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拿了投資人的錢，不能輕易倒閉

錘子科技成立六年時間，有過幾筆融資。

1. 2012年3月羅永浩拿到陌陌科技創始人唐巖等人的1000萬人民幣的天使投資。同年5月羅永浩正式創辦錘子科技，
   

2. 2013年12月16日，錘子科技獲得由包括上海紫輝投資管理有限公司在內的幾家公司的7000萬人民幣融資。
   
3. 2014年4月，錘子科技完成了B輪融資，融資金額達到1.8億人民幣，整體估值超過10億元。
4. 2015年6月，迅遊稱向錘子科技新增出資額3000萬元，錘子此時的估值超過26億元。
   
5. 2016年11月，錘子科技進行D輪3億人民幣融資，投資方未披露。
6. 2017年08月，錘子科技進行戰略投資，融資10億人民幣，投資方未知，宣稱明年或將推出革命性AI系統。

如果是自己創業，燒自己的錢，那麼公司可以說倒就倒，但是拿了投資人的錢，那麼就要對投資人負責，否則以後再創業也不能有人投錢了，這是創業圈的一個鐵律，不容置疑。我想老羅有時候自己也挺著急的吧，畢竟要對投資人負責。

老羅偏執，產品也可圈可點，發燒友也不少。

從剛開始做手機開始，老羅就要做情懷手機，這是老羅鐵粉一直都知道的事情，事實上，錘子手機的表現也還不錯，但受制於手機產能和供應鏈的限制，產能一直無法打開局面，目前一直屬於“小而美”的局面，面臨著華為/OV/小米，甚至是魅族的夾擊。老羅也知道身上揹負了很多的重任，堅果Pro手機的面世也是老羅對市場的一個交代，也取得了相對不錯的成績。但是之前在微博的宣言，以後要收購蘋果手機，目前看起來只是個笑話而已。

憑藉著錘子手機的工藝，以及操作系統的流暢，再加上老羅的鐵粉，錘子手機的發燒友，這是老羅最後的依仗。但翻身戰難打，尤其是在沒有背靠大樹的情況下。

樂視出問題，老羅沒有落井下石，人品讓他依然可以在資本市場存在

資本市場，可謂是萬惡的資本主義，是一個向錢看的時代，沒有資金流支撐的企業，不出一天就可以倒閉。樂視在最風光的時候，對老羅的錘子科技也是有恩的，即使在樂視被人人喊打的時候，老羅對樂視還是感謝。就憑藉著這一點，即使在錘子科技最困難的時候，投資人還是願意陪老羅一起走下去的。所謂的投資企業就是投資企業的管理層，如果讓雷軍從頭開始創業的話，即使沒有項目，估計投資人也要排隊給他投資吧。所以不管什麼時候，人一定要放低身段，踏踏實實做好每一件事情，即使最後倒閉了，但是卻贏得了投資人的心，足矣！

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最近羅永浩在微博問答上的活躍，讓其成為了問答小達人，同時也讓外界對羅永浩有了更深層次的認識。

對於錘粉來說，喜歡錘子手機，購買錘子手機的最主要的原因可能就是因為老羅。在國內整個手機界，老羅的號召力和影響力幾乎很難有人能夠媲美，即使是小米的雷軍可能都要敗下陣來。有人說，作為一個手機的CEO，不好好去做手機，天天泡在微博上，是不是在浪費時間，辜負了錘粉們的期待？

眾所周知，羅永浩不是技術出身，之前更沒有做過手機，對市場也不瞭解，因此對於錘子手機可能最大的作用就是用自己的偏執和審美來決定錘子手機應該要做成什麼樣子。當然，作為網紅，羅永浩還是錘子手機最大的代言人，也正是因為老羅在公開場合的活躍，讓人們對於錘子手機還有一定的印象。

