格力是否會成爲第二個樂視網?

一萬個為什麼321


近期董明珠成為中國製造業的明星。大都市到處都是董小姐的廣告。我們必須承認董明珠讓格力空調成為中國第一,世界空調行業也有格力空調的一席之地。但是我們不能因此就把格力空調當成世界第一,這是由消費者的習慣與消費對產品的感受決定的。國外相同類型的空調其質量以及空調與家用電器系統化聯繫在一體。就是說不光是空調本身的使用,其實已經進入家庭電器的整體結合與使用上。這種使用的結合不是簡單的組合,而是人工智能遠程控制與時間空制甚至環境控制。目前格力空調還不到這種精密與智能的優化的結合。

2017年格力空調以1500億產值,200億利潤成為中國空調行業龍頭企業。值得慶賀,格力空調辦公用目前成為中國許多高端用戶的首選。就是說格力空調已經把家用與辦公室兩大類使用平臺獲得了成功。

但是我們也注意到,董明珠女士,先後進入格力手機,與電力汽車,還有芯片這三個項目。面對新的產業,董明珠是有一些頭腦發熱的問題。關鍵是本身主業空調的利潤,是不能支撐格力空調,再投資十幾億,幾十億,500億,這種幾何式的投資。對於沒有過這些方面投資經驗,管理,創新,製造,銷售,售後網絡建設等。

董明珠作為銷售管理出身,對於銷售與佈局包括市場競爭與銷售模式與提升和績效等,我們看到董明珠的能力與實踐,還有決策的果敢與慎重。

但是我們更應該看到格力空調研發設立能力,製造,工藝,節能等方面的突破。就是說格力空調生產管理與售後佈局是合理與優化的。這樣才有了董明珠施展才華的機會。但是對於除了銷售,董明珠也未必是專家,更難說是科技企業的帶頭人,與創業新者。

至少董明珠項目選擇上,一定要和空調產業鏈最近的行業與產品入手。且數額一定要有約束。一定要在主營業務能夠帶動的情況下,量力而行是最為妥當的方法與安全邊際成本。這時對於主營業務是一種良性循環。通過帶動策略與輻射,是容易獲得消費者接受的。

這裡頭董明珠後兩項,電動汽車與芯片是沒有把握成功的。主要是投資與技術超越了格力空調主營業務能夠承受的壓力。

所以目前是董明珠冷靜再冷靜,思考的機會,一旦決策失誤其損失將是巨大的,甚至是毀滅性的打擊。





時剛軍


很高興回答你的問題。之所以會有格力將成為下一個樂視的說法,是因為董明珠最近一年來確實搞出了很多大的動作,比如說做手機、造車、做芯片...每一件事看起來都不是小事。

而重要的是,董明珠做的這些事很大程度上沒有太好的效果。比如說手機,去年董明珠堅持要做手機,但手機做出來以後銷量並不好。而這些做事的風格和結果在大眾看來卻看出了樂視當年的影子,所以讓大家不得不懷疑格力是否也會成為下一個樂視。

當然,格力是絕對不會成為下一個樂視的。因為董明珠的能力比賈躍亭強太多了,先不說格力是國企不容易死,看看格力的主營業務空調的銷量,常年領先於這個行業。2017年格力的收入達到了1500億元,淨利潤更是200多億元。所以,董明珠之所以開拓副業的前提是在主營業務發展的很好的情況下。但樂視不一樣,樂視是主營業務不行,新增業務也不行。

而且董明珠之所以開拓其他鄰域的市場也是一種戰略考慮,因為格力的空調已經是第一了,沒有上升的空間了,如果格力這家公司要發展得更好,就要在其他鄰域開枝散葉。

總而言之,格里不會成為樂視,董明珠更不會成為賈躍亭,和賈躍亭比起來,董明珠是個敢說敢做,一直為中國製造發聲,值得尊敬。


政商參閱


可以肯定的說,格力絕不會成為第二個樂視,兩者在本質上有很大的不同。


第一,從基本面上來看,格力主業突出,業績大增,整個基本面良好。董小姐做的格力空調,可以說是在國際上都享有很好的聲譽。而且新公佈的業績來看是屬於同比大增。董明珠轉型做汽車或者是宣佈做芯片產業,是基於自身公司發展的需要做的主動轉型,是有計劃、有步驟的戰略升級。而樂視的主要問題是業務不清晰,攤子鋪得太大,造成了整個業務鏈的混亂和斷條。格力是業務升級,樂視是重新梳理,一個是發展新機遇,一個是收拾爛攤子,兩者不可同日而語。

