（宋兴琳）靖远县以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，通过在 “严”、“活”、“实”上下功夫，不断加强组织部门自身建设。
“严”字当头，树形象。政治建设从严。坚持集体学习制度。以“两学一做”学习计划为基本内容，坚持每周五集体学习，夯实政治理论基础，强化党性意识。坚持定期培训制度。按照市委组织部统一部署，每年组织组工干部前往革命圣地接受红色洗礼，强化党性锻炼。纪律规矩从严。制定各项措施，加强作风建设，在绝对忠诚于党、改进文风会风、推动担当实干等方面，提出具体要求。通过召开专题纪律学习会、举办廉政教育专题讲座、重要活动和重大节假日廉政谈话等形式，对组工干部咬耳扯袖，勤敲警钟。督查提效从严。对上级交办的工作、年初确定的重点工作、部务会确定的重大事项工作，全部建立台账，实行销号管理，逐一督查，逐项落实。运用信息化手段，建立督查工作平台，完善工作进展动态展示、自动提醒、销号存档等功能，提高督查工作的时效性。
“实”字为本，转作风。组工业务流程化。深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动，系统梳理、总结问题，提出整改措施，并限时整改。完善干部选拔任用、监督管理、教育关爱等流程，针对农村、国企、机关等领域，进行党建标准化建设，加以细化印制成册，把党建政策规定直接送到最基层。查摆整改常态化。将批评和自我批评融入日常、用于经常，发布意见建议邮箱，广泛征求意见建议，鼓励基层党员群众提出意见建议。
“活”字用力，强素质。完善选拔培养机制。严把入口关，注重选拔在基层扎实历练和艰苦环境经受磨炼、业绩突出的干部，通过全方位、多维度考察，把好干部发现出来、使用起来，形成源源不断的接续力量。严把培养关，开设组工讲堂、读书荐书等平台，参与中心工作和重点任务，推动干部健康成长。开展轮岗交流，对在同一组室工作年限较长的干部进行轮岗交流，推动组工干部知识结构、业务能力从“单一型”向“复合型”转变。建立开放型学习教育机制。引导组工干部走出机关、走进基层、走入群众，在基层中汲取营养、增长智慧。开展党员“双管双责”活动，每名组工干部都要到社区报到，接受部机关党组织和报到单位党组织的双重管理，履行岗位职责和群众工作职责。探索“互联网+组织工作”有效模式，创建靖远组工微信群，定期交流经验心得，推动组织工作不断前进。强化改革创新机制。进一步建立健全对上请示、对下沟通机制，以组室为单位每月请示对口部门政策要求，每月调度乡镇工作情况，吃透上情、摸透下情，有的放矢开展工作。推行全员调查研究，县委组织部干部每人每年下基层时间不少于50天，其中部主要领导每年到基层调研不少于3个月。（宋兴琳）
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