有人說，錘子手機銷量那麼低，一直在賠錢，為什麼還不倒閉？

對於手機廠商來說，沒有誰能夠第一次做就能夠在短時間內成功的。小米是個奇蹟，因為那時智能手機市場才剛開拓，並且小米開啟了不一樣的模式。而現在，錘子入局時智能手機市場幾乎接近飽和，並且局面比較清晰，其銷售模式和當下的手機廠商也沒什麼區別。因此，錘子要想在短時間內成功幾乎是不可能的。老羅也深知這一點，所以還在繼續堅持，為了自己當初吹過的牛逼，含著淚也要走下去。或許有一天，老羅會放棄，但不是現在，老羅還要拼一拼，還要在搏一把，或許就成功了呢。

其次，錘子是家創業公司，而且做手機是非常燒錢的一件事情，僅憑老羅的財力基本堅持不了那麼久，背後還有很多投資人的錢。根據錘子科技對外披露的信息顯示，迄今為止，公司已完成近3億融資：2012年3月，獲得天使投資人吳泳銘900萬元投資；2013年5月，獲得紫輝創投、陌陌的7000萬元A輪投資；2014年4月，獲得金石投資、海通創意資本、紫輝創投、和君資本的2億元B輪融資；2015年6月，獲得金石投資、久亦投資、抱團科技、迅遊網絡、合鯨資本的億元級別的C輪融資，同時新增一名企業法人股東蘇寧雲商。

拿了投資人的錢，就要好好做下去，如果現在放棄，就算老羅甘心了，背後的投資人都不會答應。就目前錘子手機在市場上的關注度，即使沒有高銷量，這些投資人也認為只要有一款符合消費極市場的產品，就一定能夠大賣。畢竟，錘子還沒有到山窮水盡的地步，倒閉關門還遠著來。

最後，可能就是羅永浩自己對於手機的感情。大家都知道，老羅是個很偏執的人，要做就要做到完美，無論是設計還是操作上。現在，錘子OS已經獲得了成功，受到了用戶的歡迎，設計上也還可以，被吐槽的便是產能和質量上。對於羅永浩來說，錘子只要解決了產能供應鏈上的問題，大賣不是沒有可能。況且，最近又融了一筆錢，更有了資本讓羅永浩將自己的完美主義展現的機會。

“在一個完美主義者眼中，這是一個千瘡百孔、支離破碎的世界”，羅永浩習慣性地用這句話表達對當下手機市場的看法。客觀地說，錘子手機的外觀以及系統UI在當下的安卓手機中絕對屬於上等，但公司發展過程中多次出現的戰略性失誤導致其最終很難在市場站穩腳跟。

我們希望錘子能夠走下去，畢竟這是代表另一部分人的產品。只是，希望羅永浩能夠在戰略方面少走彎路，讓用戶的等待最後成為有價值的一件事情。

智觀察

其實錘子現在也沒放多大的希望在手機領域上了，據錘子內部人員透露，他們現在主要就是死撐，堅持不出局，然後等風口，看能不能在下一波科技潮來臨時徹底翻身。

不過我覺得，很難。這種企圖一把翻身的心態也導致了老羅投機取巧做了TNT，更是把錘子推向更大的困境。

從2013年開始涉足手機行業，如今已五年，看得出老羅花了很多心思在錘子上面的，從錘子OS開始做起，到推出一代代手機，錘子科技也展現了自身的特點，設計和人性化做得還不錯，特別是T2和堅果Pro2，還是做得比較靠譜的。

堅果3做得不盡人意，老羅說大招在後面，好，大家再給錘子足夠的期待。但是等到堅果全新旗艦R1和老羅一直說的“創世代”產品TNT發佈後，相信不少人和我一樣，對錘子基本失望了，R1中規中矩、毫無亮點就不說了，TNT其實就是個顯示屏，發佈會演示更是車禍現場，蹩腳和反人類的操作方式讓老羅的有限的產品思維暴露無遺。

很多消息渠道都知道，錘子內部幾乎人人反對老羅做TNT，他們都認為在錘子目前資源有限的情況下，還是專心做好手機就好，別去做其他的東西，更何況TNT純粹是一個為了設計而設計、把簡單的事情搞複雜的東西。老羅不聽，執意要做出一個嚇尿人的產品出來，劍走偏鋒，結果現在TNT因為訂單太少，原代工廠已經不願意做了，估計會擱淺。而由於大部分資源傾斜去做了TNT，手機R1沒有得到足夠的重視，品控不過關，導致買R1的用戶很多都出現屏幕脫膠的問題。錘子的聲譽已經差不多被消耗殆盡。