第二,從技術面上來看。樂視屬於山崩式的下跌,股價由30多元跌到了目前的5到6塊錢,截止目前能不能夠涅磐重生還不知道!而格力已經從2016年年初到2018年年初,走了兩年的牛市,目前只是漲多了的回調過程。昨天,單日跌幅近9%,也只是由於突發事件的擾動,並不會對本身造成更大的深層次影響。待調整結束後,格力股票還有可能創新高。

總之,格力無疑是績優白馬股,至於樂視能否成為黑貓或者白貓,還有待於觀察。

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小散李大鵬


格力電器,這是一家明星的公司,獲得股市和消費者的認可。但是,最近開始有人擔心,格力會成為第二個樂視網。


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我是雄風投資,20年投資實戰經驗的老司機,在亞洲最大證券公司--中信證券工作期間,榮獲騰訊2012中國最佳投資顧問。


一,為什麼會擔心格力成為第二個樂視?


擔心的原因,主要是2017年開始,格力電器好像複製過去樂視的道路。


董明珠先是決定做手機,還要求所有員工和供應商必須購買格力手機,結果是格力手機銷售量很差。


然後,董明珠又進軍新能源汽車,重金投入銀隆汽車,但是這個新能源汽車沒有明顯的進展。


前些年,樂視賈躍亭就是因為做汽車,而導致資金鍊斷裂,新能源汽車很燒錢,特斯拉馬斯克做到汽車到現在還是虧損的結果。同時,樂視的手機,也是虧錢的結果。


因此,看到最近兩年的董明珠帶領的格力電器,似乎有一些過去樂視的影子。

二,格力電器,變成樂視的概率很大嗎?


如果格力電器,真的成為第二個樂視,那麼,格力的股票就不能買了,以後會像樂視的股票那樣暴跌。


在目前看來,格力電器還是不會步入樂視的後塵,因為格力電器還是一家實力很強的大公司,在全球空調行業也是第一名。


格力電器在2017年的收入是1500億元,淨利潤是200多億元,這樣的財務數據,比樂視強很多。樂視的問題,在於主營業務不太賺錢,其它業務太燒錢,所以出現風險。


未來要觀察格力電器在新能源汽車領域的佈局和發展,同時關注格力空調的主營業務增長情況,就能夠更好的判斷格力的未來。


三,格力和人生。


格力空調的產品質量,確實很不錯,作為它的客戶,也是很認可。說明格力還是具有核心技術的好公司,祝福格力越來越好,不要成為第二個樂視。


人生之中,學習格力,做有質量的事情,成為一個靠譜的人。對產品的質量高要求,就是對自己的嚴格要求。


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雄風投資


這裡梵修一,職業交易員

格力怎麼能跟樂視網相提並論呢?近期,白馬股的標杆格力電器日前披露2017年年度報告,營收、淨利均創下歷史新高,增速也非常可觀。但是,格力電器連續10個年份持續分紅的傳統也被打破,公司宣佈要留存資金多元化發展,未來發展的方向還有集成電路這一近期大熱門產業。

技術分析;無論從日線或者是月線,格力電器的頂部都已經初現,前段時間我們也對其作出了技術分析,那麼我們這次延續先前的分析持續思考!當前格力電器已經從多次驗證的回調趨勢線走出誘多,以大幅缺口的方式向下,昨日行情未封住跌停板,但是成交量卻是非常的大,我的看法還跟上次一樣,頂部出現,行情不是反轉就是即將進行大級別的回調!而格力的短期,還有向上反彈的可能,但是如果對其進行長線投資,我認為目前還不是最好的機會!

上圖是對四月十四號對格力做出的分析,可以看一下!

