碧桂園集團總裁莫斌
樂居財經訊8月2日-4日，“走進碧桂園”全國媒體行拉開帷幕，來自全國100多家媒體齊聚廣東順德碧桂園總部，先後參觀了東莞沙田SSGF項目、國華紀念中學和總部大樓等。8月3日上午，碧桂園集團董事局主席楊國強、碧桂園集團總裁莫斌攜各板塊負責人一同出席媒體見面會。
莫斌表示，既然事故已經發生，我們就要正視問題，直面問題，解決問題。
為了今後有效避免類似安全問題再次出現，除了剛才幾位同事在前面介紹的具體措施以外，在這裡我也重複和強調“五個進一步”。
1、進一步對所有的在建項目進行交叉以及自查式的質量隱患和安全隱患的檢查工作，成為一種常態化加密型的工作。發現安全質量安全隱患，即時停工整改。
2、我們要進一步加強集團的內控管理，以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企業和所有的合作伙伴。我們要把安全和質量跟團隊的激勵機制直接掛鉤，而且是一票否決。原來就有具體的措施，這一次是重申和強調。
3、我們會進一步優選施工合作伙伴，讓他們必須將安全和質量放在第一位。我們會加大在合同裡，做好質量和安全的獎勵比重。同時大家也看到，剛才運營的副總裁陳斌總介紹五項舉措的時候，專門在合同中，對現有的在建工程和未來的新項目，都會在合同中加上一條，凡是發包方發出的指令，存在安全和質量隱患，施工方有權拒絕，並向上一級報備，就是向我們報備，直接報到我這裡，因為我是做工程出身的，我知道怎麼樣抓工程的質量和安全。
4、進一步推進工地開放，讓所有的業主，準業主，包括媒體朋友，包括在座的媒體朋友，在施工過程中可以進入到工地，跟我們一起監督施工過程的安全和質量管理，我們對此是有信心的。
5、我們會進一步大力推動，完全是碧桂園自主研發的SSGF新工藝，剛才築夢高科的孫軍總進行了介紹。這一新工藝有400多個項目正在實施，今年會達到600個項目左右，明年會超過1200個項目，後年會全覆蓋所有的項目。真正的通過新工藝的舉措，通過自主研發，通過成本投入，通過社會責任感，我們真正的克服安全和質量的隱患。做好我們的過程精品，完美交樓，讓業主真正的滿意。
除了內控管理，包括前面的“五個進一步”的舉措，將對目前的安全和質量產生有效的控制。最重要的就是，使它成為常態化，深入到每個員工的思想中和行動上，才能真正的做好。我也深知，在建的2200個項目，質量安全隱患的重任，所以我們也會進一步組合社會資源，組合社會力量，加強內部管理，同時從人才培訓開始，將我們的安全質量真正的消滅在萌芽之中。我和我的團隊，有能力，有信心將我們的安全質量工作管好，將碧桂園真正的做好。
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