說到底，還是投機取巧。手機行業是一個門檻很高的行業，不僅是要求廠商研發創新能力強，產品把控力好，還要求有足夠強大的供應鏈資源掌控，這是非常重要的，否則你功能設計得再好，也量產不了。錘子作為新入場的小企業，供應鏈掌控資源肯定很一般，所以好幾代產品都面臨產能不足、工期延後、良品率過低等問題，經歷這些，錘子還堅持著，我們可以說他精神可嘉。但生產TNT，並稱之為擴時代的偉大產品就過分了，錘子現在全力都手機都做不好，還分心去搞桌面設備，基本上就是找死。

在這種情況下，錘子如果還抱著“不出局，等風口翻身”的想法，就太不切實際了，國內的手機巨頭，像華為、OPPO、VIVO，不僅錢多，技術儲備足，而且具有強大的供應鏈資源，像OPPO，他能直接跟供應鏈說，我要這個東西，你必須給我做出來，錘子行嗎？像這種小企業，只能是在人家做過的、有成型生產線的基礎上去稍微改進，而後續科技行業的競爭，越來越強調研發創新和品控能力，錘子這種全面的資源劣勢，就算新的風口來了，也拿不住。

目前錘子唯一可能存活下去的機會，就是好好做一款手機，顛覆行業先別想，先好好把手機各方面做合格了，穩住一部分市場，再看看怎麼樣慢慢擴大規模，像TNT、空氣淨化器這些就別做了，顧不來的。

一直在說工匠精神和情懷，那就好好做好一部手機，別到處抓風口找機會，朝三暮四可不是有情懷的表現。

我是悟空問答的簽約作者，互聯網問答專家，每天發表關於科技、互聯網的深度觀點，有興趣的趕緊來關注一波~

科技扯談官

錘子科技成立於2012年5月，錘子在成立的前五年，手機銷量的確慘不忍睹，不過逆轉從堅果手機系列開始，堅果青春版、堅果Pro 1、堅果Pro 2，三款手機的銷量都還不錯，現在還經常能看到用堅果 Pro 1的用戶。老羅之後似乎有些膨脹了，推出一款並不太符合當下消費者需求的 TNT，這款產品在常在網絡上被吐槽。

目前來看，這款產品的銷量應該是不太好的，隨TNT發佈的錘子 R1從一些電商平臺的用戶反饋來看，銷量應該還算不錯，但肯定沒有堅果Pro 2賣得火爆。

至於選擇倒閉？朋友，倒閉這種事情不是自己選擇的，公司運營不下去了就自然倒閉了，依靠堅果系列的一波回血，錘子科技應該還能堅持挺久，依靠堅果系列的口碑在適當時候再推出新機就好了。

國產手機行業競爭越發激烈，有不少手機廠商淡出大眾視野，堅持活了6年的錘子，在我看來，只要不作，老老實實做堅果系列，活下去還是不成問題的。

媒體訓練營

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在今年的極客公園2018IF大會上,羅永浩表示，錘子已經已經盈利了！！！一家盈利的企業為啥要倒閉啊？

對於企業來說，企業已經盈利了，就能夠為投資人和員工帶來利益，這個時候如果倒閉的話，會影響到投資人的收益和員工的就業問題；

對於社會來說，如果淘汰小型企業的話，會嚴重影響到社會的就業問題，繼而引發了其他的誰問題；

對於行業來說，如果小企業都倒閉的話，那就是隻有大型企業來控制整個行業，不僅會影響到產品的多樣性，還會容易形成了寡頭行業，讓消費者花更多的錢，享受更少的東西；

對於員工來說，如果企業倒閉了，除了小部分人之外，他們的生活和工作會短時間之內受到影響。

對於消費者來說，錘子的存在能夠擁有更多的選擇。你想想，如果按照你的相反，小廠商都倒閉；不好賣的機器都不賣了，只賣最暢銷的幾款機器。那就意味著，以後的手機市場上只有幾款手機，但是用的手機都長不多，這樣真的好嗎？