【那些翻著評論,卻不評論的人,或許才是真的孤獨寂寞的人,路過的陌生人,願你貪吃不胖,願你懶惰不醜,願你的深情不被辜負,願你的餘生都有人陪假如你活到80歲,一共29200天,70萬個小時,4200萬分鍾,差不多25億秒左右,這10秒,你在讀我的評論,這十秒,你只屬於我! 投資,沒有所謂的專家,只有贏家與輸家,我是梵修一000,一名職業圖表交易員,您的支持就是我的動力,歡迎點贊留言,感謝關注,修一向您致謝】


梵修一000


在下胡一股,說說股市那些事兒。


本人觀點:格力跟樂視網之間的對比根本是不可同日而語,不過處於高位的所謂白馬股,一律不碰!

格力電器助跌了昨日的行情,這個公認的白馬股,不分紅!致使大批價值投資者大失所望,業績再好有嘛用,不給股民回報,只能用腳投票了。網上對格力是一片罵聲,又趕上股市大跌,這個鍋就格力來背了!

從圖表上來看,格力的行情走勢明顯打出頂部反轉形態,而且在高位放量,昨日全天在跌停板附近晃悠,判斷出貨明顯!所以強烈建議持有此股的朋友抓緊三十六計走為上計!

另外,樂視網是玩資本遊戲,玩嚓皮了!資金鍊一斷就癱瘓了,目前的格力跟它相比不可同日而語,題主把它倆想對比簡直是無稽之談!


胡一股


隔行如隔山,如果你不會游泳非要下去去試一下淺水區還可以撲騰幾下最多喝幾口髒水,比如格力造手機,花了幾個億練了一下手。

如果你想去深水區,又沒有安全救助員,硬著頭皮往裡遊,結果就是造新能源汽車,不管是王健林,馬雲投了多少錢,這些人只是陪你玩一下,博人眼球幾個億死不了人,那麼董小姐押上了幾十億結果呢?汽車跑30公里要充電,你也知也一個產品要有核心技術,但是電池不過關算什麼核心技術?南京產業園被法院封了,估計是欠錢,多少億啊。

雄安產業園停產了,又是多少億?技術是第一生產力,沒有技術支持就是海上蜃樓,那見不得陽光。

手機成不了,你喝了幾口水,汽車成不了最多還會有人救你上岸,還會有人搶著幫你做人工呼吸,幫你控水,因為你人緣好,雖然沒死,也算在裡面走了一遭。

現在你喊著要造芯片,投500億元,比以前投幾十億元多十幾倍。

你要造手機,董事會沒人攔著你,因為你是董事長,花幾個億無所謂,萬一成功了呢?

你要造新能源汽車董事會不同意,那是國家的錢不能任董大小姐那樣任性,不同意收購那家公司,因為他不值那麼多的錢,一百多億啊,至少也是一個非常出名大公司吧。

結果你搞了一個名人組合,忽悠了銀行一大筆錢和欠債無數,結果呢?董小姐名落千丈,汽車的事還等著你呢?

現在你說造芯片董事會的人乾脆不吱聲了,沒錢造個毛?

搞企業不能憑一腔熱血,一個芯片是一個系統工程,目前世界最大公司也是聯合制造,因為他們有朋友圈可以共同賺錢,我們想搞必須藉助那個朋友圈,可是美帝國主義願意嗎?

賈約亭忽悠失敗了跑到美國避難去了,最後派老婆出面救場。如果你萬一失敗了呢?你去那?誰幫你救場?

毫無疑問董小姐這些年為格力成功付出了很多,但是前人也出了很大的力,格力質量不錯有一定市場,但是美的還是你最大競爭對手。

空調是你熟悉行業可以任你橫著走,也不一定。

新能源汽車,失敗了地皮還可以賣錢。

芯片是一個燒錢行業,而且不一定還能燒成功,不僅只是技術,還有歐美國家不願意看到我們強大。

隔行如隔山,水火無情。


王老歪49681976


格力會成為下一個樂視嗎?

