壹
《2018年中國便利店發展》報告
增速同比達23%
早在今年5月份，在2018中國便利店大會上，中國連鎖經營協會與波士頓諮詢公司聯合發佈了《2018中國便利店發展報告》。
《報告》顯示，2017年中國連鎖品牌便利店行業增速同比達23%，門店數量達到10.6萬家，市場規模超過1900億元，開店數量及同店銷售雙雙增長。
在該報告中，愛鋪君注意到開店門店數最多的，是中石化易捷銷售有限公司的易捷，2017年門店數達到了25775家，遠遠超過其他品牌。
圖源見水印
排在第二位的是中國石油銷售公司的崑崙好客，2017年門店數19000家；東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司的便利店品牌，在2017年門店數為11659家，位於排行榜的第三位。
同時，愛鋪君注意到，安徽有兩個本土品牌上榜。
阜陽華聯集團股份有限公司的品牌阜陽華聯，在2017年門店數達到180家，位於排行榜的第47位。
合肥人都很熟悉的鄰幾便利店，在2017年門店數共計107家，在排行榜上位於第66位。
貳
合肥本土品牌便利店之爭
鄰幾崛起迅速擴張
說到合肥唯一上榜的鄰幾便利店，愛鋪君也發現一些很有意思的數據。
據悉，鄰幾便利店原來是中國便利店頭部企業“十足"便利店的離職人員聯合其他人在合肥創建——十足便利店是浙江人本超市有限公司的品牌，以2003家門店數排名第7位。
鄰幾便利店創建後3個月只開了10家分店，2017年12月份，出於經營需要，力邀劉忠建加盟並出任CEO，不久之後，8個月開店100家，鄰幾便利店成為合肥又一匹便利店中的黑馬。
從鄰幾便利店開店地址不難看出，該品牌走的是“CBD路線”，即在商務樓下開店。在鄰幾內，主要銷售零食飲料等快消品，以及烤腸、咖啡等餐食。店內還有休閒區，可以提供免費充電、人體秤等個性化服務。
在鄰幾迅速崛起的時候，不少合肥人也注意到，以前在合肥有一定開店數的友鹿便利店卻越來越少。
友門鹿便利店於2016年8月底落地，由深圳輸出技術和團隊，在合肥拓展布局；2017年也曾6店同開刷足話題度。
可是就在2018年5月份前後，友門鹿便利店有不少門店關門撤店，其中有些門店重新裝修開業，卻改頭換面變成鄰幾開業！
對此合肥鄰幾便利店的相關負責人回應，“此次鄰幾和友門鹿只是戰略合作，不存在收購之說。”
據瞭解，2018年底前，鄰幾便利的門店數量將達到200家。
叄
羅森進軍合肥五店同開
美宜佳、京東之家、蘇寧小店搶灘合肥
除去合肥本土品牌門店競爭激烈，零售業巨頭們也紛紛‘搶灘’合肥，終於，位於零售終端的社區小門店，也成為了戰場。
羅森便利店
今年便利店裡的一個大新聞，自然是7月5日日資品牌羅森便利店在合肥5店同開！
羅森便利店內有許多日本元素，還聚集了許多日本品牌商品；同時，鮮食是羅森的核心業務，店內提供豐富的餐品，包括盒飯、包子、關東煮、三明治等。
同在外資日式便利店三強中，羅森已經領先7-11和全家，率先一步搶佔安徽市場。而中央商場執行總裁劉夢婕表示，羅森已經在合肥本地投建鮮食工廠了，預計今年內在肥門店增至20家。2019年，將逐步在馬鞍山、蕪湖等地開店，安徽門店總量將達到100~120家。
美宜佳便利店
上文中以2017年開業11659家門店排名第三的美宜佳，在2018年3月首進合肥。