而且錘子手機越來越靠譜了，不失為一個很好的選擇。

還有，老羅的本業不是說做相聲的，他做過新東方的英語老師，就是這個時候出名的。然後自己辦過網站，後來才做錘子科技的。目前的錘子可以說是他的本業了，他當然是需要把它做好啦。

太平洋電腦網

錘子手機目前銷量依然沒有起色，錘子科技擁有很多經驗豐富的人才，但是依然沒有在市場上挑戰小米等廠商。錘子科技這些人才

錘子科技希望錘粉帶動周圍的人轉化為購買力繼而最終轉化為營業收入→\n淨利潤→所有者權益，說白了希望粉絲作為一個個熱點輻射周圍人群用錢跟我換東西。錘子科技2016年營收8億，虧損4億，以每臺2000價格計算，年銷售臺數僅為40萬臺，在競爭激烈的市場上屬於夾縫中求生存都算不上，虧損4億應包含存貨跌價以及大量的利息支出，開業至今三年多還是沒有一款能夠被市場普遍接受的產品導致庫存變現能力差，自身無原材料供應能力使得各種應付堆積，除非有權益性融資，債務性融資只能是短期強心針。但由於公司盈利能力相當差，股份價值極度減損，股權質押融資方式也未必能救大火。

錘子手機如此少的銷量，為什麼不選擇倒閉？因為羅永浩本人並沒有虧，虧得是那些冤大頭投資人啊。我羅一邊買路虎一邊買特斯拉反正爽歪歪內心無壓力。就算將來做得很大，將來沒了你怎麼辦，這管我屁事啊，你是我的投資。

也許錘子作為一個品牌會存在很長一段時間。但手機業務會在不久的將來被自行放棄，取而代之的將會是vr，遊戲等相關軟件業務。錘科的下個行業是遊戲、VR。羅老師的“工匠精神”還沒唱完，已經指出“錘子科技是一家軟件企業”，雖然搞出的東西，幾乎沒有用戶使用和市場反應。

科技之窗

首先，這個問題一語道破了錘子手機的現狀，銷量上不去，很多人都說這種手機為何還不倒閉……原因可有很多，待小編來分析分析↓

1手機紅海＆暴利

雖然17年的手機市場趨於飽和。但是不可忽略的是一臺手機這後面利潤十分可觀；拿蘋果講，一臺蘋果手機的成本價約2000左右（iPhone 8）然而賣多少呢5000打上……一臺賺3000左右的差價……那國產手機說不打性價比的手機就能賺差不多500多的利潤……這塊蛋糕還是很大的！

2情懷

當最沒有情懷的廠商玩起情懷，也是滿滿的套路，有木有？
值得一提的是……居然還真有人信以為真了……於是錘粉一直默默支撐著（諾基亞等一波情懷廠商哭暈在廁所）

3還有銷量呢！
去年的堅果Pro2大賣，羅永浩可狠狠撈了一把，搞投資的搞投資，各種買買買，還搞出了空氣淨化器這東西……從這側面可以看出，人家好的呢

根據最新的消息，錘子科技獲得了成都市政府的融資，還開了分公司……

以上就是小編總結的幾項，打字不易，希望喜歡

如果有手機數碼類的問題，可以關注私信小編，小編會一一回答↑

科技大話

一提到錘子手機，大家第一印象就是羅永浩的情懷。但情懷是不能當飯吃的，錘子手機慘淡的銷量讓其舉步維艱。

錘子手機靠融資獲得了幾個億資金，看似不少，其實杯水車薪。因為要設計、開模、優化系統、營銷、各項人力成本，註定決定了錘子手機每一步都是小心翼翼。

2營銷問題

錘子手機和其它品牌相比，營銷廣告打得很少，更多的是靠老羅的個人魅力。但是老羅在正式場合出現了多次打臉的“言語”，導致外界對其信任度下降。縱觀錘子手機團隊中，基本以設計出身的大牛為主，沒有一個營銷大牛，產品做得再好，不會吆喝也是白搭。

