自1999年互聯網興起至今，全球數據總量以每年數十倍的速度增長，據IDC統計，2015年全球已產生2ZB數據。隨著越來越多的非結構化數據的湧現以及由物聯網帶動的連接數的激增，2017年預測，全球將擁有13ZB的數據總量。
緊隨國際步伐，我國大數據戰略不斷深化，已上升為國家戰略。國家對於大數據的思考不斷深入，應用大數據的迫切性也逐步增強。在我國，政府和央企集中了80%以上數據，數據開放將為產業發展提供優質資源，越來越多的地方政府將大數據戰略提上日程。
在此背景下，華為基於自身在雲計算、大數據領域的戰略、平臺優勢以及在各行各業的實踐優勢，依託覆蓋全國的雲服務基礎設施網絡，聚合生態合作伙伴共同打造政務大數據治理和應用，助力政府打造政務大數據融合平臺。
解決思路
目前絕大多數政府面臨的突出問題：一是由應用驅動的信息化分散建設導致數據孤島問題嚴重；二是數據共享難：信息化水平低、無數據標準、安全風險大、共享制度不完善。
華為提出大數據規劃落地三步走戰略建議，即"聚-通-享"。聚焦解決政府"通"的問題，採用開放、解耦、共享的大數據解決方案架構，綜合數據治理將助力政府突破信息孤島，分為三步走實現政府各部門間數據共享、效率提升，構建全方位的數據安全體系，形成"以政府引導，市場為主體，數據充分共享交易，關鍵核心數據資產安全可控"的大數據戰略格局。
"聚-通-享"三步走戰略
﹒"聚"是指構建政務統一資源池，實現信息化系統匯聚；
﹒"通"是指構建統一的大數據平臺，依託部分強政應用拉動，數據交換共享組件提供支撐，最大限度的實現數據資源集中；
﹒"享"是指1-2年內，依託於海量政府內部數據資源，促成強政、惠民、興業的應用生態。
大數據解決方案架構
採用開放、解耦、共享的大數據解決方案架構，通過數據服務接口服務應用，融合成為一個平臺，提供DAAS。所有應用基於海量的數據資源部署，最大化應用價值。
綜合數據治理
現實情況：數據標準不統一，數據通了也無法交叉分析，更無法挖掘，急需建立數據治理體系。
隨著業務的協同性越來越高，整合"信息孤島"、在不同系統間搭建"數據交換"之橋，成為提升政府管理水平、支撐政務信息化改革的迫切需要。只有儘快研究制訂數據的標準化體系，通過數據治理持續提高數據質量，才能為數據的綜合利用奠定堅實基礎。
全方位的數據安全體系
健全城市信息安全管理體系和城市信息安全技術體系，構建可控、可管、可信的政務大數據平臺信息安全架構。
四大優勢
技術上開源開放
華為在大數據開源社區是重量級的參與者和貢獻者：開源社區貢獻率全亞洲第一，全球長期保持在第一陣營，全球設有7個大數據研究及產品化機構。
聚合生態
華為有所為有所不為，聚焦自己的核心基礎能力，依託開放的生態圈，聯合最優秀的合作伙伴，強強聯合，一起為客戶打造應用
端到端的安全性
華為具備從硬件設備到軟件平臺的端到端的安全性(擁有包括工信部、公安部在內的業界最多的安全認證)，是國內唯一一家可提供企業級大數據平臺的廠商。
平臺戰略
華為絕不碰客戶的數據，絕不拿客戶的數據進行數據變現，數據是客戶的財富，華為只替客戶來保管數據並提供數據挖掘分析的工具
案例
鹽城："政務一張網"
項目方案
﹒以華為政務雲平臺的建設為契機，搭建鹽城政府服務一張網平臺，建成政府服務"一網一門一端一號一碼一窗"，打造"線上線下、虛實一體"的政務服務體系；
﹒建設市、縣區、街辦、社區四級統一政務服務平臺，完成多級聯動審批業務。
客戶價值
﹒辦事效率提升：1000+惠民服務項，公佈了"見一面"和"不見面"清單，辦事群眾"最多跑一次"和"零上門"；
﹒業務部署加快：各委辦局業務統一部署到華為雲服務平臺，業務上線週期從原來的2-3個月縮短到1周左右。
﹒數據融合共享：截止目前鹽城一共有45個委辦局（佔比85%）業務統計承載到華為雲服務平臺，各委辦局業務數據實現了共享和互通，為鹽城大數據產業發展奠定了堅實的基礎。
深圳龍崗政務雲
業務挑戰
﹒客戶現有兩個機房，100+臺服務器，大量老舊設備，維護困難
﹒機房空間和電力不足，其中電力已經用到了90%，嚴重超出了警戒線
﹒機房承重能力不足，且無法改造
﹒智慧龍崗項目出現大量不同類型的應用系統
﹒大數據分析需求
解決方案
﹒分佈式雲數據中心解決方案，把多個數據中心聚合為一個統一的數據中心
﹒數據中心遷移整合方案，把原有業務系統遷移整合到分佈式雲數據中心
﹒大數據解決方案，提供海量數據分析能力
﹒在新數據中心和海關數據中心間建設應用級容災，為關鍵業務提供業務雙活能力
﹒在新數據中心和區府數據中心間建設備份能力，保證數據永不丟失
客戶價值
﹒為智慧龍崗項目提供堅實的IT基礎設施能力
﹒解決了原有大量過保系統的運維問題
﹒提供應用級災備能力，為關鍵業務的運行提供了有力的保證
閱讀更多 時代洞察 的文章
