢、善作善成。
秦楼街道、后村镇、洛河镇领取奖励资金
石臼街道、店子集街道、安庄镇领取奖励资金
城阳街道
岚山头街道
巨峰镇
碑廓镇
虎山镇
汪湖镇
六个街道乡镇
作了表态发言
会议现场兑现了奖惩措施，三类考核对象前两位的6个街道乡镇现场共领取了63万元的奖励资金；居后两位的6个街道乡镇共缴纳21万元的城市管理补偿金，并作了表态发言。会议还对各区县、街道乡镇第三季度考核顺序进行了抽取。会议还下发了《关于加强强弱电杆线箱体管理工作的通知》《关于进一步提高穿越街道乡镇驻地区域公路建设养护管理水平的通知》《关于进一步加强物业管理有关工作的通知》《关于对城镇重点区域进行整治提升的通知》。
各区县抽取第三季度考核顺序
各街道乡镇抽取第三季度考核顺序
市专业考核单位主要负责人和分管负责人；市文明办、财政局分管负责人；第三方考核单位负责人；各区县政府、管委主要负责人和分管负责人，住建局、综合行政执法局主要负责人，各乡镇街道党委（工委）、政府（办事处）主要负责人；市交通运输局、公路局、交通发展集团、供电公司、联通公司、移动公司、电信公司、广电网络公司、长途传输局等城市基础设施养管单位主要负责人；市住建局有关单位、科室负责人参加会议。
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关于二季度城市管理综合考核情况的通报
各区县人民政府、管委，各有关企业：
6月11日至7月12日，市城管委办公室按照《日照市城市管理综合考核办法（试行）》（以下简称《考核办法》）和《第二季度城市管理综合考核工作方案》要求，组织山东海洋律师事务所、山东外国语职业学院等第三方考核机构和市直相关部门单位，对全市55个街道乡镇进行了检查考核。现将考核情况通报如下：
一、考核基本情况
本次考核由第三方考核与专项考核组成，第三方考核和专项考核各分两组分别对A类和B、C类考核对象进行检查，全市55个街道乡镇共检查网格251个·次，其中专项考核组现场检查网格88个，第三方考核组现场检查网格163个，累计检查网格内道路里程508.8公里。本次考核共发现问题33240处（其中，A类发现问题10160处，平均每街道924处；B类发现问题10993处，平均每街道乡镇610处；C类发现问题12087处，平均每乡镇464处）。从考核情况看，绝大部分区县、街道乡镇和专业部门单位对城市管理工作高度重视，认真落实市委、市政府的部署要求，不断加大城市精细化管理力度，各街道乡镇的城市精细化、规范化程度不断提高，长效管理机制逐步建立。东港区、莒县成立了专门工作机构，每月进行督导检查，区县财政配套专项资金对成绩优秀的街道乡镇进行奖励。秦楼街道、石臼街道等A类街道城市精细化管理长效机制基本建立；后村镇、店子集街道、洛河镇、安庄镇等B、C类街道乡镇城市管理体制初步建立，街道乡镇驻地基础设施逐步完善，城镇容貌、秩序、卫生、绿化等方面普遍有了大幅提升。
（一）A类考核对象情况。A类街道的社区物业管理和违法建设扣分较多，单项得分分别占到应得分的49%和82%。各街道得分及排名情况详见附件1。
（二）B类考核对象情况。B类街道乡镇的网格化管理和环境卫生（主要是路面积土）扣分较多，单项得分分别占到应得分的75%和90%。各街道乡镇得分及排名情况详见附件2。
（三）C类考核对象情况。C类的网格化管理和环境卫生（主要是路面积土）扣分较多，单项得分分别占到应得分的70%和89%。各乡镇得分及排名情况详见附件3。
（四）区县情况。各区县得分为所辖街道乡镇考核成绩平均分，各区县得分及排名情况详见附件4。
（五）强弱电专营单位情况。强弱电专营单位考核得分由55个街道乡镇按照支持配合、捆扎整理、入地改造、日常管理、施工规范以及设置合理情况等6项内容打分，并按区县进行统计折合平均分，各单位得分及排名情况详见附件5。
二、存在问题
通过考核发现，基层街道乡镇仍然存在以下问题：一是部分街道乡镇城市管理主体责任认识不到位，工作职责不明晰，其中城阳街道、巨峰镇、虎山镇等街道乡镇考核检查时发现问题较多。二是部分事权理顺不到位，存在街道乡镇和区县专业部门、国省道养护单位推诿扯皮现象，204国道、206国道、335省道、疏港大道、孟双线等道路主路面及人行道、绿化等附属工程施工进度缓慢、工程质量把关不严，安全隐患较多，相关街道乡镇多次与主管部门单位联系沟通，但是存在的问题得不到有效解决，严重影响穿行街道乡镇考核成绩。三是常态化管理机制还没有完全建立，基层管理力量薄弱，缺乏专业队伍，专业指导不到位，考核结束后容貌秩序和环境卫生等问题出现一定程度反弹。四是部分强弱电运营单位对街道乡镇城市精细化管理工作不支持、不配合，有的运营单位甚至在线缆下地入沟改造时向街道乡镇收取高昂的线缆改迁费。
三、工作要求
针对本次考核情况，各级各相关部门单位要按照市委、市政府的部署要求，强化“问题导向、创新导向、市场导向”，认真总结前期工作经验，进一步提高思想认识，加大工作力度，推动城市精细化管理工作更加规范化、长效化，不断增强群众的获得感、幸福感。各区县、市直有关部门单位要对照考核发现的问题，逐项理顺整改，消除管理“盲区”，积极推动权随事转，配强基层管理力量，组织开展“回头看”，督导抓好整改，巩固考核成果。各街道乡镇要对照80、60、40项考核指标要求，强化精品意识，创新方式方法，打好底色、打造特色、培植典型，发挥示范引领作用，以点带面实现管理水平新提升。各强弱电经营单位要积极支持配合各街道乡镇开展城市管理工作，严格按照标准要求扎实推进整治，不断提升城市精细化、规范化管理水平。
附件：
1．A类考核对象评分统计表
2．B类考核对象评分统计表
3．C类考核对象评分统计表
4．区县考核得分统计表
5．强弱电专营单位考核得分统计表
6．二季度考核经济奖励分配表
日照市城市综合管理委员会办公室
2018年8月17日
附件：
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