3創新的問題

錘子手機目前用的招式，都是別人用過的，在模式上沒有特別的創新。優化系統一套，學的小米，但沒有小米基礎好。堆砌硬件又比不過大品牌（沒量供不起高端零部件）。剩下的工業設計，品控，更沒有蘋果三星有經驗。

在眼下的情況，錘子手機要走出一條具有自己特色的道路出來很難。為什麼不倒閉？

主要還是投資人為老羅的情懷在買單，寄希望於出現某個爆款而翻身（說不定是找機會脫身）。另外錘子品牌靠著羅永浩和工匠精神有了一定的美譽度和知名度，如果選擇倒閉，這點價值都不復存在。

所以錘子手機還在選擇堅持。可如果其銷量繼續下滑，依然逃脫不了倒閉或是被賤賣的結局。畢竟，手機市場是一個殘酷的紅海市場，留給老羅的機會不多了。

但不管怎樣，還是為錘子手機堅守的工匠精神鼓掌。

愛讀Ido科技

分兩個原因：第一個是戰略和定位有很大問題；第二個是因為沒足夠的錢去燒（錘子在手機行業終究還是小公司）。

一

1.還記得老羅剛入行，最初發布ROM系統的時候講，他想服務的用戶不是低端消費人群，而是喬布斯死後，蘋果下一任CEO蒂姆·庫克不懂設計，不懂消費者，蘋果手機質量會有下降。他最初想爭取的是這部分人（也是特立獨行、想有優越感的群體）。但是他無法預料到的是，在職業經理人庫克率領下的蘋果，設計雖然有些許下降，但是創新依然很多，銷售一年超過一年，市場份額越來越大。這部分人，並沒有流失，反而越聚越多。最大的一條，老羅預算錯了手機行業的未來（也是，可能羅老師入行前買過無數的電子產品，覺得自己懂。但是隔行如隔山，進來後其實跟身為發燒友的他面對的完全不同。）

2.這幾年已經過了智能手機的紅利期，手機行業進入了藍海。國產手機紛紛崛起，華為、小米、藍綠兩廠都有自己針對的顧客群體。加上資本效應，雪球越滾越大，基本佔領了國內90%以上市場。而此時的錘子最初是想針對蘋果用戶（高端消費群體），但是發現蘋果用戶並不買賬，而且三四線青年也開始追求“名牌”手機蘋果，蘋果成了“街機”，銷量越走越高。

3.錘子於是開始走“文青路線”，去拉攏因為使用“街機”蘋果，失去了優越感的特定人群（很大一部分是文青），這部分人在錘子上重新找到了“歸屬”。老羅又善於洗腦，“工匠精神”、“天生驕傲”讓這些所謂的文青們重新high了起來。但是因為人數較少，而且文青相對還比較窮。。。所以高端價位的手機沒人買，而且賣出去的量還少的可憐。

首款產品T1

4.因此開始轉型，學著小米出低端機，開始賣第一代堅果手機。錘子的外觀還是有特色的，我在一些地方見過年輕人用堅果（一般都是沒錢的且需要認同感、優越感的大學生），而且都在炫耀堅果外形多麼簡潔（其實就是塑料材質的。。。）。但是過了一陣發現他們不用了，問原因是硬件上的各種問題導致根本無法當日常機使用。錘子的文案：”“漂亮的實力派”其實應該寫成：“除了看起來好看，我們一無所有”。應該是因為硬件配置實在差太多，所以堅果一代也沒實力在競爭中分一杯羹。（轉型又失敗了。。。）



塑料材料的堅果。。。

5.後來推出了M1L，又是旗艦機，當初推出的時候更是讓媒體覺得摸不著頭腦。從T1，T2，到堅果，本以為是預計中的T3，但是卻又推了全新代號的M。外觀被戲稱高仿“蘋果”，讓他的粉絲們覺得沒有了當初的優越感（老子要的是特立獨行，你給老子高仿蘋果算咋回事。。。）因為當初好歹錘子都有自己的設計特色，拿出來還能炫耀一番；但是這次拿出來怎麼說，“誒你這是什麼手機怎麼這麼像蘋果”....多尷尬，優越感肯定沒了。所以M1L賣的也不好。。。