首先我強烈認為,樂視不應與格力是相提並論,格力電器自上市以來,給股東的回報率是實實在在的價值,以及看得見摸得著的商品,

我們在大街上走走,看到許多居民,學校及企業,甚至現在的農村,都用的是格力空調,我可以說的是,在當下,可以沒有茅臺酒,不可沒有格力電器,

反觀樂視網,曾經在一片掌聲中倒下,現在的情況不必論敘,我稱之為垃圾股一點不過分,

格力電器,每年靠空調業務能夠產生200多億元的利潤,是非常了不起的成績,它不斷地在質疑中發展,我還是相信,他抱著金娃娃,能在其他業務繼續發展,


百盛威


我可以很可定的回答,目前的格力不可能成為下一個樂視!

格力和樂視的區別

格力的問題是在於2017年業績非常理想的 情況下,沒有分紅的制度,所以導致了跌停。這是一個沒有達到市場預期的結果,而且是在其他許多白馬股都分紅的前提下,格力作為行業裡的領頭羊居然沒有分紅,大大出乎了大家意料!本質上只是一個情緒的影響!

而樂視網是實實在在的資金鍊崩塌的危機,兩者不在一個層次上!格力雖然負債率較高,但是它的資產額度,和每年的利潤收益非常不錯,所以完全可以消除資金方面的危機!

目前格力和樂視的股價分析

對於格力股票來說,主力已經完成了歷史上第三次的主升浪行情,並且量能和股價都有了明顯的提高,而且還創出了歷史記錄!所以從未來的走勢來判斷,可能以慢慢下跌為主要的投資通道,並且時間還會挺長!

而樂視網的股票走勢已經處於受傷階段,這個階段雖然成交量巨大,但是股價並沒有相應的提升。說明樂視網裡的許多資金還是有外逃的跡象!並且目前沒有得到緩解!所以現在的樂視更是處於自我修復和危機過渡期階段,不可多碰!

最後分析下格力股票目前和未來的情況

從消息面上來看,在26日當晚格力公司就發佈聲明,未來在中報行情裡會啟動分紅制度,我也相信中報行情的分紅制度會大大好於預期!可見高層對於此事還是比較重視的,畢竟聲譽是這些大品牌的第一指標!

對於股票來說格力已經完成了歷史上第三浪大幅上升階段,後市會以弱性回調為主要旋律,並且時間會很長,所以對於投資者而言,需要遠離,而不是買入!只有等到回調結束,確認相對底部區域才可投資!但是目前來看,時間還早!

希望我的回答能幫助到你,打字很辛苦記得點個贊!!加一波關注,帶你讀懂主力真正的意圖! 我是股市裡的長線價值投資者:張大仙!


琅琊榜首張大仙


格力電器是在家電行業的佼佼者,品牌已經打響,知名度很高!我肯定得回答你,格力肯定不會成為第二個樂視網的,別過度擔憂,這些事大股東會尋找新發展,穩定公司業績的!

分析格力電器情況:

先來看看格力電器公司2017年度營收1482.86億元,同比增長37%,淨利潤224.02億元,同比增長45%;基本每股收益3.72元;從業績方面營業收入好,淨利潤收入淨出現歷新高,業績增速也是非常可觀的;近期股價大跌是由於公司2017年度沒有分紅計劃,導致很多籌碼失望出逃,出現恐慌導致的引發的導火線;

格力電器在行業市場佔有率已經足夠高,從“專業化”到“多元化”轉變的時機,一個有低位,有市場,背後資金雄厚的大企業不能說倒就倒,抗風性能力非常強;而且每年業績都能穩步增長的優質企業,也是股市二級市場的白馬股的方向標;這樣的一個企業豈能和一個樂視網比呢?

格力是否會成為第二個樂視網?

而格力電器是幾十年的老企業,對於樂視網的結局格力電器肯定是不能走這條路,格力對於市場風控還是把握的非常好;同時也也會在跟上時代的發展,動用閒資金建設智慧工廠升級,智能裝備,智能家電,集成電路等等當今社會的,這樣才能跟上市場道理,才能保住行業低位,才能站穩市場份額,才能保證業績平穩;對於格力電器走樂視網的路是不可能的,不管從哪方面都比樂視網強多了,肯定不會成為第二個樂視網。


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