同時，在7月28日美宜佳集團21週年時，全國門店超過14000家，安徽也完成合肥、六安、蕪湖、阜陽等八個城市場佈局。
據悉，美宜佳預計年底在合肥將擴張80多家；未來安徽美宜佳將面向安徽全省開放加盟平臺，完成未來三年500個門店，5年1000家店的既定規劃。
蘇寧小店
今年2月份，蘇寧小店合肥三里庵店、合肥蒙城北路店雙店同開，目前開店數量達13家。
蘇寧小店構築多元的消費場景，不僅滿足社區居民的日常購物需求，還藉助蘇寧小店APP以及蘇寧物流強大的配送團隊，實現線上下單，送貨上門的服務。
蘇寧在線下佈局的速度逐步加快。根據此前蘇寧公佈的3年目標，蘇寧將在全國開設5000家蘇寧小店，從而形成規模化經營。未來，小店還會和老孃舅等餐飲企業、通訊運營商、銀行合作開店。
京東之家
京東之家（合肥漫樂城店），這也是京東之家首次進入合肥，主打電商與實體商業的親密接觸，更是線上與線下商業的結合。
這裡不僅僅有數碼產品，甚至還有兒童遊樂區、讀書區等等，無論你是數碼達人，還是文藝青年，亦或是寶媽，這裡都可以成為逛店的選擇。
天貓小店
2017年，馬雲繼阿里無人便利、盒馬鮮生後，又有新零售大動作，杭州維軍超市悄悄換上天貓的門頭，成為國內第一家被新零售改造的雜貨小店。
萬達城天貓小店
2017年11月，在官亭路開了20多年的和諧百貨加入“改造”陣營，成為合肥第一家落地的天貓小店。
“天貓小店”是天貓對想掛名的小店進行品牌授權後(需經過資質審查)，對門頭、貨架、商品陳列、管理系統等進行改造。
肆
地鐵2號線便利店品牌招標
線下將是未來零售的主戰場
不管是蘇寧小店、天貓小店，還是京東百萬便利店計劃，抑或是鄰幾的瘋狂擴張、羅森的快速進場，都向整個市場傳達了一個信號——線下將是未來零售的主戰場。
但是愛鋪君也注意到，合肥這些便利店在佈局的時候，有一定的區別，例如鄰幾走CBD路線主要佈局寫字樓底層；天貓小店會選擇發展成熟的社區商業內等。
但不得不提的是，便利店在選擇的時候，肯定是優先選擇人氣充足的位置，如辦公樓、社區、車站、商圈、馬路邊等人口高流動的地區；但在產品佈局和商品同質化方面，各大品牌的便利店還是有一定的雷同。
2016年年底開通運營的地鐵1號線的站內商鋪，在2017年年底完成招租，來購成功拿下這個‘大餅’。
來購是安徽的本土企業，為響應省政府和省商務廳內外貿一體化和“打造15分鐘便民服務圈”，於2012年初啟動了“來購”(let’s購)社區便利店項目。
前段時間，地鐵2號線的站內便民服務空間（站內商鋪）租賃招標開始，店鋪招標業態，主要也是便利店、熟食店、麵包或快消食品店；不少合肥人對即將被公佈的便利店品牌十分關注，期待著便利店的營業。
伍
本土新興品牌vs外來零售巨頭
合肥便利店格局正在變化中
不得不說，整個零售市場的競爭都空前激烈，便利店只是零售市場內的一環，但合肥的便利店之爭，也代表著合肥零售市場老牌品牌正在被衝擊，零售品牌正在重新洗牌。
能夠進軍合肥的外來品牌，基本都是零售巨頭或是有擴張規劃的大品牌，也就是本土新興品牌在合肥擴張的同時，還要面對外來品牌的競爭和洗禮。
在市場競爭如此激烈和電商的衝擊下，便利店自身運營模式變革十分重要，如何利用移動互聯網+思維升級渠道推廣、優化供應鏈建設、提升特色個性化服務品質，進而黏住用戶顯得尤為重要。
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