外觀酷似蘋果的高仿產品：M1L

6.再轉型，推出了中端機堅果pro,想要拿下中端消費人群，其實堅果pro外觀還是很漂亮的，而且老羅終於不在把消費者當傻子了，把硬件提升了一個檔次。有了一定的銷量，前一陣錘子官微才發消息，為堅果銷量到了一百萬部慶祝了一番（合著等於告訴大家前幾部加起來都沒到百萬。。。尷尬）。據說堅果pro這才勉強回本。。。

堅果pro

7.本月初錘子又開了發佈會，公佈了堅果pro2，同時竟然賣起了空氣淨化器和口罩。。。

手機行業看來確實不好乾啊，不然“天生驕傲”的羅老師和錘子公司怎麼會半路轉行，又是在得到上開課，又是幹起了副業呢。。。（不就是靠個人影響力收粉絲的智商稅，然後補貼錘科嗎？)(搞笑的是，可能羅老師在得到上開教人創業的課，一年也能撈個幾千萬收入，估計比錘子公司一年賣的手機淨利潤都高了，哈哈由此可見老羅對手機行業真是真愛啊。。。)

錘子科技11月新推出的空氣淨化器

二

其實據之前的新聞報道來看，錘子手機其實一直是虧錢的狀態。

據說最困難的時候是T2發行之後，實在賣不出去，有的員工開始投簡歷，公司都快倒閉了。這時候老羅的好友，陌陌科技的CEO唐巖出來拉了老羅一把，投了錘子幾千萬。

之後M1L發行後，文青消費者們覺得是“高仿蘋果”不買賬，銷量還是很差，山窮水盡之際，唐巖將投資陌陌的經緯創投創始人張穎介紹給了老羅，還帶他見了一眾好友，在眾人的幫襯下又拿到了一輪投資。

拿到的錢越來越多，招兵買馬隊伍越來越大，團隊的解散就不是一句話的事了。公司裡有千數名員工和背後的家庭，而且上面還有天使投資人要交代，怎麼可能說散就散呢。只能想盡辦法去擴大銷量。無法擴大銷量，只好尋找其他競爭少的行業，比如開課教人創業（一個在行業不成功的人教人創業。。。哈哈哈），比如和這次與手機完全不相干的空氣淨化器行業。。。

不過，沒問題的，即使手機賣不好，錘子也還能安然無恙。因為“教主”老羅真是很善於給錘子的粉絲群體洗腦，既然他有能力把尋找“優越感”、“認同感”的特定消費者洗過來，那麼為什麼不能把支持錘子科技的“天使投資人”給一直忽悠住呢？

羅老師用行動證明了什麼是：生命不息，打臉不止。

萬能的甜瓜

這個問題提的說明你對羅永浩有偏見

錘子最開始的機型一定少，我看了羅輯思維的羅振宇對羅永浩那幾個小時的訪談節目，羅永浩做事是很執著認真的，並不是大家想象的那樣只會耍嘴皮子，他的做事值得我們學習，從錘子Pro開始，銷量已經到100萬了，Pro2應該更好，因為什麼，因為我用過蘋果，三星，華為，小米，聯想，現在用的就是錘子Pro2，不敢說最好，至少各方面不比同價位的差

明年你就知道Pro2銷量有多少了，倒閉不太可能，發展大了倒是很有可能

手機硬件反應很快，性價比很高，軟件功能很好，尤其大爆炸和閃念膠囊

設計外形很出色，比蘋果的外型更好

最後，說兩個錘子手機自己講的自嘲笑話，非常好玩

1有人提問，未來的歷史恥辱柱上會怎麼評價羅永浩，有網友留言，這是恥辱柱的恥辱

2有個總監發佈會發言不流暢，網友說能不能換個副總裁級別的人發言，結果羅永浩團隊很重視，連夜開會之後，這個發言的總監就升職成了副總裁接著發言了

我覺得，錘子科技，手機造的越來越好，還有自黑的幽默，挺好的

關鍵字: 科技 唐巖 錘子手機